De formation technique, j'ai développé mes compétences de gestion en environnement industriel et j'ai été amené à mettre en place avec succès la refonte complète d'un site de 80 salariés par une réorganisation totale du système de production tant sur le plan technique, qu'humain, commercial, logistique, administratif et financier.
Ainsi, j'ai mis en place les outils associés à la gestion de production et à l'amélioration de la production en continu. J'ai également par la même, initié une démarche qualité.
Homme de P.M.E /P.M.I, je suis un manager de terrain dont la compétence s'est trouvé renforcée par des formations internes notamment chez Renault Trucks où j'ai pu développer une approche plus stratégique du management.
Mes capacités organisationnelles et ma bonne expertise des environnements techniques en lien avec la production me permettent aujourd'hui d'appréhender l'ensemble des problématiques associés à l'optimisation de le gestion de production.
Mes compétences :
Gestion logistique
Logistique
Management
Organisation
Production
Qualité
Pas de formation renseignée