Menu

Jean SANTERRE

Saint-Lô

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
Gestion budgétaire
Management
Conseil
Formation
Gestion de l'innovation
Animation

Entreprises

  • Chambre d'agriculture de la Manche - Directeur Technique

    Saint-Lô 2014 - maintenant - Management de projets et suivi de groupes projet: programme conseil Général (35 actions- 1.6 M€ de CG) - PRDA (8 actions - 400 K€ de Cas DAR), Appels à Projet Conseil Régional et Cas DAR, projets internes (ressources humaines, développement du conseil d’entreprise avec encadrement du Réseau Entreprendre, développement de l’action commerciale…)
    - Définition et mise en œuvre de la politique d'actions opérationnelles de la Chambre d'Agriculture : animation de la commission économique de la CA 50 depuis 2005, élaboration des PAD, élaboration avec le Directeur Général du programme agricole du Conseil Général,
    - Responsable CA 50 au Comité Technique Normand, instance de mise en œuvre opérationnelle de la politique agricole régionale (¼ temps d’activité, élaboration et suivi du PRDA, gestion opérationnelle de la mutualisation régionale, émergence et suivi de projets)
    - Encadrement du réseau Agro-PV régional (65 agents – chantier expérimentation avec un budget de 1.4 M € et 6 responsables thématiques). Objectif de + de 50% d’expérimentations régionalisées atteint – objectif de rationalisation des moyens en cours (-20% à terme)
    - Développement des relations partenariales avec les OPA, lycées, Pays,…
  • Chambre d'agriculture de la Manche - Chef de service Développement

    Saint-Lô 2003 - 2013 Management d'un service avec 5 responsables d'équipe, et 48 agents.
    - Management de service et de projets
    - Définition et mise en œuvre de la politique d'actions opérationnelles de la Chambre d'Agriculture
    - Représentation de la Chambre d'Agriculture en tant que responsable Technique
    - Gestion d'un budget de 3 900 000 €

  • Chambre d'agriculture de la Manche - Chef de service Références Diffusion

    Saint-Lô 1999 - 2002 Management d'un service de 20agents.
    - Management de service
    - Mise en œuvre de la politique d'actions opérationnelles de la Chambre d'Agriculture
    - Représentation de la Chambre d'Agriculture en tant que responsable Technique
    - Gestion d'un budget de1 300 000 €
    - Pilotage du projet CTE

  • CER France 27 - Conseiller d'entreprise

    1993 - 1998 Conseil d'entreprise auprès de 85 entreprises sociétaires ou individuelles, en élevage et cultures
  • Association pour l'Appui Technique et Economique aux Exploitations - Conseiller Technico-Economique

    1989 - 1993 Conseil technico-économique: établissement de plans de redressements avec suivi économique et financier d'un portefeuille de trente entreprises
  • chambre d'agriculture de l'eure - Conseiller agricole

    1984 - 1989 Conseil technique: 3 ans en zone d'élevage et 2 ans en zone mixte auprès de Groupements de développement Agricole
  • GAEC du Rocher - Aide familial

    1979 - 1982 Travaux sur une exploitation agricole en polycultures et élevage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :