Jean-Sylvain KASSI

Jean-Sylvain KASSI
Jeansylvain.kassi@gmail.com
06 10 70 93 65
SERPROCOM « Il n’y a pas plus grande intelligence que l’intelligence collective relevant de la plus grande diversité des points de vues »-James SUROWIECKI

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Expert en Management de la Diversité et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), il accompagne ses clients à répondre efficacement au triple cahier des charges de la Charte de la Diversité, de la Norme ISO 26000 et des Clauses Sociales des Marchés Publics par la formation et la mise en place d’Outils, d’Indicateurs et de Tableaux de Bord appropriés :

-La Charte de la Diversité en vue de l’obtention du Label Diversité

- La Responsabilité Sociétale des Entreprises pour l’obtention de la Norme ISO 26000

- Les Clauses Sociales des Marchés Publics pour satisfaire à certains appels d’offres publics.

Jean-Sylvain KASSI a suivi des 3ème cycles universitaires en Sciences Humaines à l’Université d’Aix-Marseille-1 (DEA de Sociologie de l’éducation et DESS en Consultant dans la Fonction Publique) et à l’Université de Nantes (DESS de Stratégie et Ingénierie de Formation).

Il contribue avec l’Association AFRICAGORA-Nantes à la promotion des publics « Minorités visibles » primo diplômés auprès des chefs d’entreprises de Loire-Atlantique.

Par la suite, Jean-Sylvain KASSI participe avec la Ligue Internationale Contre le Racisme et l’Antisémitisme de Loire-Atlantique (LICRA44) en tant que Permanent à la sensibilisation des élèves et étudiants ainsi que du grand public sur la thématique de la lutte contre les discriminations.

Puis il se spécialise en « Diversité et Responsabilité Sociétale des Entreprises », un champ de compétence dans lequel il exerce en tant que Consultant-Formateur pour le Groupe ITG (Institut du Temps Géré).

A ce titre, Jean-Sylvain KASSI intervient tant dans le conseil pour le compte des services de Management des entreprises, qu’auprès des Organismes de Formation au Management pour la Formation des personnels d’encadrement et/ou des stagiaires de la Formation Professionnelle.

La Diversité des Ressources Humaines est de plus en plus considérée comme un atout dont les Entreprises ne doivent se passer parce qu'elle crée de la valeur et de la richesse dès lors qu'elle est bien managée.
Enjeux Pour les entreprises : Un certain nombre de rapports et d’études mettent en avant les bénéfices économiques que les entreprises peuvent tirer de la promotion et du management de la diversité :
I- la diversité permettrait d’accroître la performance économique des entreprises, au moins à trois niveaux :
1-favoriser l’innovation et la créativité par la mutualisation de compétences différentes ;
2- mieux comprendre les attentes des clients, par la mise à disposition de ressources qui leur ressemblent ;
3 -pénétrer des marchés en forte croissance, dans un contexte d’économie mondialisée qui fait de la diversité une condition d’accès à certains marchés.
II- la diversité constitue un levier d’optimisation de la gestion des ressources humaines, dans un contexte où le remplacement des départs massifs à la retraite des papy-boomers issus de la génération des baby-booms ou « pic de la natalité » (Claire Warzee, pôle Emploi-Population, Insee) devient un enjeu majeur pour les employeurs;
Voir notamment le rapport de la Commission européenne sur les coûts et avantages de la diversité (novembre 2003) ou l’étude plus récente du cabinet de conseil Eurogroup sur le lien entre diversité et performance économique (avril 2009).
III- le développement d’actions en faveur de la diversité permet à l’entreprise de Communiquer sur son engagement en tant qu’entreprise socialement responsable, ce qui entraîne des effets positifs sur son image ;
IV- la lutte contre les discriminations permet à l’entreprise de se conformer à la loi et donc de limiter les risques juridiques (procès, perte de réputation…).
Source : Rapport Deloitte commandé par le Centre d’Analyse Stratégique, Juin 2009.