Menu

Jean-Michel MENAULT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Cisco ASA
Audit / Process
Business Object
Sage
Management d’équipe
Excel
Budget / Forecast / Reporting / Cost Control
SAP FI CO ECC 6.0
Anglais courant
Maitrise des outils informatiques
Conduite de projet (implémentation d’ERP)
Oracle Hyperion

Entreprises

  • PUBLICIS ACTIV PARIS, PUBLICIS Et NOUS, LOEB&ASSOCIES - Directeur Administratif et Financier

    2009 - maintenant - Membre du CODIR / Représente la direction dans le cadre du CE/CHSCT. ;
    - Encadre et anime une équipe de trois contrôleurs de gestion et de cinq conseillers de gestion répartis par agences. ;
    - En interface permanente avec la comptabilité générale et fiscale afin de gérer les aspects bilanciels et cash dans le
    cadre des reportings mensuels P&L et Bilan (overdues, Accrued revenue,TWC..) - Consolidation des résultats.
    - Garantis la bonne éfficience des missions d'Audit Interne / Audit Externe / CAC. ;
    - Conduite de projet dans le cadre de la migration sous SAP (Cadrage et Reprise des Master Data et Open Items) ;
    - Intervient sur certaines filiales dans le cadre d'acquisition afin de structurer leur intégration au sein du Groupe.

  • MARCEL WORLDWIDE, 3DSWYM, FREETHINKING - Responsable Administratif et Financier

    2007 - 2008 - Collecte et analyse mensuellement les marges brutes, charges de personnel, les frais généraux et les éléments
    exceptionnels dans le cadre de l'élaboration du P&L mensuel à reporter au Groupe - Suivi de la rentabilité
    - En interface permanente avec les services partagés du Groupe dans le cadre de la gestion des ressources
    humaines, de la gestion des fournisseurs, de la facturation et contrats client et de la gestion générale des sites.

  • PUBLICIS CONSEIL - Responsable du Contrôle de Gestion (Marge Brute)

    Paris 2005 - 2006 - Encadre une équipe de six conseillers de gestion répartis par clients/marques. ;
    - Réalisation du Commitment et des Rolling Forecast mensuels par clients/marques : travaille en étroite collaboration
    avec les équipes commerciales et les conseillers de gestion dans le cadre de la préparation, du suivi et de l'analyse
    des remontées d'informations.
    - Reporting mensuels dans les délais impartis par le Groupe : tableaux de bord mensuels et remontées des chiffres
    dans le logiciel IT de consolidation Groupe.
    - Analyse mensuelle des écarts vs Commitment et Rolling Forecast : mesure de la performance et de la décomposition
    du chiffre d'affaires et de la marge brute par type d'activité.
    - Mise en place des normes SOX et du respect des procédures du contrôle interne (Financial Monitoring Control) ;
    - Mise en place d'un « core » modèle : adaptations pour un applicatif de gestion interne (Gescom)

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 2000 - 2005 Master 2

    Master Audit et Expertise Comptable

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :