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Jean POUBLAN

MAUBOURGUET

En résumé

J'ai travaillé pendant 5 ans de 1998 à 2003 comme acheteur plastique composite dans la socité DECATHLON.
Depuis 2004 je suis le gerant d'une société specialiser dans les achats en Asie pour les PME dans le domaine de plastiques et composite.


mes principales qualités sont :
• Bon sens du contact humain.
• Rigoureux.
• Honnête.
• Dynamique.
• Bon esprit de synthèse et de vulgarisation.
• Travailleur.

Mes compétences :
Achat
Asie
Distribution
Achats

Entreprises

  • Innofoam - Gerant

    2004 - maintenant

  • DECATHLON - Acheteur

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 2004 • Négociation des prix, délais, conditions de paiement.
    Acheteur Industriel : 11/2000 au 12/2003 sur les familles Fibre verre/carbone, mousses et Ski ( DECATHLON 59)
    • Gestion des achats (25 M€) / Gestion de produits finis (30M€) / 300 références.
    • Définition de la politique Achat. (objectifs et plans d’action).
    • Suivi des gains (1.1M€ sur 5.2M€ famille fibre, 0.5M€ sur 3.8M€ pour la famille mousse en deux ans).
    • Définition du Panel de sous traitance. IN/OUT.
    • Suivi des appels d’offre et définition des cibles.
    • Travail à l’international 70% des achats localisés en Asie (Chine/Corée), 30 % Europe.
    • Management fonctionnel (Asie, Europe), mise en place de la politique Achat en Asie.
    • Travail en équipe de projet. (Conception, Packaging, Achat, Production).
    • Reporting hebdomadaire C.A, Délais, Indicateurs Qualité.
    • Expériences des relations Clients/Fournisseurs (Achat) et Fournisseurs/Clients (vente).
    • Utilisation de SAP comme ERP.

    Responsable Sous Traitant : 21 mois sur les produits Mousses (DECATHLON 59)
    Gestion d’un centre de profit
    • Gestion des achats (2.3 M€) / Gestion de produits finis (3M€).
    • Calcul des prix de revient.
    • Reporting hebdomadaire des résultats. Analyse mensuelle du compte d’exploitation.
    •Relations Clients/Fournisseurs et Fournisseurs/Clients.
    Suivi de production
    • Ordonnancement des approvisionnements et de la production.
    • Planification de production (MRP, PD, GPAO).
    • Suivi de projet.
    • Gestion de la politique industrielle de la Sous Traitance.
    • Contrôle des stocks, suivi de la qualité et respect des délais.

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