Mes compétences :
budgets
Supply Chain
Service Oriented Architecture
SAP
LAN/WAN > WAN
ISO 900X Standard
Back Office
API
Entreprises
Allistic
- Drigeant
Lille2018 - maintenant
Groupe Kiloutou
- Responsable opérations IT / RSSI
2012 - 2018Animation des Opérations Informatiques (Support Utilisateurs, Production, Architecture technique et Urbanisation) - 25 personnes.
Structuration de l’organisation pour préparer et accompagner la croissance à l’international de l’entreprise.
Gouvernance de la Sécurité de SI au sein du Groupe.
Réalisations :
- Déménagement Datacenters (Principal et PRA) et du siège
- Evolution de l’organisation pour accompagner le développement du Groupe en France et à l’international
- Evolution du Support Utilisateurs vers une approche Groupe
- Evolution d’une production informatique France vers une production informatique internationale
- Création d’une équipe Architecture et Urbanisation pour accompagner le développement de l’entreprise à l’international et dans le digital (SOA, API, …)
- Intégration des acquisitions en France et à l’international
Kiloutou
- Responsable Etudes Back Office / RSSI
Marcq-en-Barœul2010 - 2012Animation de l’équipe Etudes Back Office (SI RH, SI Finance et Supply Chain, Applications transverses) - 7 personnes.
Animation et sensibilisation à la Sécurité de SI.
Réalisations :
- Direction du programme SI Groupe
- Etude de l'évolution d'un SI mono-société vers un SI Multi-sociétés et international,
- Alignement du SI (Interviewes du CoDir sur la vision Groupe, Classification des processus métiers, Définition des stratégies d'évolution)
- Direction de projet Migration SI RH
- Changement de version HR Access
- Refonte portail Self-service
Kiloutou
- Responsable Production / RSSI
Marcq-en-Barœul2007 - 2010Animation de l’équipe de production - 9 personnes
Maintien en conditions opérationnelles et évolution du Système d’Information.
Animation et sensibilisation à la Sécurité de SI.
Réalisations :
- Evolution de l’architecture réseau (>120 sites)
- Mise en place d’un PRA
- Rationalisation de l’infrastructure
Groupe Adeo
- RSSI
Ronchin2005 - 2007Responsable de la définition et de l’animation de la politique de sécurité au sein du Groupe.
Elaboration des tableaux de bord « Sécurité des SI »
Accompagnement des projets d’évolution des SI
Manager de projets transverses sur la sécurité
Animation Ateliers Web 2.0
CSEE Transport / Ansaldo Signal
- IT Manager
2001 - 2005Management d'un service Informatique (12 personnes) et des projets associés .
Accompagnement de projets ferroviaires.
Réalisations :
- Définition et gestion des budgets (Investissement et fonctionnement)
- Négociation et suivi des contrats de maintenance matériels et logiciels
- Gestion de la Sécurité et de la disponibilité du SI (ISO/IEC 17799 et ISO/IEC 13335)
- Analyse des risques (MéHaRi) et définition plans d'actions associés
- Pilote du processus clé Moyens Informatiques(ISO 9001 :2000)
- Chef de Projet Primavera : Choix, déploiement, et intégration avec SAP (modules SAP PS et SAP BW)
- Chef de projet Télécom sur la ligne LGV Barcelone Valence
Intracom et Netstorming
- Chef d’entreprise
1996 - 2001Création de 2 entreprises (SSII et Web agency). Développement commercial des entreprises.
Réalisations
- Direction des projets Internet :
- Développement d'une Marketplace B2B
- Sites institutionnels
- Missions pour de grands comptes :
- Cegetel.RSS : Design de l'architecture V1 à V3 du réseau Sésam Vitale (RSS)
- Total Fina Elf : Mise en place et organisation de la nouvelle cellule de supervision WAN suite à la fusion