Menu

Jean-Pierre CARLES

EPINAY/SEINE

En résumé

Développeur et manager reconnu, mon expérience réussie en B to B à forte dominante commerciale et entrepreneuriale m'a orienté vers l’encadrement d'entités opérationnelles. Parallèlement, mon excellent rédactionnel m’a conduit à créer un statut de consultant/rédacteur indépendant pour diverses revues informatiques spécialisées et missions B2B/B2C. Je suis un communiquant, oeuvrant en conseil, consultanat marketing multi-canal et réalisation. Je parle et écris couramment l'anglais et l'allemand.

Mes compétences :
Relationnelle et rédactionnelle
Rédactionnel
Informatique
Communication

Entreprises

  • Rédacteur indépendant puis Consultant - Profession libérale

    2003 - 2011 Consultant et Rédacteur Indépendant. Octobre 2003 - Aujourd'hui
    Editions La Rivière/Yellomedia (Compatibles PC Magazine, Micro Pratique, Windows News, Pc Achat, etc.)
    • Rédactionnel mensuel pour diverses rubriques : tests matériel, logiciels, actus, culture, région. En charge opérationnelle d’une moyenne de 25/30 pages mensuelles pour 6 magazines.
    • Consultant indépendant. Mission la plus récente (en cours) : Marquetis One pour le groupe LG France.
    • Consultant indépendant: réalisation de visuels B to C pour divers commerces alimentaires et petite distribution.
    • Consultant indépendant: remise en forme rédactionnelle, plan marketing et traduction français/anglais de documentations techniques et plaquettes promotionnelles.

  • PANDA SOFTWARE France - Country Manager - Directeur Général

    2002 - 2003 Country Manager. Septembre 2002 – Janvier 2003
    PANDA SOFTWARE France (Sécurité informatique- Antivirus- Administration Systèmes- N°3 mondial – 850/18 pers.)
    • Ré-organisation de la division vente sectorisée par channels. Prospection et ouverture de comptes stratégiques. Mise en place de nouveaux partenariats.
    • Rétablissement de la cohésion sociale au sein de la filiale. Redéfinition pertinente des postes et missions individuelles.
    • Coordination des divisions Communication et Marketing, lancement opérationnel des nouvelles gammes.
    • Restructuration de la division Technique et Avant Ventes. En charge du recrutement global.
    • Rétablissement des équilibres financiers. Gestion de la filiale.
    • Reporting – Travail bilingue Français/Anglais quotidien.
    Principaux résultats : Large dépassement des objectifs trimestriels (Q4 – coeff. 2.75).

  • MC COM - Manager Business Unit

    2001 - 2002 Manager Business Unit. Septembre 2001 – Avril 2002
    MC COM (Traitement numérique de l'image : acquisition tous formats vidéo/compositing/encodage MPEG/authoring DVD)
    • Réalisation du business plan avant implantation, puis création de la filiale parisienne.
    • En charge des comptes clés (négociations commerciales, contrats cadres...). Gestion des importations.
    Coordination des relations commerciales et administratives avec la base.
    • Encadrement de la force de vente.
    Principaux résultats : Dépassement des objectifs semestriels (+7.5%).

  • DIVATECH Studio Monitors - Directeur Général

    1996 - 2001 (Construction électroacoustique - intégration - visioconférence - 10MF)
    • Développement des réseaux de ventes indirectes existants, Grands Comptes (référencements,
    contrats cadres, maintenance), et Export (création d'un réseau mondial d'importateurs exclusifs).
    • Ouverture sur marchés Grand Public.
    • Mise en place, organisation et pilotage des importations de gammes complémentaires d'origine
    RFA et Espagne. Supervision campagnes promotionnelles, formation & communication extérieure.
    Principaux résultats : Consolidation de l'entreprise en place de leader français sur son secteur.

  • FOCAL S.A. - Directeur des Ventes France & Export

    1995 - 1996 FOCAL S.A. (Métallurgie : Construction électroacoustique grand public & hi-fi embarquée - 110 pers/135MF)
    • Création et développement de la division professionnelle.
    • Suivi des grands comptes France et Export (commercial, projets, produits).
    • Mise en application de la politique de ventes France. Recrutement, formation et suivi de l'équipe commerciale terrain. Participation à la communication extérieure (actions et formations co., plan-médias, presse spécialisée, événementiel et salons, ainsi que la gestion de leurs budgets respectifs).
    Principaux résultats : Progression de 40% à l'export, réseau français leader sur son secteur.

  • DIVATECH SARL - Gérant & Fondateur

    1991 - 1995 DIVATECH SARL (Engineering audio-vidéo professionnel)
    • Gestion opérationnelle du centre de profit. Développement du réseau de distribution français.
    • Création du réseau international. Elaboration du cahier des charges nouveaux produits.
    • Gestion commerciale et administration des ventes France, comptes clés, et export.
    Principaux résultats : 4 exercices bénéficiaires, implantation européenne, réseau de vente français leader sur son secteur. Revente de l'entreprise (fusion-absorption) à FOCAL S.A. le 31 mars 1995.

Formations

  • ESRA

    Paris 1984 - 1986 • E.S.R.A. (Ecole Sup. de Réalisation Audiovisuelle) Paris. France Sept 1984 - Juin1986

    Audio Vidéo Professionnel

Réseau

Annuaire des membres :