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Jean-Philippe GUILLERMIN

Fribourg

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement en poste en tant qu’Inbound Supplyy Chain Manager, je prépare en parallèle un MBA à HEC Geneve.

Avec des expériences de planification des ventes, de planification industrielle et d’approvisionnement, j’ai une vision globale de la Supply Chain que j’ai pu compléter par une année de formation en Management stratégique Achats, Logistique et Approvisionnements á HEC Geneve
De formation Ecole Supérieure de Commerce avec un Master en Management, mes séjours de longues durées au Canada et en Espagne m’ont permis, en plus de parler anglais et espagnol couramment, d’acquérir une facilité à m’adapter et évoluer dans un milieu multiculturel.

Aimant être confronté à de nouveaux challenges, ma volonté d’atteindre mes objectifs, mon autonomie ainsi que mon esprit d’initiative me permettront de m’intégrer rapidement à une nouvelle équipe.


Jean-Philippe Guillermin


Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
ERP
ERP SAP
Espagnol
Espagnol courant
Langage VBA
Macros
Maitrise d'Excel
MOVEX
SAP
VBA
Approvisionnement
Amélioration continue
Gestion de projet
Logistique
Planification
Achats
Management

Entreprises

  • LEM - Inbound Supply Chain Manager

    Fribourg 2015 - maintenant - Management des équipes approvisionnements et logistiques du site de Genève (8 personnes)
    - Standardisation et création de procédures de travail (de la réception a la mise en atelier des pièces de productions)
    - Pilotage de projets Six Sigma afin d’optimiser les flux (réception et mise en stock)
    - Analyse financière des valeurs de stocks et mise en place d’actions correctives si nécessaire (approvisionnement, provisions…)
    - Analyse des données approvisionnements (délais de livraison, quantité minimum de commandes…) et renégociation des contrats logistiques en collaboration avec les achats

  • LEM - Approvisionneur et Gestion de projet

    Fribourg 2012 - 2015 - Management des sous-traitants et fournisseurs stratégiques du groupe.
    - Création et mise en place (pour le département Supply Chain) d’un outil d’aide aux
    approvisionnements permettant un gain de 30% du temps de travail (Excel, Macros) (projet Lean).
    - Optimisation de la gestion des stocks (notamment grâce à l’outil créé) afin de minimiser la valeur financière sans rupture de production.
    - Audit logistique des fournisseurs et sous-traitants, puis négociation de nouveaux contrats
    logistiques permettant une amélioration significative du taux de service (One Time Delivery).
    - Management de projets de transferts de fournisseurs (Budget des projets allant jusqu’à 500 k€)
    - Participation à l‘implémentation du nouvel ERP (Key User).

  • Virbac - Planificateur de production de produits pharmaceutiques (supply plannner)

    Carros 2011 - 2012 - Élaboration des plans de production de deux usines en fonction des besoins du marché, des contraintes de capacité et d’approvisionnements
    - Communication hebdomadaire du plan de fabrication et suivi de sa bonne exécution (ajustement et choix des priorités quand nécessaire)
    - Négociation avec les services industriels et commerciaux afin de satisfaire les demandes clients tout en optimisant l’utilisation des ressources de production
    - Automatisation de tâches administratives via Excel

  • Hewlett-Packard - Responsable de planification pour la vente d'ordinateurs en Espagne et en Grande Bretagne

    Les Ulis 2008 - 2010 - Etude des objectifs du groupe pour la vente d’ordinateurs : Mix- Marketing, parts de marché, revenus
    - Gestion des contraintes de production (capacités de fabrication, stocks matières), des contraintes logistiques (volumes, délais de transport) et des contraintes produits (cycle de vie : introduction, croissance, maturité et fin de vie)
    - Mise en place et /ou modification des plans de vente (Forecasts) par pays et par catégorie de produits, en fonction des différents paramètres et en coordination avec les directeurs commerciaux
    - Suivi de la bonne exécution des plans de vente (commandes, production, transport et livraisons) : mise en place d’actions correctives si nécessaire
    - Rapports à la direction sur l’impact Business de l’évolution et de l’exécution des plans
    - Automatisation de tâches administratives et création d’outils d’analyse business via des macros sous Excel (optimisation et gain de temps pour la réalisation des tâches)

  • Maverick (études de marchés Canada/ marketing) - Intervieweur marketing - En charge des appels en français

    2007 - 2007 - Démarche des prospects, planification et réalisation d’entretiens

  • Pier One Import Canada - Responsable Rayons

    2007 - 2008 - Gestion des stocks : réception, étiquetage et inventaire des produits reçus
    - Merchandising : mise en avant des articles en fonction des objectifs de vente
    - Conseil et vente aux clients

  • Cray Valley Iberica - Planification des ventes et achats intergroupe

    2006 - 2006 - Gestion des contraintes de production (capacités de fabrication, stocks matières) et des contraintes logistiques (volume et délai de transport)
    - Mise en place des plans d’approvisionnement pour les produits intergroupe
    - Création d’outils d’analyse business via Excel

  • Iberconseil - Chargé de facturation

    2006 - 2006 - Enregistrement, analyse et contrôle de la facturation et des paiements

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