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Jean-Philippe THUAU

VILLERS SUR COUDUN

En résumé

Bonjour,
Après avoir été en grande surface de Bricolage, en centrale d'achat, et en montages de magasins, je me suis orienté vers la direction de magasin en Négoces sanitaires. L'encadrement d'équipes de poses de cuisines au titre de responsable d'exploitation m'a ouvert l'horizon. j'ai bifurqué vers le commercial B to B auprès de clients Industrie.
Actuellement chargé d'affaires dans le domaine hôtelier, je suis en amont des projets pour le chiffrage des besoins, les appros. Je suis aussi sur le terrain avec l'Equipe pour exécuter les travaux pour une crédibilité commerciale évidente, un bon suivi de chantier et une approche au plus juste des savoirs-faire et des temps d'exécution.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • Rénov'hôtels - Chargé d'affaires en rénovation hotelière

    2017 - maintenant Chargé d'affaires en rénovation hôtelière et responsable de
    chantiers de moyenne difficulté sur toute la France, société située en région parisienne.
    Réalisation de devis en rénovation intérieure d'hôtels. Responsable de chantiers de rénovation en peinture, moquettes, sols PVC, parquets, électricité, plomberie- sanitaire, petite menuiserie, montage de mobiliers.
    Gestion d'une équipe de 3 à 8 personnes. Interventions allant de 2 jours à 3 mois.

  • Société Neoform Industries - Responsable commercial

    2012 - 2017 Production et vente de mobilier de cuisine, salle de bain et plans de travail.
    Prospection et suivi d'une clientèle de cuisinistes, artisans et négoces sanitaires sur RP, Normandie et Centre
    Suivi de clients grands comptes sur façade ouest de la France. Rédaction d'offres sur mesure en ultra-réactivité.

  • Société HPM - Responsable d'exploitation

    2009 - 2011 Organisation, montage et contrôle de pose de cuisines. Gestion personnelle chez les clients des dossiers délicats sur Paris, à la demande du client principal Hygena. Management d'une équipe de 34 poseurs en binômes. Pose de 1600 cuisines par an et plus de 2000 sav.

  • Société Hygena - Coordinateur SAV

    2004 - 2009 Recrutement de poseurs pour intervention à ma demande sur pose ou SAV. Secteur géographique de 16
    magasins. Intervention SAV chez les clients à problème pour constatation et arbitrage du travail à effectuer, sa date de réalisation. Rédaction de protocoles d'accord. Défense de la société devant les tribunaux de RP. Baisse de
    38% des litiges remontant au siège sur les 2 dernières années.

  • Société Sirandre - Commercial B to B

    2002 - 2004 Production, vente et pose de groupes collectifs de boîtes à lettres.
    Prospection et renforcement du CA du secteur avec des artisans et syndics de copropriétés sur les départements du 77 et 93.

  • Société COFAQ - Commercial

    2000 - 2001 Animation et suivi commercial de 110 points de vente sur 47 départements.
    Conseils et axes de travail pour optimiser la performance des magasins. Implantation de 2 magasins.
    Signature de 4 contrats 1 MF chacun suite à prospection ciblée et audit personnel du point de vente.

  • Cedeo - Responsable de site Sanitaire

    1997 - 1998 Gestion de 2 négoces venant d'être rachetés et se concurrençant depuis toujours sur la même ville.

  • Big Mat - Responsable de négoce Sanitaire

    1993 - 1996 Organisation du travail autour de la réimplantation totale du négoce en fonction d'un audit personnel produits du point de vente, des attentes clients et des nécessités d'exploitation. Fixation de la mission par chef de produits.
    Gestion du tableau de bord. CA 1996 : 31 MF HT pour 16 personnes sur 3200 m . 2

    Augmentation du CA de 14 %, et 3 points en marge brute.

  • Société Bricosphère - Responsable marketing

    1989 - 1993 Gestion totale des campagnes publicitaires. CA 700 MF TTC. Construction du plan de vente.
    Préparation des implantations magasins, coordination et animation d'équipe lors des implantations.

  • Castorama Villepinte Gonesse - Chef de rayon Bois panneaux

    1988 - 1989 Ré-organisation du travail. Optimisation de l'activité. Gestion du tableau de bord.
    En 1 an ½ , le rayon passe de la 5ème à la 2nde place en CA sur les 88 magasins du groupe.

Formations

  • Ecole De Commerce

    Paris 1984 - 1986 Dplôme de l'Ecole option Marketing et finances

    Ecole intégrée à partir d'un DEUG sciences économiques à Paris II

  • Lycée Technique Voillaume

    Aulnay Sous Bois 1980 - 1981 Baccalaureat E Maths et Techniques

Réseau

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