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Jean-Michel DEQUET

ST AVERTIN

En résumé

Je dispose d'une double expertise
- métier dans la comptabilité et le contrôle de gestion (10 années d'expérience dans la fonction)
- Conseil en SSII sur SAP (12 années d'expérience)


Connaissances fonctionnelles
• Comptabilité générale / auxiliaire / analytique
• Contrôle de Gestion
• Gestion des immobilisation
• Gestion de trésorerie

Niveaux d’intervention et méthodologies
• Conseil, assistance fonctionnelle et
paramétrage FI/CO pour la mise en œuvre de
solutions SAP
• Maintenance SAP FI/CO
• Assistance à maîtrise d’ouvrage et à maîtrise
d’œuvre

Mes compétences :
Consultant Fonctionnel
SAP
SAP FICO

Entreprises

  • ALTI SSII - Consultant fonctionnel

    1998 - maintenant Depuis plus de 10 ans je réalise des missions très diverses sur le Module FI/CO de SAP:

    Mise en place de solutions Core-Model destinées à être déployées à l'international: paramétrage,assistance métier et outil auprès des Key-users, formation des key-users. Encadrement d'équipe (4/5 personnes).

    Utilisation de l'anglais en langue de travail (lu, écrit, parlé couramment)

    Participation à des missions de maintenance ou assistance à maitrise d'ouvrage

    Depuis Avril 2010: Degremont (Groupe Suez)
    Equipe Projet Globale de 50 Consultants
    Modules SAP mis en place : FI-CO-PS-SD-MM

    CONSULTANT FONCTIONNEL FI :
    Encadrement de l’équipe SAP FI (4 personnes) – pour déploiement solution pilote en Espagne et Portugal jusqu’en octobre 2010 – depuis novembre 2011 : déploiement du Core-Model en France

    Janvier 2009 – Mars 2010 : Banque Nationale de Paris Paribas
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO Assistance maitrise d’ouvrage:
    Intégration de nouvelles entités (filiales BNPP,…) sur la plateforme SAP de règlements des fournisseurs et de suivi budgétaire. Participation aux projets Fin’AMS et au projet Personal Finance (20 sociétés dont CETELEM)

    Validation des spécifications élaborée par la MOE. Réalisation des tests.

    Octobre 2008-Janvier 2009 : DEGREMONT (Groupe Suez)
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO :
    Participation à une mission de cadrage et de chiffrage pour la mise en place d’un forfait. Ce forfait Alti a démarré en janvier 2009 et permet une refonte progressive et complète du système d’information.

    De Janvier 2007 à décembre 2008 : IUSA Groupe Mexicain de commercialisation de cuivre.
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO
    - Mise en place du déploiement européen pour FI /CO : Hollande / Royaume Uni / France
    - Conception générale / détaillée / spécifications fonctionnelles / paramétrage / tests unitaires / validation avec utilisateurs.
    - Modules mis en œuvre FI AP/AP/GL CO CCA / OM / COPA – participation à la mise en place du module MM (gestion des lots, valorisation, …). Périmètre projet : FI/CO/SD/MM
    - Langues gérée pour le projet :
    • Anglais (Royaume Uni / Hollande) – validation des solutions / formation
    • Espagnol : Relations avec groupe Mexicain : documentation / mails / conférences téléphoniques pour suivi de projet

    De mars 2006 à janvier 2007 L’OREAL Division Cosmétique Active
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO
    - Participation à la mise en place de 5 sociétés Françaises / Belges et Hollandaise
    - Conception détaillée / Spécifications fonctionnelles
    - Modules mis en œuvre FI-GL / MM valorisation des stocks - reprises FI/CO
    - Périmètre projet : FI/CO/SD/MM

    De octobre 2005 – février 2006 L’OREAL DPGPF - Convergence 2006
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO
    Mise en place de la nouvelle solution de consolidation du Groupe basée sur le module SAP ECCS.

    De octobre 2005 – février 2006 L’OREAL DPGPF - Comptabilité du Staff
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI /CO
    - Mise place de la Comptabilité du STAFF DPGPF sur le Core model DPGPF
    Conception générale / Conception détaillée / Spécifications fonctionnelles / Assistance au démarrage
    De avril 2005 à septembre 2005 L’OREAL DPGPF - CGP
    CONSULTANT FONCTIONNEL FI
    - Mise place du Consortium Général de Publicité sur le Core Model SAP FI/CO DPGPF
    Conception générale / Conception détaillée / Spécifications fonctionnelles / Assistance au démarrage
  • RICOH France Centre Atlantique - Responsable du Contrôle de Gestion et de la Comptabilité

    1995 - 1998 • Création et suivi du reporting selon les normes Ricoh France dans la filiale
    • Participation à l’élaboration de la fusion de 2 sociétés filiales : mise en place d’un programme informatique permettant la reprise des bases de données administratives et comptables des filiales fusionnées
    • Identification et réalisation de plans de réduction de coûts
  • COMPAGNIE GENERALE DES EAUX - Responsable Administratif et Comptable

    1993 - 1995 Société CEO:
    • Travaux comptables annuels et mensuels
    • Gestion des contrats de distribution d’eau
    • Responsable Administratif et Financier, Société TIME SUR
    • Contrôle périodique de gestion (tableaux de bord) et contrôle budgétaire
    • Revue des comptes et élaboration du bilan et élaboration des déclarations fiscales
  • DELL COMPUTER - Contrôleur de Gestion

    MONTPELLIER 1991 - 1993 • Reporting mensuel selon les normes anglo-saxonnes
    • Contrôle budgétaire
    • Mise en place d’un nouveau progiciel comptable et de gestion de commandes et des stocks

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1984 - 1987 Contrôle de Gestion

Réseau

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