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Jean Michel LELOUP

PARIS

En résumé

 Gestion et organisation d’entreprise
 Capacité de transport
 Gestion financiere
 Marketing commercial
 Suivi qualité
 Formation en interne

Entreprises

  • TRANS INTER - GERANT

    1986 - maintenant
  • TRANSPORT LELOUP - Conducteur,commercial, mécanicien comptable...

    1978 - 1985 Le départ: après l'école.
    1977.Mécanicien poids lourds au 41éme régiment d'infanterie,I 2e Echelon.
    1978 Mécanicien poids lourds Transport LELOUP ( entreprise parentale))
    1979: Obtention du soldes des permis en 79.
    1980 :Obtention de l' attestation de capacité
    Trajet internationaux Europe de l'est et du nord
    Épauler la direction dans l'entreprise familiale.
    Réaliser des missions spéciales en international.
    Gérer la maintenance du parc
    Suivre et rechercher la clientèle.
    Etudier les résultats comptables et faire progresser l'entreprise.
    _._._._._._._.
    TRANS INTER, entreprise tumultueuse..
    1985 :Création de TRANS INTER par J.M Leloup, épaulé par D. Bertre d'une entreprise( à taille humaine) de transport routier.
    Transport régionaux, nationaux et internationaux , de marchandises générales.
    1991: Location gérance des transports G. Leloup par TRANS-INTER.
    1992: Alain LASNE prend les commandes de l'exploitation.
    1992 :Cycle études commerciales transport niveau 2.
    1993:J.m LELOUP assure lla partie commerciale de l'entreprise.
    1995: Rachat TPE TRANSPORT Delamare.
    1996 : Embauche d'un expert qualité et directeur d'entreprise.
    1997: Certifiée ISO 9002 .
    1999: Embauche de Marie José Berrier (meilleure facturière de france)
    2001:2 eme prix de la qualité française, après SCHNEIDER , décerné par le président de la république..
    2002: Scission de Trans-inter au profit de DB TRANS.Nouvel effectif: 11
    2003: Rachat PME groupage .
    2004: Prise de fonction de conseiller à la sécurité par le gérant.
    2005: Spécialité transport M.D en colis.
    2008:Vente de la société de groupage à un confrère.
    2008: Prémices conséquences subprimes, baisse importante de l'activité.
    2009: Reprise société consoeur à louviers.
    2010 : Laurence Fournaire assure le poste de directrice administrative et financière.
    2010: Dominique Pointel prend un poste de cadre et assure le management des conducteurs.
    2010: Echec de la reprise des transports LOGISTRANS..
    2011. Audit compta réalisée par O;Pouget, D.Dillchneider, O; Haggiage, une équipe d'étudiants E.C Le Havre. (em, Normandie)
    2011: Audit gestion réalisée par Martin LELOUP licencié ISTELI..
    2012: Application draconienne des mesures décidées.
    2012: Sortie de crise éco, retour aux bénéfice, sans licenciement..
    2013:Prise de fonction conseiller à la sécurité par la D.A.F.
    2013/2014,Renouvellement conséquents des matériels roulant .
    2014: Damien Laporte, Jeune personnalité incontournable et diplômée, intègre les rangs.
    2015 :Effectif à ce jour:36.

    Evolution de l'activité:
    2010 Organisation de transport.
    2011 Gestion de stock.
    2012 Livraison urgente en 2 roues grande agglomération.
    2013 Service livraison rapide 1 à 3 palettes.

    R.H
    Développer l'intelligence de la relation humaine dans l'entreprise de manière simple.
    Favoriser une ambiance propice au travail et reconnaître sa valeur au sein de l'entreprise.
    Privilégier les contacts réels avec tous les hommes contribuant au bon fonctionnement de Trans-inter.
    Stages commerciaux et managériaux.
    Plans et programmes de formation pour tous.

    Effectif à ce jour: 36.
    Effectif pour demain: 45* ou plus si opportunité.

    * si baisse de charges..

    La devise..

    ...A de tels hommes*, rien d'impossible...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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