Jean-Philippe MARAVAL

Talents & Projets en bref :

Face à des situations nouvelles ou imprévues - défaut d'une ressource clé, écarts de performance ou de résultat, programme complexe - il est parfois difficile de mobiliser immédiatement les talents à même de sécuriser le succès d'un projet.
Talents & Projets mobilise alors, sous des délais extrêmement courts, des managers et des dirigeants chevronnés au sein de son réseau pour :

- Assurer la continuité d'une fonction et la sécuriser pendant quelques mois suite au défaut d'un manager (interim management),
- Apporter une solution managériale pérenne (recrutement complexe ou urgent),
- Piloter un projet complexe, ou en retard, qui nécessité expérience et impartialité,
- Changer de cap en améliorant durablement l'efficacité opérationnelle d'une activité ou d'une fonction,
- Conduire un projet de transformation, redressement, cession ou intégration.

Au delà de ces missions très opérationnelles, ces dirigeants et managers interviennent aussi en tant que conseils, experts ou référents de leur métier pour retransmettre leur expérience :

- Conseil et expertise, une alternative frappée au coin de la crédibilité et de l'efficacité que confère l'expérience opérationnelle,
- Accompagnement de managers par de grands dirigeants référents de leur métier (en phase de prise de poste par exemple),
- Senior Advisor ou membre d'un conseil de personnalités extérieures.

Talents & Projets réunit des expériences et des capacités d'intervention considérables. Les dirigeants et managers qui vous sont délégués ont contribué au succès de groupes leaders et sont issus de la plupart des grands secteurs où ils ont occupés des fonctions de premier plan - direction générale, finances, production et supply-chain, systèmes d'information, ventes & marketing, RH.

Face à des situations nouvelles, la réactivité et l'expérience sont des exigences difficiles à réunir. C'est précisément la facilité de mise en oeuvre de nos interventions et la sur-qualification des dirigeants délégués qui fondent notre approche.

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Mes compétences :
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