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Jean Philippe NOEL

Bordeaux

En résumé

Directeur général d'un Etablissement public et commercial pendant 14 ans que j'ai fortement fait évoluer et développé après un parcours audit-conseil-conduite de projets
Je suis à l'écoute de toute proposition de poste en adéquation avec mon parcours et mes résultats me permettant de relever de nouveaux défis dans les secteurs public, para-public ou privé

Mes compétences :
Management
Stratégie
Négociation
Audit
Enseignement universitaire
Gestion de projet

Entreprises

  • Bordeaux Métropole - Directeur de mission

    Bordeaux 2018 - maintenant DIrection générale Mobilités, rattaché au Directeur général.
    Je traite divers dossiers et notamment ceux touchant aux nouvelles mobilités, avec diagnostic général et définition de stratégie (dossiers majeurs : développement du co-voiturage, auto-partage...)

  • Etablissement public industriel et commercial PARCUB - Directeur général

    2004 - 2018 Parcub, Etablissement Public Industriel et Commercial, 140 salariés
    Je conduis la profonde mutation de la structure (compétences élargies, très forte progression du chiffre d'affaires) pour en faire en 14 ans le leader de l'exploitation de parkings sur le secteur tout en devenant constructeur et en reprenant la gestion de la fourrière.

  • Communauté urbaine de Bordeaux - Directeur adjoint Structure de conseil

    Bordeaux 1999 - 2004 Au sein de la Métropole (alors Communauté Urbaine de Bordeaux), structure de conseil interne rattachée au Directeur général des services de 20 collaborateurs répartis en quatre services : audit-contrôle-conseil en gestion, organisation et méthodes, qualité-évaluation des politiques publiques.
    Directeur adjoint de la structure, je supervise par ailleurs directement le service audit-contrôle-conseil en gestion.

  • Communauté urbaine de Bordeaux - Chef du service Contrôle et Conseil en gestion

    1991 - 1999 Communauté Urbaine de Bordeaux, rattaché au Secrétaire général
    Je crée le service Contrôle et Conseil en gestion ayant un large champ d'intervention (interne et ensemble des satellites de la Communauté urbaine), avec un apport d'expertise sur une diversité de dossiers aux enjeux majeurs
    Au cours de cette période, je dirige une Société d'économie Mixte (exploitation d'une usine d'incinération, 120 000 tonnes/an, et alimentant un réseau de chaleur)
    Négociation de nombreux contrats de plusieurs centaines de millions d'Euros (délégations de service public, projet du métro...)
    Missions majeures en matière d'organisation

  • Grant Thornton France - Consultant

    NEUILLY SUR SEINE 1989 - 1991 Missions en audit, organisation et stratégie, pour moitié secteur privé et secteur public

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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