Jean-Pierre HANCQ

En résumé

Entreprises

• La tables à crépes - GERANT

  2014 - maintenant

• LIGNE VAUZELLE - CHEF DE PRODUCTION

  2003 - 2009 Responsable d’un entrepôt de stockage, chef de production, d'une équipe de préparateurs de commande (12 personnes) et d'une équipe fabrication (15 personnes).
  Contribution à la mise en œuvre informatique du site de production
  Création de plusieurs gammes de produits et suivi des fabrications externes a l'entreprise(sous traitance en Pologne).
  
  Organisation logistique du site
  Identification informatique et physique des zones de stockages : matières 1éres, produits finis, préparations de commandes en cours ou prête à l’expédition
  Gestions des commandes
  Organisation de la charge de travail
  Gestion et délégation à un informaticien sous mes ordres afin de reliés informatiquement le service commercial, service achat et transport) à la production afin d’apporter :
  Une visibilité sur l’état d’avancement globale de chaque commande client en temps réel à tous les services
  Des plannings correspondant a chaque équipe de fabrication ou de préparation en intégrant, que la partie de commande afférente à chaque service.
  Ceci avec témoin de disponibilité ou quantité dispos sur chaque produit
  Pour les préparations chaque produits est adressé avec sa qte dispos et date appro
  J’ai pu mener à bien ce projet par mon analyse des besoins exactes de l’entreprise et de ma persévérance à vouloir bousculer les acquis de tous les services
  Gestion du personnel
  Gérer les conflits
  Négociation de la grille de salaire
  Négociation des horaires
  Gestion de la distribution des taches en fonction des compétences
  Délégation de pouvoir à des chefs d’équipes
  Contrôle équilibre : qte personnel /qte travail
  Gestion du stress personnel et collectif
  Gestion des formations internes
  Gestion des rapports avec les autres services de l’entreprise
  Contrôle qualité
  Control respect des plannings
  Control du rendu d’information sur tout changement de situation, d’avancement, de réception, de fabrication ou autre
  Gestion des passes droits et urgences clients
  Gestion de l’infrastructure entretien périodique du matériel
  Demande devis d’entretien
  Gestion du personnel pour la tenue de propreté et de mise en sécurité des locaux, et des outils
  Suivi des visites du matériel incendie
  Gestion de stock sur matières 1ére pour fabrication
  Organisation d’inventaire

• STYLE H - GERANT

  1993 - 2003 CONCEPTION FABRICATION ET COMMERCIALISATION DE SIÈGES POUR LA RESTAURATION
  
  Business plan
  Évaluation du cout horaire, frais de structure, cout salarial, tarifs pour chaque catégories de clients
  Création des statuts de la SARL
  Evaluation de la stratégie commerciale
  (Projet publicitaire création de maquette publicitaire, organisation de mailings)
  Négociation financière
  Ouverture de compte, crédit, découvert, ligne d’escompte
  Gestion d’entreprise
  Bureautique Excel pour devis, commande, facture, livre de banque, différents tableau périodique pour suivre les évolutions dans tous les domaines
  Recherche documentation
  Préparation de comptabilité pour expert-comptable sur Excel
  Livre des achats tries par compte, livre des recettes triées par compte, livre de banque
  Calcul de tva
  vu avec comptable interne
  Calcul cotisations sociales, impôts
  Analyse des bilans
  Vu avec expert-comptable
  Social
  Recherche documentation, embauche, contrat de travail

Formations

• CFA La Bonne Graine (Paris)

  Paris 1975 - 1978 CAP

Réseau

• Benoit LEVAUX

• Christine DROPSY

• Corinne CARADEC

• Corinne HEURTAUX

• Franck PRÉCLOUX

• Gabriel PERPATOROS

• Michel LE MANGOUERO

• Nathalie VINGOT MEI

• Piersab DÉCO.RESTO.MUSÉO

• Sébastien D'HEM