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Jean-Paul COLDER

MONDEVILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation technique, j'ai développé mes compétences de gestion en environnement industriel et j'ai été amené à mettre en place avec succès la refonte complète d'un site de 80 salariés par une réorganisation totale du système de production tant sur le plan technique, qu'humain, commercial, logistique, administratif et financier.
Ainsi, j'ai mis en place les outils associés à la gestion de production et à l'amélioration de la production en continu. J'ai également par la même, initié une démarche qualité.
Homme de P.M.E /P.M.I, je suis un manager de terrain dont la compétence s'est trouvé renforcée par des formations internes notamment chez Renault Trucks où j'ai pu développer une approche plus stratégique du management.
Mes capacités organisationnelles et ma bonne expertise des environnements techniques en lien avec la production me permettent aujourd'hui d'appréhender l'ensemble des problématiques associés à l'optimisation de le gestion de production.

Mes compétences :
Gestion logistique
Logistique
Management
Organisation
Production
Qualité

Entreprises

  • T.C.A - Directeur de production

    2002 - 2004 Fabrication d'équipements automobile et meubles metalliques pour grande distribution.
    Directeur de production et responsable du site.
    Pilotage opérationnel et stratégique des activités administratives et productives de l'entreprise, coordination de l'ensemble des activités.
    PRODUCTION: Orgasisation des flux et des postes de travail.
    Optimisation de l'utilisation des surfaces.
    Gestion du personnel.
    Diminution des coûts de production et temps de pannes. Animation cercles sécurité et qualité.
    ACHATS: Diminution des délais de livraison, des stocks, du montant des achats et des coûts de transport.
    Standardisation des procédures.
    Optimisation de la trésorerie.
    INFORMATIQUE: Optimisation de l'exploitation d'un logiciel de gestion (B.P.C.S ).
    Conception et exploitation de tableaux de bord et de plannings (excel).
    COMMERCIAL: Augmentation du nombre de clients et de produits.
    ETUDES: Création, modernisation et standardisation des produits.
    MANAGEMENT:Responsable du site de production de 45 personnes dont 1 ingénieur, 4 techniciens, 4 commerciaux, 3 assistantes et 1 chef d'atelier.

  • Mairie de Mondeville - Responsable équipements sportifs

    2000 - maintenant Suivi des équipements sportifs.

  • COLDER - Chef d'entreprise

    1987 - 1999 Vente et réparations de cycles, cyclomoteurs et matériels de loisirs.

  • RENAULT TRUCKS - Chef de groupe principal

    Saint-Priest France 1966 - 1986 Montage de véhicules industriels.
    Responsable de différentes unités au service export des véhicules en piéces détachées pour montage à l'étranger. Les améliorations continues et ma connaissance de ces unités ont contribué aux performances de ce service.
    (Documentation, méthodes, ordonnancement, logistique, contrôle, achats, transports, douanes et atelier).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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