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Agence Nationale de la Recherche
- Adjoint au responsable du département Investissements d’Avenir et Compétitivité
PARIS 12
2013 - maintenant
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Agence Nationale de la Recherche
- Responsable du Programme "Carnot"
PARIS 12
2012 - maintenant
Gestion du programme « Carnot ».
• Prépare les appels à projets et à candidatures Carnot.
• Suit les appels à projets Carnot et les instituts.
• Manage en mode projet le programme Carnot.
• Conçoit et met en œuvre la politique scientifique.
• Représente l'ANR auprès des partenaires locaux, régionaux et nationaux, des établissements co-gestionnaires des unités, des instances européennes et internationales.
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IncubAlliance
- Président
2011 - maintenant
• Assure la régularité et le fonctionnement de l'association.
• Veille au respect des statuts et à la mise en œuvre des décisions prises par l'assemblée générale et le conseil d'administration.
• Convoque et préside les réunions du conseil d'administration et des assemblées générales.
• Responsable de la gestion courante de l'association.
• Ordonne les dépenses et a qualité pour faire fonctionner tous comptes de dépôts et valeurs, notamment auprès des banques.
• Agit en justice au nom de l'association, tant en demande qu'en défense, négocie toutes conventions et peut consentir toutes transactions.
• Gère opérationnellement l'incubateur.
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Institut C3S - Centrale Supélec Sciences des Systèmes France
- Directeur Exécutif
2011 - 2013
Gestion de l’institut Centrale Supélec Sciences des Systèmes regroupant les entités de recherche des deux écoles.
• Contrôleur de la gestion au sein du groupement d’intérêt économique CENTRALE PARIS & SUPELEC.
• Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes.
• Gestion de l’institut et aide aux entités de recherche dans la négociation des contrats.
• Promotion de l’offre technologique de l’institut auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international.
• Représentation auprès des institutions en relation avec l’institut. (Agence Nationale de la Recherche, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Association des instituts Carnot)
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PEEPS (Pôle Entrepreneuriat Etudiant Paris Saclay)
- Directeur
2010 - 2013
Coordonne avec les moyens mis à disposition (animateur, chargé de mission, personnel administratif, …) les différents comités et groupes actions du pôle pour le bon déroulement du programme.
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Institut Carnot C3S - Centrale Supélec Sciences des Systèmes France
- Directeur Exécutif
2007 - 2011
Gestion de l’institut Centrale Supélec Sciences des Systèmes regroupant les entités de recherche des deux écoles.
• Contrôleur de la gestion au sein du groupement d’intérêt économique CENTRALE PARIS & SUPELEC.
• Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes.
• Gestion de l’institut et aide aux entités de recherche dans la négociation des contrats.
• Promotion de l’offre technologique de l’institut auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international.
• Représentation auprès des institutions en relation avec l’institut. (Agence Nationale de la Recherche, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Association des instituts Carnot)
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Supélec France
- Adjoint au Directeur de la Recherche et des Relations Industrielles
2006 - 2013
• Promotion de l’offre technologique de Supélec auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international (Europe notamment)
• Aide aux équipes de recherche dans leurs réponses aux appels à propositions, (mise en contact avec des partenaires industriels, management de projet…)
• Aide aux équipes de recherche dans la négociation des contrats, notamment pour l’établissement des devis et des clauses de propriété
• Mise en place d'une charte qualité de la recherche partenariale, et assurance de la promotion et du suivi
• Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes
• Mise en place d'un processus de détection des idées innovantes, assurance du suivi et proposition des modalités de transfert
• Développement du transfert de résultats vers des jeunes entreprises innovantes (essaimage, start-up…)
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Calliope Suisse
- Project management
2004 - 2006
Groupement de projets en R&D et Business Développement en particulier dans les domaines sportif et médical.
• Etudes et Analyses de différents domaines pour le développement de business plans dans le cadre de projets potentiellement en incubation.
• Interactions avec les services juridiques pour la mise en place de stratégies permettant la résolution efficace de contentieux.
• Collaboration directe avec les cabinets en protection industrielle pour la rédaction et le dépôt de brevet.
• Organisation et management de manifestations pour l’amélioration de réseaux relationnels.
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Manteia SA Suisse
- Directeur Bioinformatique & Instrumentation
2002 - 2003
• 40+ Employés.
• Re motivation de l'équipe d'instrumentation.
• Re focalisation de l’équipe par un planning clair et réaliste.
• Re organisation du personnel dans une structure du type matrice en groupe multi disciplinaires, promotion et rapport direct avec le PDG.
• Identification et Management du risque.
• Liaison avec les différents intervenants sur les progrès du projet.
• Réalisation des projets dans les temps et les budgets.
• Management de 15 personnes directement et de 3 indirectement.
• Réalisation en 3 mois de nouveaux instruments entièrement automatisés.
• Le projet a débloqué une affaire de M$.
• Développement d’une approche client en interne entre les équipes créant une compréhension plus large de leurs rôles et des leurs implications.
• Conception et mis en place d’un système de gestion interne de l'information.
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IBM USA
- Team Leader
Bois-Colombes
1995 - 2001
• 350 000 employés, revenu total de $90b.
• Management d’une équipe.
• Focalisation de l'équipe téléphonie de ViaVoice (Reconnaissance Automatique de la Parole) par la gestion efficace de la communication interne et externe.
• Assurance de la liaison globale avec la recherche, le développement le test et les experts parole.
• Analyse multi - fonctionnel, - lieu et - taches du procédé de développement et mise en œuvre d’un système "un seul click" pour le test ou l’installation du logiciel.
• Création d’un système automatisé pour les tests quotidien de régression du logiciel de reconnaissance de la parole d'IBM.
• Réalisation d’un toolkit complètement redessiné, simplifié, et facile à utiliser par le client.
• Fortement impliqué dans la phase de débuguage d'un produit logiciel de grand volume (ViaVoice).
• Développement et amélioration des algorithmes dans tous les modules du logiciel comprenant l'entrée, la recherche rapide, la recherche détaillée, le modèle de langage et la hyper recherche.
• Optimisation de l’apprentissage en termes de vitesse et de mémoire.
• Pratique de multiples systèmes d'exploitation (AIX, Linux, Solaris, Unix, Windows) et langages.
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Matra Communication France
- Ingénieur de recherche
1991 - 1995
• Entreprise de télécommunication avec 8 200 employés et un revenu total de $1b.
• Combinaison d’Ondelettes et d’un décodeur de CELP pour améliorer la qualité de la parole.
• Algorithme d'annulation d'écho basé sur des Ondelettes et la décomposition en sous - bande.
• Combinaison d’automatique et de traitement du signal pour développer une technique robuste d’annulation de bruit, la solution ayant été intégrée dans un téléphone cellulaire commercial.
• Participation à des projets européens comme chef de projet en second pour l’assemblage et l’analyse des données mondiales et la présentation des résultats.
