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Jean-Michel D'ORTOLI

PAUDEX

En résumé

Avec une formation technique très poussée dans les domaines du développement et de l'analyse, et une forte expérience des activités marketing, finance, relation clientèle, j'ai mené à bien plusieurs projets dans les domaines de la finance ainsi que dans les domaines de la téléphonie mobile.
Chez Orange Communications SA/AG, j'ai participé au lancement de l'opérateur de téléphonie mobile sur un marché concurrentiel, et j'ai du mettre en place les plates-formes d'analyses opérationnelles et décisionnelles.
Ensuite dans le département Stratégie, j'ai exploité ces plates-formes et formé les utilisateurs à ces nouvelles technologies.
Mon service est devenu le fournisseur principal d'information tactique et stratégique pour suivre la performance de la société ainsi que l’identification de nouvelles opportunités.

Mes compétences :
Telecom
Organisation d'entreprise
Cognos 8.X
Management d'équipe
Oracle BI
SAP BI
Business objects
Business intelligence
Customer relationship management
Management de projets

Entreprises

  • Ferring Pharmaceuticals - Business Intelligence Manager

    2013 - maintenant Manage the Business Intelligence Competence Center.
    Responsible for the Corporate Performance Maangement program

  • Givaudan Genève (Suisse) - Expert Business Intelligence (Consultant)

    2010 - 2013 Assiste le responsable BI à mettre en place le centre de competence BI.
    Creation du nouveau Enterprise DataWarehouse en utilisant la suite SAP BW 7.3 et BusinessObjects 4.0
    Adaptation des processus et des standards SAP BI pour la mise en place de solution ouverte à l’intégration de données non-SAP
    Impliqué sur les projets suivant :
    • Global Sales analytics
    • Profitability analysis
    • Initiative stratégique sur les analyses prédictives

  • Wana Casablanca (Maroc) - Senior Manager Business Intelligence

    2008 - 2009 Recrutement d’une équipe de 6 personnes spécialisées dans le domaine de la « Business Intelligence ».
    Fixation des objectifs annuels et mise en place d’un planning pour le suivi de ces objectifs
    Formation aux responsabilités Managériales d’un membre de l’équipe pour reprendre l’activité par la suite.
    Mise en place des rapports quotidiens du lancement de l’activité Préparation des tableaux de bord pour le conseil d’administration
    Analyse du marché et de la concurrence pour identifier des opportunités
    Segmentation de la base cliente
    Mise en place d’un portail comme interface unique pour la gestion des demandes utilisateurs

  • Cambridge Technology Partners Geneva (Switzerland) - Expert BI

    2007 - 2008 Chef de projet senior à l’Office Fédéral de la Statistique (OFS) à Neuchâtel. Travail sur un
    système de gestion des métadonnées statistiques.
    • Réalisation d’un concept métier des métadonnées statistique qui va être utilisé au
    sein de l’OFS pour avoir un langage commun et une même compréhension des
    métadonnées statistiques
    • Entretien avec les entités de production pour centraliser les besoins en
    métadonnées statistique afin de rédiger un cahier des charges incluant les
    scénarios d’utilisation de ces métadonnées
    • Planification du projet et détermination du budget

  • Orange Communications SA/AG - Business Intelligence Manager

    2002 - 2007 Dans le département Stratégie et planning, responsable de l’équipe qui fournit les rapports opérationnels sur nos produits, les analyses des habitudes de consommation de nos clients, ainsi que les analyses servant à supporter les décisions stratégiques du management. Implémentations de solution Web pour la collecte et le partage de l’information.

  • Orange Communications SA/AG - Manager du webhouse (data warehouse web)

    2001 - 2001 Gestion de la réalisation d’un data warehouse Internet pour le site www.orangeworld.ch Cette solution a permis d’offrir aux équipes de gestion du contenu un suivi précis de l’activité du site. Une interface dédiée a été intégrée au site afin d’avoir un suivi en temps réel de l’activité.Les outils Datastage, Oracle 8i, et Business Objects ont été utilisés.

  • Orange Communications SA/AG - Manager Data Development (IT)

    2000 - 2001 Gestion de toutes les plates-formes décisionnelles (stratégiques et tactiques) ainsi que de l’application de gestion des commissions de nos revendeurs.
    Gestion de 25 personnes (18 permanents et une dizaine de consultants) répartie en trois équipes.
    Négociation de contrats avec nos fournisseurs et prise de décisions stratégiques concernant le futur des plates-formes décisionnelles.
    Gestion d’un budget de 7 millions de CHF.

  • GFI Lausanne (Suisse) - Consultant solutions décisionnelles

    1999 - 2000 Administrateur Oracle 7.3.4 et 8i
    Architecte data warehouse
    Spécialiste gestion et qualité des données.

  • Unicible Prilly (Suisse) - Concepteur & Chef de Projet

    1997 - 1999 Certification an 2000 de l’application de bourse électronique.
    Chef de projet du rattachement des infrastructures au réseau Liberty (système de gestion des ordres de bourse).
    Migration de base de donnée de Sybase SQL Server 10.0.2.3 vers Sybase ASE 11.5.1.Modification des applications pour supporter l’arrivée de l’Euro.

  • EISTI - DFSE Cergy-Pontoise (France) - Consultant

    1995 - 1995 Responsable des équipes de télé-marketing.
    Formateur à la bureautique ainsi qu’à la programmation procédurale et orientée objet.
    Développeur (Méthode Merise et générateur d’applications Magic)

  • C.E.R. IBM La Gaude (France) - Developpeur

    1991 - 1991 Développeur et testeur qualité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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