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Jean-Paul BOISTARD

VITRY SUR SEINE

En résumé

Mon projet : Piloter une activité de vente d’Offres de Services à forte valeur ajoutée en lien direct avec la Direction Générale de l’entreprise.
Résolument orienté business avec la culture du résultat, autonome, persévérant, je sais mobiliser les ressources autour d’un projet stratégique d’entreprise ambitieux et motivant dans l’objectif de dépasser les indicateurs qualitatifs et financiers.

Mes compétences :
SAAS
Sales manager
Cloud computing
Consulting
Management de projet
Bid management
Professional Services
Service Delivery Manager
Project management
Manager

Entreprises

  • JPA Consulting - Senior Consultant - Gouvernance, Management, Sécurité des Systèmes d'Information

    2013 - maintenant • Construction du schéma Directeur de la transformation des DSI,
    • Pilotage de projets stratégiques de transformation numérique,
    • Mise en conformité RGPD : évaluation et mise en oeuvre

    Réalisations :
    @KPMG : Leader de l'Audit et du Conseil, réseau de cabinets indépendants exerçant dans 154 pays
    Mission : Evaluation de la conformité RGPD de la branche métier Expertise Comptable (en cours)
    > Rédaction de la feuille de route et pilotage de la mise en conformité
    > Collaboration avec le DPO, mise en place d'une gouvernance Data Privacy

    @SACEM : Société des Auteurs, Compositeur et Editeur de Musique
    Mission : Directeur du Programme DIGITAL, déploiement Office 365 (9 mois)
    > Consolidation de l’existant, construction de la vision et stratégie du programme,
    > Gouvernance : préparation et animation de la comitologie, pilotage de la MOE, workshops,
    > Communication : Direction Générale, du C.E, des IPRP, de la DRH,
    > Déploiement Office 365 (1800 personnes).

    @AFP : Agence France Presse
    Mission : AMOA pour le déploiement de la solution ITSM (11 mois)
    > Gouvernance : préparation et animation de la comitologie, pilotage de la MOE,
    > Modélisation et mise en place processus ITIL,
    > Animations des workshops, relation avec l’éditeur
    > Suivi des activités de l’équipe projet, Go Live.

    @EFS : Etablissement Français du Sang
    Mission : Aide au choix pour le remplacement de la solution ITSM (4 mois)
    > Consolidation du cahier des charges, ,construction du dossier de consultation, cadre de réponse,
    > Préparation des use case, soutenance des conclusions auprès de la DSI, choix de la solution.

    @AQERHYS : Société de services proposant des services d’externalisation de la paie, de la RH
    Mission : Elaboration de la stratégie, Direction de l'entreprise
    > Recherche de financement
    > Analyse du marché SIRH, construction de l’offre de services
    > Contractualisation des partenariats
  • Cegid group - Professional Services Manager

    Lyon Cedex 09 2009 - 2013 • Pilotage des activités Consulting Manufacturing, Trade & Services : CA 8,5 M€, 45 personnes
    • Expert dans l'intégration de projets ERP complexes : SCM, CRM, GED-PLM, BI, Finance, SIRH,
    • Bid Manager, Sponsor des projets clients stratégiques,
    • Développement du programme de la vente des prestations par le canal Consulting,
    • Création des Offres de Services pour l'optimisation du S.I,
    • Construction du plan d’accompagnement des partenaires sous-traitant, intégrateurs,
    • Chef de Projet des chantiers SERVICES du Groupe Cegid
  • Cegid group - Responsable Déploiement

    Lyon Cedex 09 2001 - 2008 • Pilotage des activités Consulting RETAIL, CHR, BTP : CA 7 M€, 9 à 50 personnes,
    • Création des modes de production des déploiements : « Express », « Solution », « Projet »
    • Chef de Projet du programme interne « e-tinéraire » (dématérialisation de la fiche projet)
    • Leader des Chantiers Services Groupe « Performance 2010 »
    • Chef de produit des solutions à destination des clients
  • Cegid group - Responsable Satisfaction Clents

    Lyon Cedex 09 1998 - 2000 • Encadrement des équipes techniques : 25 personnes,
    • Contrôle, validation hardware et software des propositions commerciales
    • Normalisation et industrialisation des outils dans le cadre des déploiements chez les clients
  • AlphaBla - Directeur Service Technique & Formation

    1993 - 1998 • Gestion, coordination, planification des équipes technique et formation
    • Construction des offres de services pour les propositions commerciales
    • Élaboration des baromètres de satisfaction de la Hot Line, suivi qualité
    • Centralisation des demandes clients, rédaction du cahier de charges, arbitrage des améliorations
    • Conseille les entreprises pour optimiser l’utilisation des logiciels Hôtels- Restaurants, Paie et Finance
  • GHM GESTHOTEL - CONSULTANT FORMATEUR

    1989 - 1993
  • HOTEL LES RELAIS BLEUS - DIRECTEUR ADJOINT

    1988 - 1989
  • Club Med - G.O. RESPONSABLE BARS

    Paris 1986 - 1987 Villages de MARRAKECH (Maroc) et CHAMONIX (France)

Formations

  • PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)

    Paris 2013 - 2013 Certification PRINCE2 Fondation

    PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de management de projet et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
  • ITIL (Information Technology Infrastructure Library)

    Paris 2013 - 2013 Certification PRINCE2 Fondation

    ITIL est une collection de livres qui recense, synthétise et détaille les meilleures pratiques applicables à tous types d'organisations fournissant des services (Service Unit ou unité de services) à une organisation d'affaires (Business Unit ou unité d'affaires).