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Jean-Michel LE ROUX

PARIS 12

En résumé

Jean-Michel Le Roux (jmlrlmj_at_gmail.com)

Adjoint au responsable du département Investissements d’Avenir et Compétitivité à l'Agence Nationale de la Recherche
Responsable du Programme "Carnot" à l'Agence Nationale de la Recherche
Président de IncubAlliance

English version is available at www.linkedin.com (http://www.linkedin.com/ppl/webprofile?action=vmi&id=713468&trk=ppro_viewmore)
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Manager expérimenté avec une expérience dans la conduite d’équipes multidisciplinaires et multiculturelles dans un contexte international dans le but de maximiser les résultats en motivant les différents intervenants.

Développe des stratégies et des organisations à rendement élevé en agissant stratégiquement et tactiquement, avec la capacité de développer et exécuter des plans ambitieux dans le cadre des contraintes de temps et des ressources.

Démontre la capacité de communiquer efficacement avec des clients et des employés provenant d'une variété de milieux techniques fournissant la vision, établissant la direction, et conduisant avec succès les objectifs à leur conclusion.

• ‘07-13 Who's Who in the World
• ‘06-13 Who's Who in Science and Engineering
• ‘05 Who's Who in Science and Engineering
• ‘00 Research Division Award, I.B.M.
• ‘99 IBM Honors, I.B.M.
• ‘96 Outstanding Technical Achievement Award, I.B.M.
• ‘96 First Patent Application Invention Achievement Award, I.B.M.
• ‘88 Médaille du Conseil Général du Val d’Oise

Mes compétences :
AIX
Tcl/Tk
Conseil
Ressources humaines
C
Communication
Marketing
Bioinformatique
Windows
XML
Coaching
Linux
Direction générale
Informatique
Traitement du Signal
Accompagnement
Formation
Management
SVG

Entreprises

  • Agence Nationale de la Recherche - Adjoint au responsable du département Investissements d’Avenir et Compétitivité

    PARIS 12 2013 - maintenant
  • Agence Nationale de la Recherche - Responsable du Programme "Carnot"

    PARIS 12 2012 - maintenant Gestion du programme « Carnot ».

    • Prépare les appels à projets et à candidatures Carnot.
    • Suit les appels à projets Carnot et les instituts.
    • Manage en mode projet le programme Carnot.
    • Conçoit et met en œuvre la politique scientifique.
    • Représente l'ANR auprès des partenaires locaux, régionaux et nationaux, des établissements co-gestionnaires des unités, des instances européennes et internationales.
  • IncubAlliance - Président

    2011 - maintenant • Assure la régularité et le fonctionnement de l'association.
    • Veille au respect des statuts et à la mise en œuvre des décisions prises par l'assemblée générale et le conseil d'administration.
    • Convoque et préside les réunions du conseil d'administration et des assemblées générales.
    • Responsable de la gestion courante de l'association.
    • Ordonne les dépenses et a qualité pour faire fonctionner tous comptes de dépôts et valeurs, notamment auprès des banques.
    • Agit en justice au nom de l'association, tant en demande qu'en défense, négocie toutes conventions et peut consentir toutes transactions.
    • Gère opérationnellement l'incubateur.
  • Institut C3S - Centrale Supélec Sciences des Systèmes France - Directeur Exécutif

    2011 - 2013 Gestion de l’institut Centrale Supélec Sciences des Systèmes regroupant les entités de recherche des deux écoles.

    • Contrôleur de la gestion au sein du groupement d’intérêt économique CENTRALE PARIS & SUPELEC.
    • Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes.
    • Gestion de l’institut et aide aux entités de recherche dans la négociation des contrats.
    • Promotion de l’offre technologique de l’institut auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international.
    • Représentation auprès des institutions en relation avec l’institut. (Agence Nationale de la Recherche, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Association des instituts Carnot)
  • PEEPS (Pôle Entrepreneuriat Etudiant Paris Saclay) - Directeur

    2010 - 2013 Coordonne avec les moyens mis à disposition (animateur, chargé de mission, personnel administratif, …) les différents comités et groupes actions du pôle pour le bon déroulement du programme.
  • Institut Carnot C3S - Centrale Supélec Sciences des Systèmes France - Directeur Exécutif

    2007 - 2011 Gestion de l’institut Centrale Supélec Sciences des Systèmes regroupant les entités de recherche des deux écoles.

    • Contrôleur de la gestion au sein du groupement d’intérêt économique CENTRALE PARIS & SUPELEC.
    • Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes.
    • Gestion de l’institut et aide aux entités de recherche dans la négociation des contrats.
    • Promotion de l’offre technologique de l’institut auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international.
    • Représentation auprès des institutions en relation avec l’institut. (Agence Nationale de la Recherche, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Association des instituts Carnot)
  • Supélec France - Adjoint au Directeur de la Recherche et des Relations Industrielles

    2006 - 2013 • Promotion de l’offre technologique de Supélec auprès des entreprises et notamment auprès des PME, en France et à l’international (Europe notamment)
    • Aide aux équipes de recherche dans leurs réponses aux appels à propositions, (mise en contact avec des partenaires industriels, management de projet…)
    • Aide aux équipes de recherche dans la négociation des contrats, notamment pour l’établissement des devis et des clauses de propriété
    • Mise en place d'une charte qualité de la recherche partenariale, et assurance de la promotion et du suivi
    • Développement d'une culture de management de projet au sein des équipes
    • Mise en place d'un processus de détection des idées innovantes, assurance du suivi et proposition des modalités de transfert
    • Développement du transfert de résultats vers des jeunes entreprises innovantes (essaimage, start-up…)
  • Calliope Suisse - Project management

    2004 - 2006 Groupement de projets en R&D et Business Développement en particulier dans les domaines sportif et médical.

    • Etudes et Analyses de différents domaines pour le développement de business plans dans le cadre de projets potentiellement en incubation.
    • Interactions avec les services juridiques pour la mise en place de stratégies permettant la résolution efficace de contentieux.
    • Collaboration directe avec les cabinets en protection industrielle pour la rédaction et le dépôt de brevet.
    • Organisation et management de manifestations pour l’amélioration de réseaux relationnels.
  • Manteia SA Suisse - Directeur Bioinformatique & Instrumentation

    2002 - 2003 • 40+ Employés.
    • Re motivation de l'équipe d'instrumentation.
    • Re focalisation de l’équipe par un planning clair et réaliste.
    • Re organisation du personnel dans une structure du type matrice en groupe multi disciplinaires, promotion et rapport direct avec le PDG.
    • Identification et Management du risque.
    • Liaison avec les différents intervenants sur les progrès du projet.
    • Réalisation des projets dans les temps et les budgets.
    • Management de 15 personnes directement et de 3 indirectement.
    • Réalisation en 3 mois de nouveaux instruments entièrement automatisés.
    • Le projet a débloqué une affaire de M$.
    • Développement d’une approche client en interne entre les équipes créant une compréhension plus large de leurs rôles et des leurs implications.
    • Conception et mis en place d’un système de gestion interne de l'information.
  • IBM USA - Team Leader

    Bois-Colombes 1995 - 2001 • 350 000 employés, revenu total de $90b.
    • Management d’une équipe.
    • Focalisation de l'équipe téléphonie de ViaVoice (Reconnaissance Automatique de la Parole) par la gestion efficace de la communication interne et externe.
    • Assurance de la liaison globale avec la recherche, le développement le test et les experts parole.
    • Analyse multi - fonctionnel, - lieu et - taches du procédé de développement et mise en œuvre d’un système "un seul click" pour le test ou l’installation du logiciel.
    • Création d’un système automatisé pour les tests quotidien de régression du logiciel de reconnaissance de la parole d'IBM.
    • Réalisation d’un toolkit complètement redessiné, simplifié, et facile à utiliser par le client.
    • Fortement impliqué dans la phase de débuguage d'un produit logiciel de grand volume (ViaVoice).
    • Développement et amélioration des algorithmes dans tous les modules du logiciel comprenant l'entrée, la recherche rapide, la recherche détaillée, le modèle de langage et la hyper recherche.
    • Optimisation de l’apprentissage en termes de vitesse et de mémoire.
    • Pratique de multiples systèmes d'exploitation (AIX, Linux, Solaris, Unix, Windows) et langages.
  • Matra Communication France - Ingénieur de recherche

    1991 - 1995 • Entreprise de télécommunication avec 8 200 employés et un revenu total de $1b.
    • Combinaison d’Ondelettes et d’un décodeur de CELP pour améliorer la qualité de la parole.
    • Algorithme d'annulation d'écho basé sur des Ondelettes et la décomposition en sous - bande.
    • Combinaison d’automatique et de traitement du signal pour développer une technique robuste d’annulation de bruit, la solution ayant été intégrée dans un téléphone cellulaire commercial.
    • Participation à des projets européens comme chef de projet en second pour l’assemblage et l’analyse des données mondiales et la présentation des résultats.

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