Jean-Pierre MUREAU

En résumé

Entreprises

• Ville de Château-Thierry - Directeur de centre social

  Château-Thierry - Aisne - 2018 - 2020 Elaboration participative et mise en œuvre du projet social. Agrément CAF. Budget 390 K€. 9 ETP, développement de l’Antenne sociale U1 – Création et gestion d’évènements avec les partenaires.

• Ville de Villers Saint-Paul - Directeur du centre social

  Villers Saint-Paul - Oise - 2014 - 2017 Élaboration participative et mise en œuvre du projet social. Agrément CAF. Budget 750 K€.16 ETP, développement du partenariat. Conseil citoyen. Mise en œuvre Agenda 21 de la ville.

• Insertion - Solidarité - Autonomie (I.S.A.) - Directeur - Accompagnateur

  Mes Mureaux - Yvelines - 2013 - 2014 Direction d'une association gérant un accueil de jour (accueil-convivialité, information du public, hygiène), une épicerie solidaire, un accueil d'urgence alimentaire.

• Association PLEYADES - Directeur

  Orléans - Loiret - 2012 - 2013 Direction de l'association, réalisation des dossiers de financement avec les partenaires institutionnels (CG 45, ARS, CUCS, Préfecture)

• CCAS de Vernon - Stagiaire chargé de mission 'Réalisation du Projet d'Etablissement des 3 Foyers Logements'

  Vernon - Eure - 2011 - 2012 Élaboration du projet d'établissement : État des lieux, diagnostic, préconisations, travail d'enquête auprès des parties prenantes ( usagers, familles -professionnels - gestionnaires) - Mobilisation des partenaires.

• Association chantier d'insertion L'arbre au légumes - Directeur Chantier d'Insertion et accompagnateur socioprofessionnel

  Saint Marcel (près de Vernon Eure) 2003 - 2011 Structure Chantier d'insertion « l’Arbre aux Légumes » St Marcel (27)
  Association d’insertion par le maraîchage biologique. Réseau des jardins de Cocagne.
  Budget 500 K€ 25 salariés dont 21 en insertion et 4 permanents, 300 adhérents.
  Développement de l’association, du nombre d’adhérents et de son réseau de partenaires institutionnels et associatifs et d'entreprises.
  Professionnalisation des 4 permanents.
  Accompagnement social et vers l’emploi du personnel en insertion
  

• Centre de Loisirs et d’Animation Sociale (C.L.A.S.) - Directeur

  Guénange - Moselle - 2001 - 2003 Centre de Loisirs et d’Animation Sociale (C.L.A.S.) à Guénange (57)
  Centre social (agrément CAF) et 5 sites extérieurs – Budget 800 K€ - 16 E.T.P.
  Rétablissement d’un dialogue constructif entre les instances de la ville et l’association. Mise en œuvre du projet social du C.L.A.S. Pilotage des secteurs d’activités : enfance – jeunes – adultes
  
  

• ALES - Directeur de centre social

  Lucé - Eure et Loir 1998 - 2000 Centre Social “Robert Doisneau”à Lucé (28)
  (quartier du Vieux puits - Zone Urbaine Sensible ZUS - Contrat de ville) 2,3 MF - 6 E.T.P.
  Mise en œuvre du projet social, rédaction du projet social 2001. Fêtes de quartier, sorties et vacances familiales, information et conseil auprès des jeunes, familles et associations.
  

• Association Jeune Cité - Responsable secteur enfance

  Evreux - Eure - 1995 - 1998 Centre social (quartier de Nétreville - Z. U. S. - Contrat de ville).
  Dans un quartier multiculturel : Intégration des enfants, des jeunes, et des parents. Direction des CLSH. Animation et développement de l’accompagnement scolaire et du projet enfance
  

Formations

• Université, IAE - Master 2 Professionnel Sciences Du Management

  Rouen 2011 - 2012 MASTER II
  
  Management des Organisations Sociales et Solidaires

• Esesfa

  Angers 1994 - 1996 DEFA
  
  DEFA