Orange
- Responsable du Pôle de Coordination Déploiement
Paris2014 - maintenantResponsable de la Coordination du Déploiement du réseau Orange sur le quart Sud-Est
* Adjoint au Directeur de département
* Management d'une équipe de 30 Chefs de Projet
* Pilotage des programmes de déploiement d'infrastructure réseau fixe de l'UPR ;
Faits marquants
* Mise en place de l'organisation de la nouvelle équipe
Orange
- Chef de Projet transformation PIL- ETU
Paris2013 - 2014Chef de Projet UPR pour la mise en œuvre d'une nouvelle organisation
* Animation des groupes de travail
* Proposition d'organisation
Orange
- Responsable groupe Etudes Complexes
Paris2008 - 2014Responsable d'une équipe Etudes complexes réseau Fixe
* Management d'une équipe de 20 Chefs de Projet sur le périmètre Sud Est (12 sites)
* Sur des activités d'études projets complexes d'infrastructure réseau et Dégroupage
* Adjoint au Directeur de département
Faits marquants
* Mise en place de la nouvelle équipe : missions, organisation de l'activité, suivie de la performance, processus et SI
* Fusion des équipes des UPR Lyon et Méditerranée ;
* Mise en œuvre et dispense d'une formation métier (4 jours)
Orange
- Responsable du déploiement réseau Mobile
Paris2003 - 2009* Management d'une équipe de 10 personnes
* Animation de 5 sous-traitants/aménageurs chargés de concevoir, négocier et construire les relais
* Pilotage du déploiement du programme de relais Mobile. Suivi du budget
Faits marquants
* Relance de la production et notamment de l'UMTS sur la zone de Lyon
* Refonte du système de pilotage. Repositionnement du chef de projet au cœur du déploiement et mobilisation des aménageurs
* Mise en œuvre d'outils d'aide au pilotage des projets
* Participation à la refonte du contrat travaux de nos sous-traitants
* Mise en œuvre d'un outil de gestion des relations avec nos partenaires du déploiement
Orange
- Responsable Qualité Management
Paris1999 - 2003 * Management d'une équipe de 7 personnes ;
* Déclinaison au sein de l'unité de la politique qualité de la Direction Technique
* Animation de la performance, impulser et soutenir les actions visant à atteindre les objectifs de qualité de service et de performance économique
* Amélioration de la fiabilité et de la cohérence du Système d'Information
Faits marquants
* Mise en œuvre du Système de Management de la Qualité dans l'unité et certification ISO 9001
* Mise en place de l'activité Qualité Fournisseur
* Conception et pilotage de la mise en œuvre du premier « intranet » de l'unité
Orange
- Responsable Qualité de Service du réseau
Paris1998 - 1999 * Coordination des actions visant à améliorer la Qualité de Service du réseau Mobile
* Pilotage de l'activité de mesure de la qualité du réseau
Faits marquants
* Mise en œuvre d'une méthodologie pour l'amélioration de la QS du réseau Mobile :
* Mise en œuvre d'indicateurs système de suivi de la QS ;
* Mise en place d'une méthode cartographique de traitement des « points noirs » qualité ;
* Mise en oeuvre d'une analyse « plaques » géomarketing ;
Orange
- Ecole ingénieurs Telecom
Paris1996 - 1998* Option 1 : Réseaux Mobiles
* Option 2 : Pilotage de Projet