PARIS
Stratégie et Organisation :
Préciser et homogénéïser la vision stratégique de la Direction Générale.
Formaliser les scénarios d’évolution et en retenir un.
Définir le modèle opérationnel à mettre en place.
Direction de Projets :
Définir et généraliser des mécanismes de scoring des actions à mener.
Définir et tenir à jour les plans à court et moyen terme.
Anticiper et gérer les crises.
Management :
Formaliser et tenir à jour les objectifs des différents acteurs.
Mettre en place des tableaux de bord d’auto-évaluation.
Assurer la communication verticale bi-directionnelle
Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation
Systèmes d'Information
