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NOCIBE
- CHEF DE GROUPE MARQUE DE DISTRIBUTEUR, NOCIBE
Villeneuve d'Ascq
2016 - maintenant
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NOCIBE
- CHEF DE GROUPE ACHATS
Villeneuve d'Ascq
2014 - 2016
En charge de la synergie achats/offre entre les enseignes Nocibe et Douglas sur les marques de distributeur
Garant de la Marge Brute des marques distributeurs pour les 2 enseignes, je gère aujourd’hui une équipe de 2 acheteurs et 2 gestionnaires Achats/Approvisionnement internationaux.
En charge du lancement de la gamme Maquillage chez Douglas (1000 magasins) sur les aspects Achats/Offre/Supply Chain, j’ai créé le process approvisionnement commun Nocibé/Douglas : Baisse significative des prix d’achats et des minima de commande.
J’ai mis en place l’achat direct en Grand Import permettant la suppression d’intermédiaires et la gestion en direct du transport.
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NOCIBE
- RESPONSABLE ACHATS MARQUE PROPRE
Villeneuve d'Ascq
2012 - 2014
En charge de créer le service Achats Marque Nocibé
Garant de la marge Brute des marques Nocibé, j’ai été en charge de créer la cellule Achats/Approvisionnement.
Cette structure a permis d’augmenter de 8pts la marge brute en 3 ans, de fiabiliser le circuit approvisionnement et de réduire la couverture de stocks de 15%.
J’ai également mis en place le principe d’achats en décomposé limitant le nombre d’intermédiaire dans la fabrication de nos produits.
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NOCIBE
- REPONSABLE CATEGORIE MAQUILLAGE ET ACCESSOIRESS
Villeneuve d'Ascq
2011 - 2012
En charge de développer mes axes sur un réseau comptant 500 magasins
Garant des performances de mes axes (CA,Marge, niveau de stocks), j’ai mis en œuvre les actions nécessaires permettant de redevelopper 2 axes en perte de vitesse : Analyse catégorielle, plan action commerciale, redéploiement des marques : Gain de 1,2pts en PdM, CA à 8%.
Chef de projet Maquillage Nocibé : J’ai été en charge de concevoir et de lancer la gamme Maquillage Nocibé : Définition de l’assortiment, sourcing et négociation, conception merchandising, plan de communication 360°, coordination mise en place opérationnelle.
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Supermarchés MATCH
- Category Manager DPH
La Madeleine
2009 - 2011
En charge de l'assortiment, de la politique commerciale (CA, marge, qualité stock, Gain de PdM) et promotionnelle (tx promo) du rayon DPH au niveau national pour les familles (80M€) :
Lessive,Vaisselle, produits ménagers, Désodorisants, Hygiène BB, Hygiène Féminine, Papiers, Parapharmacie et Maquillage
Analyse, construit diffuse la stratégie des familles sur 1 à 3 ans
En charge de la création et diffusion des plans merchandising en lien avec la stratégie définie pour chaque famille
Co-animateur de la file DPH
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Cora
- CATEGORY MANAGER DPH
Croissy-Beaubourg
2006 - 2009
En charge de l'assortiment, de la politique commerciale (CA, Gain de PdM) et promotionnelle (CA ss Promo) du rayon DPH au niveau national pour les familles (220M€) :
Lessive,Vaisselle, Désodorisants, Hygiene BB, Hygiene Féminine, Papiers, Capillaire et Styling, Rasage et Parapharmacie
Analyse, construit diffuse la stratégie des familles sur 1 à 3 ans
En charge de la création et diffusion des plans merchandising en lien avec la stratégie définie pour chaque famille
Co-animateur de la file DPH
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Cora Courrieres
- CHEF DE RAYON DPH
2002 - 2006
Responsable de l'activité du rayon DPH, 5M€ht
Garant des résultats en terme de CA, marge, stocks, frais de personnel.
Manager de 5 personnes
Membre de la file DPH
