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Jean TOUATI

PARIS

En résumé

Hypnothérapie, Hypnose Ericksonienne, Thérapie Brève - siteArray

Traiter : Anxiété, Angoisse, Troubles obsessionnels, Dépression,
Phobies, Traumatismes, Troubles du sommeil, Troubles de la sexualité, Troubles des conduites alimentaires, Troubles de la personnalité, Douleurs chroniques, Troubles psychosomatiques,
Arrêt du tabac
Difficultés relationnelles, Confiance en soi

Faire face aux difficultés,
aux changements et choix importants de votre vie
Améliorer vos capacités : travail, études, examens, sport, arts


Pour en savoir plus consultez le siteArray. Au travers de témoignages, d’articles, de reportages vous pourrez appréhender les bienfaits que chacun de nous peut tirer de l’hypnose thérapeutique.


Coaching de cadres et dirigeants - siteArray

Coaching stratégique : élaboration de vision partagée, accompagnement de réflexion stratégique, déploiement opérationnel de la stratégie et évolution organisationnelle – structure, modes de fonctionnement, pratiques managériales, métiers, culture –, accompagnement sur le plan humain et organisationnel de projets sensibles – fusion, absorption, réengineering –, gestion de crise

Coaching individuel conjuguant des problématiques de direction – réflexion stratégique, évolution de l’organisation, gestion de crise… – personnelles – motivation, confiance en soi, communication, compétences relationnelles, gestion du stress, gestion de conflits, orientation de carrière… –, managériales – animation / cohésion d’équipe, négociation, affirmation du leadership, prise de poste… –,

Cabinet ORGADIA
53 rue de la Chaussée d'Antin 75009 PARIS
Fixe : 01 40 28 46 95
Mobile : 06 11 73 86 10
Jean.touati@orgadia.com
www.orgadia.com

Biographie
Jean Touati, hypnothérapeute et coach de cadres et dirigeants, partage son activité en entreprise entre coaching individuel de dirigeants et accompagnement d’équipes de direction dans la transformation de leur organisation.
Son expérience et sa formation lui donne une grande ouverture d’intervention ; embrassant à la fois les dimensions stratégiques, organisationnelles et humaines, il conjugue au processus de travail sur les réalités stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, un travail personnel sur soi et sur ses processus mentaux et comportementaux.
Sa pratique se fonde sur une approche intégrative se référant notamment à l’Ecole de Palo-Alto, à la PNL et à l’hypnose éricksonienne.
Il a une formation initiale scientifique – 3ème cycle en physique nucléaire –, complétée par un 3ème cycle en marketing stratégique ainsi qu’une formation en psychologie du travail et en psychologie clinique. Coach certifié de l’école Transformance (Vincent Lenhardt), il est maître praticien en PNL et en hypnose Ericksonienne (IFHE).
Il fonde en 2001 le cabinet Orgadia après un parcours de 7 années comme manager et directeur dans plusieurs cabinets de conseil en management dont un des grands cabinets anglo-saxons. Il a exercé antérieurement durant 11 ans dans le secteur nucléaire en tant qu’ingénieur-formateur puis manager d’une équipe de gestion de crise.
Il contribue à la professionnalisation du coaching, en tant que chargé d’enseignement au cursus de coaching de l’Université Panthéon-Assas Paris II.
En dehors de son activité en entreprise, il intervient auprès de particuliers en hypnothérapie.

Mes compétences :
Hypnose
Pnl
Psychothérapie

Entreprises

  • Orgadia - Hypnothérapeute - Coach de cadres et dirigeants

    2001 - maintenant
  • S2Com Consulting - Directeur

    Angers 2000 - 2001 Conseil en stratégie, organisation, conduite du changement, coaching (50 consultants)
  • Herbemont César Associés - Directeur

    1999 - 2000 Conseil en conduite du changement sur des projets de changements sensibles : fusion, externalisation, redressement d’entreprises, renégociation d’une convention collective, tracé d’une ligne TGV, ARTT, etc. (50 consultants)
  • Deloitte Consulting - Manager

    Puteaux 1998 - 1999 Cabinet international (10 000 consultants – 400 en France) – Equipe Change Management du bureau de Paris
  • Eurysis Consulants - Manager

    1996 - 1998 Conseil en organisation, amélioration des performances, maîtrise des risques, facteur humain (40 consultants)
  • Framatome - Manager équipe de crise / conseil international en management de crise

    1990 - 1996 -Développement et commercialisation à l’international de prestations de conseil et formation en management de crise (France, Belgique, Suède, Espagne, Afrique du Sud, Corée du Sud, Ukraine,...),
    -Animation de 65 experts et managers assurant une assistance aux exploitants (EDF et ESKOM Afrique du Sud) en cas d’accident nucléaire – Développement de l’organisation, des méthodes de management et des outils informatiques – Management d’équipes projet de 5 à 10 ingénieurs
    -Chef de projet de programme de recherche européen (CEE) sur les systèmes d’aide à l’analyse et à la prise de décision (collaboration de 9 industriels et centres de recherche européens)
  • EDF - Ingénieur - formateur

    Paris 1985 - 1990 EDF Exploitation du Parc Nucléaire
    Conception et animation de formations pour les exploitants du parc nucléaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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