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HADS
- CONSULTANT SENIOR DIGITAL
2014 - maintenant
Une méthodologie avec deux objectifs :
- Un accompagnement opérationnel des entreprises dans le cadre de la transition numérique, notamment dans la numérisation de leurs outils et dans leur organisation, afin d'optimiser leurs performances (dématérialisation, canal de distribution, canal de promotion, support des ventes, CRM…). Il s’agit d'une des premières étapes essentielle à la survie même de l’entreprise dans un contexte de transformation profonde et rapide dû à la révolution numérique en marche depuis déjà plusieurs années.
- Une réflexion sur l’intégration du digital dans la stratégie de l’entreprise.
Si la migration sur la chaine de valeur a toujours existé, le numérique accélère très fortement ce mouvement et impacte quasi tous les domaines de l’économie, des médias, la musique, la distribution, les services et bientôt les banques, assurances, monde médical, juridique, l’automobile, l’horlogerie avec de la nouvelle incursion d’Apple sur ce marché ou les objets connectés (ampoule, surveillance, jardinage).
Dans ce contexte, Il est donc primordiale de prendre du recul sur son activité et son environnement afin d'intégrer pleinement cette réflexion dans la vision stratégique de l 'entreprise et la préparer à s'adapter aux ruptures technologiques en cours.
Il ne s'agit plus seulement d’appréhender un nouveau canal de distribution ou de disposer d’un site web mais bien d'identifier les grands mouvements de migration de valeur générés par le numérique, capables de remettre en cause la proposition de valeur de la société sur son marché.
Mes domaines d'intervention
+ Mission de conseil
+ Management de projet
EXPERTISES:
# Stratégie Digitale
Audit
Positionnement
Brand content
Problématiques du multicanal
# Marketing opérationnel
Optimisation canal de vente et audience
Génération de trafic
Génération de ventes
Gestion des réseaux sociaux
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Www.dealdeouf.com
- Directeur Général
2010 - 2013
Incubé au sein de l'agence Komilfo, ce projet a fait l'objet d'un spin off après une levée de fonds afin de lui donner les moyens de se développer.
J 'ai alors pris la direction générale du site pendant 3 ans en plus de mes activités en tant que directeur marketing de l'agence Komilfo.
Principales missions:
- Conception, réalisation, lancement du site d'enchères aux centimes dealdeouf.com
- Gestion administrative et financière (levée de fond, relation investisseurs, reporting)
- Pilotage des activités ( CA, trafic, partenariats, opérations marketing, CRM)
En Bref:
Levée de fond de 400K€
800K€ de CA en année 1
400 000 membres
12 employés
Intégration d'un leader sur le marché
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KOMILFO CONSEIL
- Directeur Associé et marketing
2009 - 2014
Fondateur de l'agence Komilfo, agence conseil en stratégie digitale.
Après diverses expériences dans les médias et la communication digitale, j'ai décidé de lancer ma propre agence positionnée à la fois sur le conseil, la conception/réalisation mais aussi l'accompagnement marketing. En effet, ces trois composantes étant souvent dissociées, les clients se heurtaient souvent à des problèmes d'efficacité et de mise en oeuvre.
L 'agence est organisée autour de plusieurs pôles de compétence.
- PÔLE CONSEIL pour analyser et élaborer une stratégie digitale.
Immersion dans le business model du client afin de proposer des solutions sur mesure adaptées au contexte et aux enjeux digitaux.
- PÔLE WEB pour accompagner les clients dans l’optimisation et la conception des sites internet (e-commerce, vitrine, événementiel, contenu) et assurer leur développement en termes de trafic et/ou de chiffre d'affaires. SEO, SEA, Affiliation, comparateurs...
- PÔLE MOBILE pour créer des applications et Web App mobiles et générer du trafic et/ou du chiffre d'affaires en répondant aux nouveaux usages.
- PÔLE SOCIAL INFLUENCE en charge de garantir à la marque une forte présence sur les réseaux sociaux (Stratégie Facebook, Twitter, Pinterest, Tumblr, Instagram...) et une visibilité sur la toile. Blog, influenceurs, RP
- PÔLE BRAND CONTENT afin d'accompagner les marques sur le digital et assurer une présence optimale sur internet, cohérente avec la marque, le contexte concurrentiel et aux cibles prioritaires à atteindre.
# En Bref:
CA: 1,5M€
Effectif : 20 personnes
Principaux clients : Alain Afflelou, CANAL +, Pierre Hermé Paris, Ooshop (groupe Carrefour), moondream,...
# Récompenses 2014
- Plateforme Website : GOLD AWARD PromaxBDA
GOLD award for drama "tunnel" immersive website.
- Social Media Campaign: SILVER AWARD PromaxBDA
Silver award for "truth terror" viral marketing campaign and use of social media to promote a programme.
The PromaxBDA Europe Awards is the only competition of its kind honoring the finest work in television promotion, marketing and design for the European region
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Lagardere active entreprises
- RESPONSABLE MARKETING DIGITAL
Levallois-Perret
2007 - 2009
Après 4 années consacrées au monde du mobile, j ai décidé de m'orienter vers le web afin de compléter mon expertise dans le Digital après une première expérience dans la gestion des bases de données et du CRM.
Principales missions:
- Gestion de l'ensemble des activités numériques (Web et mobile)
- Cadrage, mise en production des nouveaux sites
- Mise en place des leviers de chiffre d'affaires (régies publicitaires, services payants, e-commerce, licencing ex: entrevue poker tour)
- Pilotage de la diversification (sport, mode, maquillage, paris en ligne)
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Lagardere active entreprises
- Responsable marketing mobile et Data Base
Levallois-Perret
2006 - 2008
Intégré au sein du service marketing du pôle presse 15/34 ans afin de développer l'offre mobile, cette expérience m'a permis de prendre part à deux lancements de magazines.
- Déclinaison mobile des marques du pôle masculin (site et sms+)
- Gestion des contenus (production vidéo et photo) en interne avec les rédactions et avec des prestataires extérieurs
- Gestion de la Business Unit mobile
- Participation à l élaboration et lancement de la campagne digitale "Delarue pète les plombs" pour le magazine "Choc Hebdo". Grand Prix Stratégies du marketing des jeunes 2008
- Mise en place de la base de données clients (+ 500.000 adresses collectées sur 2 ans, taux de clic 45%, taux d'ouverture 80%)
# Récompense
GRAND PRIX STRATEGIES DU MARKETING DES JEUNES 2008
Pour la campagne de lancement "Delarue pète les plombs" pour le magazine Choc Hebdo
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Mondadori France
- Responsable Business Internet Mobile
Montrouge Cedex
2005 - 2006
Ma principale mission était d'accompagner les marques et magazines sur de nouveaux supports (mobile, jeux) afin de générer de nouveaux revenus et toucher de nouvelles cibles.
- Identification des marques à fort potentiel
- Conception éditoriale et fonctionnelle
- Relation avec les opérateurs téléphoniques (intégration des services dans les portails, opérations cross marketing, etc)
- Gestion des partenariats techniques
- Gestion des budgets et des investissements
Marques: FHM, MAX, 20 ans, Biba, Closer, Télépoche, Téléstar, Auto Plus, Autojournal
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Mondadori France
- Chef de produit
Montrouge Cedex
2004 - 2005
Chef de projet Mobile pour l'ensemble des marques du groupe Mondadori (Auto plus, Auto journal, Max, FHM, BIBA, 20 ans, Closer, Télé Star, Télépoche, etc)
- Déclinaison mobile des principaux magazines du groupe Mondadori
- Réalisation du cahier des charges, story board
- Interface avec les redactions des magazines
