Menu

Jean-Pierre PAKULA

HINGES

En résumé

• Domaines de compétence
- Analyser, concevoir et mettre en œuvre des politiques en matière d’organisation,
- Conduire le changement et élaborer des nouvelles procédures de fonctionnement,
- Concevoir, conduire et gérer un centre de presse,
- Entretenir et développer un réseau socio-professionnel
- Manager et gérer des équipes pluridisciplinaires de 10 à 1000 personnes,
- Conduire des projets évènementiels de la conception à la réalisation,
- Conduire des réunions et s’exprimer aisément en public,
- Analyser et synthétiser rapidement,
- S’exprimer correctement en anglais.

• Parcours professionnel
2007 à ce jour Directeur d’un centre de presse international (sous forme de missions ponctuelles
- Accueil de médias, organisation de voyages de presse,
2003 - 2006 Conseiller du préfet du Pas-de-Calais pour les questions de Défense
- Relations avec les acteurs économiques, institutionnels et politiques de la région Nord Pas-de-Calais.
2001 – 2003 Directeur adjoint d’une entreprise de maintenance automobile de 1000 personnes
- Mise en œuvre d’une mutualisation de moyens entre deux organismes de 1000 personnes,
- Négociation et mise en œuvre de l’ARTT sur 3 sites de production et présidence de CHSCT,
- Conduite de la logistique de 20 000 personnes dans un environnement multinational.
1999 – 2001 Chargé de mission pour la mise en œuvre d’un nouveau système d’informations
- Conduite du changement en organisation et dans les méthodes de travail avec reprise
de données (700 000 références), définition les modules de formation et accompagnement
des utilisateurs (400 personnes).
1998 – 1999 Directeur en organisation
- Définition et mise en œuvre une nouvelle politique d’approvisionnement et de stockage concernant 330 000 références réparties sur toute la France à la tête d’une équipe de 70 personnes.
1997 – 1998 Responsable du contrôle de gestion
- Contrôle de gestion de la fonction approvisionnement au niveau national (330 000 références) à la tête d’une équipe de 13 personnes,
- Définition et mise en œuvre une nouvelle méthode de traitement de rechanges réparables.
1996 – 1997 Chef de bureau organisation et informatique d’une direction logistique régionale
- Définition de la future organisation de la logistique nationale.
1994 – 1996 Chef de cabinet du directeur régional de la maintenance
- Organisation de déplacements, réunions, visites et séminaires.
1990 – 1994 Chef de service informatique d’une direction régionale de la maintenance
- Mise en place d’un nouveau réseau informatique et développement d’applications,
- Soutien d’un complexe thermo - électrique dans un environnement multinational..
1988 – 1990 Responsable d’un centre de stockage de rechanges électroniques
- Réalisation d’un transfert de sites de stockage entre 2 sites,
- Direction d’une équipe de 70 personnes (acheteurs, gestionnaires, financiers, magasiniers).
1986 – 1988 Formation en ingénieur informatique de gestion
- Etudes avec propositions de solutions en matière d’évolution de l’organisation dans une multinationale de l’agro alimentaire
1985 – 1986 Directeur des services techniques
- Définition des procédures et mise en place des structures à la création d’une nouvelle entité de 1000 personnes réparties sur plusieurs sites
1979 – 1985 Adjoint au responsable d’un centre de stockage de rechanges automobiles
- Mise au point et réalisation du transfert de la fonction stockage entre LILLE et DOUAI

- Délégué pour le Nord Pas-de-Calais de l’Association Nationale des participants aux OPérations EXtérieures (ANOPEX) et membre de nombreux organismes ou associations.
- Chevalier de la Légion d'honneur, Officier de l'Ordre national du mérite, Chevalier dans l'ordre des palmes académiques

Mes compétences :
Esprit d’analyse et de synthèse
Encadrement d’équipes pluridisciplinaires de 10 à
Communication, relations publiques et évènementie
Conduite du changement et élaboration des nouvelle
Analyse, conception et mise en œuvre de politiques
Direction de projets informatiques
Gestion administrative, budgétaire et contrôle de

Entreprises

  • Mondial de handball 2017 - Assistant Media opérations

    2017 - 2017 Au cours des 3 matchs qui se sont déroulés au stade Pierre Mauroy à Villeneuve d'Acsq nous avons assuré l'accueil de près de 300 journalistes qu'il a fallu renseigner et guider lors de leur arrivée sur le site.
  • UEFA EURO 2016 - Media operations Leader

    2016 - 2016 - Planification des rotations des volontaires et ajustements
    - Supervision du travail des volontaires
    - Support lors des pics d’activité (conférence de presse, accès à la tribune des médias, zone mixte …)
    - Dépannage et résolution de problèmes
    - Principal point de référence pour les médias en matière d’informations locales
    - Planification et débriefing les veilles et jours de matchs.
  • Ministère de la Défense -  Directeur d’un centre de presse international

    Paris 2006 - maintenant jour Directeur d’un centre de presse international (sous forme de missions ponctuelles) LILLE
    - Accueil de médias et audit de la communication interne et externe
  • MINDEF - QG du CRR Fr - Réserviste auprès du conseiller en comunication

    2006 - maintenant
  • Ministère de la Défense - Conseiller du préfet du Pas-de-Calais pour les questions de Défense ARRAS

    Paris 2003 - 2006 Relations avec les acteurs économiques, institutionnels et politiques de la région Nord Pas-de-Calais
    Création de la rencontre Défense Education Nationale du trinôme académique de Lille
  • Ministère de la Défense - Directeur adjoint d’une entreprise de maintenance automobile de 1000 personnes LAON

    Paris 2001 - 2003
    - Mise en œuvre d’une mutualisation de moyens entre deux organismes de 1000 personnes,
    - Négociation et mise en œuvre de l’ARTT sur 3 sites de production et présidence de CHSCT,
    - Conduite de la logistique de 20 000 personnes dans un environnement multinational
  • Ministère de la Défense - Chargé de mission pour la mise en œuvre d’un nouveau système d’informations VERSAILLES

    Paris 1999 - 2001 - Conduite du changement en organisation et dans les méthodes de travail avec reprise
    de données (700 000 références), définition les modules de formation et accompagnement
    des utilisateurs (400 personnes).
  • Ministère de la Défense - Directeur en organisation VERSAILLES

    Paris 1998 - 1999 - Définition et mise en œuvre une nouvelle politique d’approvisionnement et de stockage concernant 330 000 références réparties sur toute la France à la tête d’une équipe de 70 personnes
  • Ministère de la Défense - Responsable du contrôle de gestion

    Paris 1997 - 1999 - Contrôle de gestion de la fonction approvisionnement au niveau national (330 000 références) à la tête d’une équipe de 13 personnes,
    - Définition et mise en œuvre une nouvelle méthode de traitement de rechanges réparables
  • MINDEF - Militaire de carrière

    Paris 1974 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau