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Jean-Michel LEGE

PORNICHET

En résumé

Secteur : Industrie - Auto-Moto-Cycles
Lydall Thermique Acoustique, filiale française de la Division Thermique Acoustique Europe du groupe américain Lydall, est un des leaders dans le domaine des solutions d'isolation thermique et acoustique destinées à l'industrie automobile.
Lydall est le partenaire des grands constructeurs (PSA, RSA, Nissan, BMW, VW, AUDI, Mercedes) et équipementiers en Europe.
Lydall Thermique Acoustique développe, produit et commercialise des écrans thermiques haute performance à base notamment d'aluminium pour les environnements sous-caisse et compartiment moteur du véhicule.
Localisation : Saint-Nazaire - France

Mes compétences :
• Connaissance des procédures qualité des construc
Relation clients
Aptitudes commerciales

Entreprises

  • LYDALL - Business Dev. Manager

    2008 - maintenant • Acteur principal du développement de l'activité des écrans thermiques et acoustiques pour le site de Saint-Nazaire
    • Prospection de nouvelles opportunités de développement et consolidation des actifs
    • Mise en commun l’ensemble des collaborateurs pour instaurer une dynamique de travail en équipe
    • Gestion & fidélisation du portefeuille de prospects, acquisitions de nouveaux clients
    • Négociation des contrats & actifs dans une perspective de partenariats
    • Participation à l'élaboration du plan marketing et la définition de la stratégie commerciale de
    l'entreprise.
    • Elaboration du budget annuel et préparation des reportings destinés à la maison mère
    • Calcul des prix de revient basé sur les courts des matières premières et actualisation des prix de ventes

    Réalisations marquantes :
     Augmentation du chiffre d'affaires : +3Millions €
     Lobbying client : 3 programmes attribués en 10 mois, 1Mio de pces /an
     Diversification d’activités
     Acquisition de nouveaux clients régionaux (ACMAT, STX, SIDES, AVON, JOHN DEERE)

  • Johnson Controls - Chef de projet

    Colombes 2006 - 2008 • Pilotage des phases de développement (cycle en V : spécification, développement, intégration puis Validation) de la réalisation d’une famille d’afficheurs couleur TFT back-light LED avec écran tactile, pour les clients Renault & Nissan.
    • Management d’équipes techniques au contexte international (Japon, Bulgarie, Tunisie) de la phase de conception jusqu’ à l’industrialisation.
    • Management des fournisseurs critiques et stratégiques.

    Réalisations marquantes :
     Elaboration et gestion du budget de fonctionnement de 3Millions €
     Responsable de la définition de roadmap VA/VE et identification de briques transversales
    (Alimentation à découpage, LED back-light, TFT, module écran tactile).
     Participation à la mise en place du SPICE level 3 au niveau de l’activité logiciel
     Gestion des équipes au niveau international (18 personnes).

  • Johnson Controls - Chef de projet

    Colombes 2002 - 2006 • Management des équipes projet et le site de fabrication avec l’animation transversale d’une équipe de 10 Experts.
    • Elaboration du budget et responsable de la maîtrise des coûts (heures de développement,
    investissements, vie série …).

    Réalisations marquantes :
     Développement d’un nouveau tableau de bord en 12 mois avec un SOP à front carré
     Déploiement de l’outil HALT en phase de validation
     Mise en place de procédé de soudure par vibration sur ABS&PMMA

  • TRW Automotive - Responsable BE

    Puteaux 2000 - 2002 • Management et développement d’une interface technique client
    • Chargé d’affaires pour les relations clients/inter-compagnies : réponse à consultation, chiffrage, promotion de produits, opportunités, program management
    • Pilotage de phases de développement jusqu’au démarrage série
    • Veille technologique et benchmarking sur le périmètre de l’instrumentions habitacle
    • Responsable et animation d’équipes à dimension internationale : France/Allemagne/Espagne
    • Design to Cost

  • TRW Automotive - Responsable Sce Qualité

    Puteaux 1997 - 2000 • Animateur de groupes de travail internationaux visant à l’éradication des problèmes
    existants ; la recherche de l’amélioration de la qualité dans un souci de coût de revient et de délai.
    • Assurer le déploiement des outils qualité dans les phases de conception des projets
    (AQPP, AMDEC, SPC).
    • Pilotage du suivi qualité clients/fournisseurs afin d‘établir des retours d’expériences, capital
    d’amélioration de la qualité actuelle et future.
    • Assurer la pérennité du système Qualité par la mise en place d’audits internes/externes
    dans le cadre de l’EAQF.
    • Mesure de la satisfaction clients/personnel.

  • Renault - Chargé d'achats

    Boulogne-Billancourt 1996 - 1997 • Correspondant du service achats pour les pièces issues du réseau après-vente (expertise des produits en défaut,
    suivi et documentation de leurs analyses avec les fournisseurs : RSAQF.
    • Représentant du service aux réunions d’amélioration qualité Renault : AFR.
    • Pilotage d’audit processus chez les fournisseurs.
    • Elaboration et mise en place de tableaux de bords pour le suivi des incidents qualité par la direction.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :