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Jean-Philippe CARRÉ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable projet :

- Développement IOT (objet communiquant)
- Mise en place GED et numérisation des documents
- Simplification process achats
- Présentation projet Ecosmart
- Accompagnement projet de partenariat pour le développement de nouveaux produits.

Chef de projet Immobilier :

- Mise en place des projets , recherche de locaux, négociation des baux et des résiliations, pilotage des travaux et déménagements.
- Conception des plans (Sourcing, négociation des contrats liés à l'immobilier).

Responsables achats :

- Négociations des contrats liés à l'indirecte (50M euros/an) et aussi sur la partie IOT des achats directs.
- Gestion financière et contrôle KPI.

Importante expérience de fusion des entreprises avec tout ce que cela implique au niveau support.

Mes compétences :
Négociation achats
Achats responsables
Gestion de projet
Immobilier d'entreprise
Management

Entreprises

  • Stanley Black et Decker branche sécurité - Responsable Moyens Généraux

    2004 - maintenant Fort d’une expérience de 15 ans dans l’organisation des Moyens Généraux, de la gestion immobilière, des achats mais surtout de la gestion globale de projets je dispose des compétences nécessaires pour être opérationnel immédiatement et travailler sur des projets organisationnels et d’évolution d’entreprise.

    J’ai participé à la fusion de trois entreprises avec ce que cela implique au niveau réorganisation des services, des process et au niveau immobilier pour une société en multi-sites.

    Manager d’une équipe pluridisciplinaire, les principales missions encadrées sont :

    Achats :

    Négociation et gestion des contrats (conditions d'achat, cahiers des charges, litiges)
    Mise en place des outils de reporting de la performance Achats Indirects (budget d’environ 30 M€/an).
    Analyse des marchés fournisseurs (Revues de performance, conformité et gestion des risques).
    Harmonisation contractuelle suite à la fusion d’entreprise (Réduction de 40% Nbr de prestataires).
    Réalisation d’importants gains économiques (jusqu’à + 10% de savings/an).
    Gestion de projets d’achats directs/ EMEA+ management du service M2M de la société (32 000 abonnements de cartes téléphoniques).

    Moyens Généraux / Immobilier :

    Responsable du parc immobilier France (40 000 m2).
    En charge des contrats de maintenance, du Facilities management et téléphonie fixe.
    Chef de projet pour les déménagements/travaux :
    - Collecte du cahier des charges
    - Elaboration des plans et des budgets.
    - Consultation propriétaire et fournisseur.
    - Gestion des travaux.
    - Livraison des locaux / Levée de réserve

    La réorganisation immobilière du groupe est une part d'activité importante avec deux déménagements de sièges sociaux, la fermeture de + de 50 sites et l’ouverture de 15 agences.

    Confronté aux problématiques d'une entreprise en mutation rapide, ces différentes expériences m'ont permis de travailler dans un environnement toujours en mouvement au sein des services support et d'acquérir une parfaite maitrise de la gestion de projet.

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