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Jean-Philippe VIDAL

MONTPELLIER

En résumé

Que vous soyez un particulier ou une entreprise, ma passion est la même : contribuer à votre épanouissement.

Pour y parvenir, je m'appuie sur l'équilibre de compétences complémentaires :

- Ingénieur Sup'Télécom Paris, j'ai acquis pendant 15 années de management de projets dans des structures variés une compréhension en profondeur, de l’intérieur, des besoins des entreprises, de leurs cadres et de leurs dirigeants.

- Diplômé en psychologie, coach certifié, Maitre-Praticien en PNL (Vice-Président de la Fédération Française de PNL) et en Hypnose Ericksonienne, membre de l'Association Francophone des Professionnels de l'Ennéagramme, j'ai développé un vrai "sens de l'humain".

- Écrivain, mes romans disponibles en librairie témoignent de mon sens de la créativité.

Aux entreprises, je propose par l'intermédiaire de mon cabinet EnVOLUTION (http://www.envolution.fr ) une approche originale et pragmatique des défis qu'elles ont à relever à travers une offre combinant coaching, formation et conseil en management et organisation.

Au particulier, je propose une conquête de sa propre grandeur à travers un accompagnement psychologique ou un coaching de vie (http://jeanphilippe.vidal.free.fr ).
Je prends également beaucoup de plaisir à aider les autres à construire de belles histoires par l'intermédiaire de stages ou de coaching d'écriture (http://www.devenez-ecrivain.com ).

A tous, je propose de découvrir toute la richesse de l'être humain, que ce soit pour sa propre croissance ou pour accéder à une forme de management plus durable, à travers un cursus modulaire et progressif de formation à l'ennéagramme (http://www.enneagramme-envolutif.com )

Mes compétences :
Hypnose
Pnl
Coach
Coaching
Consultant
Écriture
Écrivain
Psychologie
Réseaux
Organisation
Analyse systémique d'entreprises
Analyse transactionnelle
EFT Emotional Freedom Technique
Ennéagramme

Entreprises

  • EnVOLUTION - Coach Consultant

    2007 - maintenant Dans un cadre économique mondialisé où adaptabilité et capacité à évoluer sont indispensables, une entreprise ne peut plus fonctionner selon les anciens schémas et doit trouver la « structure fluide » qui permettra d’obtenir le meilleur de collaborateurs motivés. Basée près de Montpellier, dans l’Hérault, EnVOLUTION a pour vocation de vous aider à faire la différence dans un tel contexte, quel que soit le moment du cycle de vie de votre entreprise, grâce à une approche « sur-mesure », combinant coaching, formation et conseil en fonction des besoins identifiés.

    Parmi nos domaines d'intervention, de manière non exhaustive, on peut citer :
    * Le recrutement d’un nouveau collaborateur (conseil en recrutement, formation aux profils psychologiques, ...)
    * La prise de nouvelles responsabilités d’un collaborateur (coaching, formation en gestion de projet, ...)
    * Le renforcement de la cohésion des équipes (team building, événementiels, formation à la négociation, ...)
    * Le renforcement des potentiels de l’entreprise (formation en communication, conseil en management, ...)
    * L’optimisation des performances de l’entreprise (formation en systémique, accompagnement à la réorganisation, ...)
    * L’adaptation de l’entreprise à l’évolution de ses marchés (coaching de créativité, outils et méthodes, ... )
    * Le management des transitions (coaching de transition, conseil en organisation, ...)
    * L’accompagnement des dirigeants (coaching de direction, ...)

  • Dell Inc - Project Manager

    MONTPELLIER 2001 - 2007 Responsable de projets internationaux parmi lesquels :
    - Projets d'interfaçage EDI avec les partenaires externes.
    - Définition de la stratégie d’évolution des applications du segment de marché « particuliers et PME ».
    - Projet visant à mesurer précisément le taux de retour sur investissement des actions publicitaires, en utilisant entre autres les potentialités CTI des centres d’appels.
    - Projet de migration du datawarehouse.

  • France Télécom - Directeur d'application

    Paris 1996 - 2001 Directeur d’application en charge du système d'information de prise de commande et de facturation du produit "liaisons louées".
    Puis pilotage de la refonte du système d'une architecture mainframe, vers un modèle 3-tiers, dès les phases de définition préliminaire de la solution.

  • Sema Group - Chef de projet

    Bezons 1993 - 1996 Chef de projet en charge de la mise en place et du pilotage de l’activité « Maintien en Conditions Opérationnelles et Industrialisation des méthodes de production des logiciels » dans un contexte de déploiement du système et de préparation à la certification ISO 9001.

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