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Jean-Philippe GRISON

SAINT DENIS

En résumé

J'ai pu acquérir une solide expérience dans les domaines de la Finance, de la gestion de projet et des processus associés.

Mon autonomie, mon esprit de synthèse associé à ma rigueur et dynamisme, ainsi que mes connaissances approfondies de la Finance, des systèmes d’information et de la technique de management de Projet sont des éléments déterminants dans la stratégie d'une entreprise.
Les projets sur lesquels j’ai été amené à travailler m’ont permis de développer une bonne maîtrise de la négociation, l’analyse des besoins, l'organisation des processus, la gestion des budgets et la coordination.

Depuis 2006, j'ai également fortement pu développer mon savoir faire sur la mise en place des ERP de Microsoft (Dynamics AXAPTA et NAVISION) tant en terme d'analyse, consulting, formation, implémentation et suivi de projet, alliant ainsi la connaissance métier au service de la technique.

Mes compétences :
Consultant Finance ERP Microsoft
Chef de projet
Encadrement
Management
Comptabilité

Entreprises

  • 3Li Business Solutions - Chef de Projets - Consultant Expert Finance Senior ERP Dynamics AX

    SAINT DENIS 2015 - maintenant

  • STEP-UP - Chef de Projets - Consultant Expert Finance Senior ERP Dynamics AX et NAVISION

    2014 - 2015

  • NEOS-SDI - Chef de Projets - Consultant Expert Finance Senior ERP Dynamics AX et NAVISION

    Paris 2013 - 2014

  • RBS - Ready Business System - Chef de Projets - Consultant Expert Finance ERP Dynamics AX

    ENTZHEIM 2010 - 2013 - Directeur de Projet
    - Consultant module Finance, Ventes & Projets
    - AMOA pour le client
    - Analyse Besoin
    - Formation
    - ...

  • PRISME Consulting - Directeur (fondateur)

    2009 - 2010 - Support Finance Besoin/Paramétrage/Analyse
    - Phase de cadrage Finance
    - Etude opportunité mise en place des Immobilisations

  • Monaco Télécom - Chef de Programme Finance

    monaco 2006 - 2009 - Mise en place du SharePoint des Projets
    - Implémentation de l'ERP (Microsoft Dynamics AX)
    - Mise en place des process (logigrammes & formalisation sur EPF)
    - Implémentation de l'outil de gestion des engagements (ReQlogic)
    - Implémentation de l'outil de gestion du point de vente (Retail Pro)
    - Implémentation du SIRH (Sage)
    - Mise en place de l'outil de gestion des engagements dans les filiales Africaines
    - Création de l'Intranet des projets de la DAF
    - Upgrade outil de Trésorerie (Sage) et automatisation de tâches

  • Monaco Télécom - Responsable Facturation Groupe

    monaco 2002 - 2006 - Mise en place de la facturation dans une filiale (Algérie)
    - Automatisation du reporting (Business Objects)
    - Implémentation de l'outil de facturation du Radio-Maritime (développement interne)
    - Création de la gestion et suivi des créances contentieux (Access)
    - Création du suivi Financier du Roaming pour le Kosovo

  • Monaco Télécom - Responsable Comptabilité et Facturation

    monaco 1992 - 2002 - Mise en place du reporting décisionnel et du suivi de l'activité
    - Implémentation de l'outil de suivi de l'activité Mobile (CBS)
    - Mise en place de la facturation et du recouvrement de l'activité Mobile
    - Création de l'outil de facturation manuelle (Access)
    - Création de la comptabilité de type privée (équipe & process)
    - Implémentation de l'ERP (Oracle Application)
    - Changement de l'outil de Billing de l'activité Fixe (BSCS)
    - Création d'un Intranet pour les process comptables
    - Changement de l'outil de Billing de l'activité Mobile (Infranet)
    - Création d'un Intranet pour le suivi du solde clients
    - Mise en place de la structure financière au Kosovo
    - Migration de l'outil Comptable (Oracle => Anael)

  • Soveral Vezzoli - Comptable unique

    1990 - 1992

  • Cabinet Auditeurs Associés de France - Assistant (Gestion d’un portefeuille de profession libérale)

    1989 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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