2004 - 2017Participer au comité de direction et décliner la stratégie industrielle de l’entreprise.
Manager des équipes pluridisciplinaires, optimiser les compétences des hommes par la mise en place d’une GPEC.
Etablir le cahier des charges de produits et en négocier les achats, gérer les budgets associés aux projets.
Définir et mettre en place une ligne de fabrication, animer un CHSCT et gérer une politique sécurité-environnement.
Mettre en place une organisation qualité afin d’obtenir un agrément européen.
Installer et maîtriser une nouvelle GPAO.
QUINET
- Directeur technique
2001 - 2004 Direction des services devis, méthodes et achats.
SOFANOR
- Responsable de fabrication
Lille1990 - 2000Réalisation des objectifs de production, gestion des moyens humains et techniques nécessaires à leur réalisation
Assurer et contrôler l’organisation de la politique environnementale.
Organiser avec le Responsable Ressources Humaines la gestion des carrières et compétences.
ANF Industries
- Chef du service méthodes
1982 - 1990Piloter l’ordonnancement et le lancement en fabrication des pièces élémentaires de véhicules ferroviaires.
Diriger l’atelier d’entretien des outillages qui était rattaché au Centre d’activité débit.
Pilotage des groupes de techniciens méthodes en chaudronnerie de bogies, garnissage et câblage des véhicules ferroviaires.
Mise en place d’une chaîne de montage de locomotives, gestion des évolutions techniques du matériel et des incidences financières liées.
