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Jean-Pierre LAFARGE

MARSEILLE

En résumé

(1996 à 2014) SANTE (Générale de Santé)
Clinique Provence Bourbonne puis Clinique Rosemond

- Encadrement d’une équipe de 14 personnes (comptables, secrétaires médicales responsable admission, informaticienne, standardistes, assistante sociale)

- Réorganisation des circuits administratifs et comptables et redistribution des missions

- Elaboration des reportings mensuels, indicateurs, bilans et budget

- Contrôle et suivi budgétaire

- Relation avec experts comptables, commissaires aux comptes, direction financière du siège

- Participation à l’autoévaluation (pilote de groupes) et à la labellisation GdS
- Gestion administrative, comptable et financière des travaux de rénovations (2,2 M€)

- Mise en place d’un nouveau logiciel de comptabilité et facturation après élaboration du cahier des charges consultation et choix.

- Gestion administrative, comptable et financière de travaux de rénovation (1,5M€)

- Participation au renouvellement d’autorisation, et au 1er Contrat d’Objectifs et de Moyens, à l’accréditation et à la labellisation Gds

- Négociation réduction du temps de travail (35H)
- Négociation changement de concevention collective
- Contôles Fiscaux, Urssaf et des Tutelles.

(1990-1994) Hôtellerie Groupe ACCOR
(Novotel & Mercure)

- Elaboration des reportings mensuels, bilans et budget, liasse de consolidation
Contrôle budgétaire (étude d’activité et de productivité)

- Fiscalité

-Gestion administrative, comptable et financière de travaux de rénovation (3,7 M€) sur 2 fois 3 mois

- Réouverture de l’établissement après travaux

- Participation à la mise en place de nouvelles stratégies commerciales

- Participation aux démarches qualité en cuisine et restauration

- Gestion du personnel (paye, RH….)

- Ouverture de l’établissement avec mise en place des procédures groupe

(1988-1991) Immobilier LAFARGE Immobilier

- Création et exploitation d’une société de marchand de biens (achat/vente)

(1979-1986) Transport Transports LAFARGE
Gérant d’une société de transports de meubles neufs de 40 véhicules et 30 salariés
sur 4 agences (Marseille, Paris, Ajaccio et Bastia)
-Création de nouvelles lignes au départ de Paris
-Management des équipes et recrutement de responsables d’agences
- Investissements
- Projet à l’étranger


FORMATION

- Bac G3 1978 - BTS Comptabilité (CNED)

- Attestation de capacité de transporteur routier de marchandises

- Centre Etudes Scientifiques Industrielles Aix en Pce 1987
Méthode et Analyse d’Informatisation

- IAE Aix Marseille III (Puyricard) 1995
Diplôme Perfectionnement Administration des Entreprises (D.U. 2ième cycle)

- Advancia-Négocia Paris 2010 : Management intermédiaire

Mes compétences :
Gestion
Comptabilité
Finance
Business planning
Direction de centre de profits
Management

Entreprises

  • Medipole sud santé - Responsable administratif & financier régional

    2014 - maintenant Superviser et contrôler les circuits administratifs et financiers des Cliniques Kennedy Institut Cancérologie du Gard et Valdegour (Nîmes) et Jeanne d'Arc (Arles)
  • Clinique Rosemond / Générale de Santé - Responsable Administratif et financier

    2007 - 2014
  • CRF La Bourbonne/ Générale de Santé - Chef comptable gestionnaire

    1996 - 2007
  • Novotel Marseille Aéroport / Accor - Responsable Administratif et Comptable

    1992 - 1994
  • Hôtel Mercure Pail Cezanne / Accor - Responsable Administratif et Comptable

    1990 - 1992
  • Lafarge Immobilier - Gérant

    1988 - 1992 Création et gestion d'une entreprise de marchand de biens
  • Transports Lafarge - Gérant

    1982 - 1986
  • Transports Lafarge - Chef comptable

    1979 - 1982

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 1994 - 1995 DPAE

Réseau

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