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Société Lilas SAH – ALGERIE Leader dans la Fabrication et commercialisation des Couches Bébés & Adu
- Directeur Logistique de Lilas SAH Algérie (Expatrié)
2012 - maintenant
- Traitement, saisie et Revue des Commandes Clients, participation à la Planification de la production et Garantir la disponibilité des Matières 1ères et Consommables, Planification des Livraisons et coordination des Transports et respect des formalités douanières
- Optimisation, lancement et suivi des commandes Achats & Appros., assurer la gestion et la tenue physique des stocks, et effectuer les contrôles à la réception (quantité et qualité) des produits achetés.
- Sélectionner et Evaluer les Fournisseurs (Marchandises et Services) et Assurer la gestion et la maîtrise des activités de sous-traitance, transport et transit.
- Elaboration et mise en Application des procédures d'optimisation des Coûts, Délais et Qualité des Produits et suivi de la chaine logistique des flux de matières et des informations
- Maintien à jour des informations requises sur les différentes sources d’approvisionnements et de « sourcing », Construction d'une base de données fournisseurs (négociation, sélection et homologation anticipée et actualisée)
- Analyser les données - selon une Approche Systémique - tenant compte du contexte et de l'environnement de l'entreprise, interpréter les résultats des coûts logistiques, préparer les recommandations et documenter les plans d’actions en utilisant les méthodes appropriées de surveillance et mesure des performances;
- Appliquer et faire respecter les lois internes, légales et réglementaires applicables, les politiques et les valeurs de l'entreprise, veillé à la conformité des activités avec le système de management en vigueur, respecter les codes déontologiques et éthiques liés à la profession, application des termes contractualisés dans le cadre de la promotion de l’image de l'entreprise
- Utilisation des outils technologiques et des Systèmes d’Information (Logiciels de bureautique, Internet, ERP tel que MFG-PRO, SAP (12000 articles), création, maintien à jour et communication des Tableaux de Bord Supply Chain
- Travail en équipe, valorisation et coordination des efforts d'une équipe pluridisciplinaire, communication (Arabe, Français et anglais), documentation et présentation d'une approche professionnelle, capable d’expression orale et par écrit devant une large audience, pratique d'une écoute active et esprit positif.
- Met en avant mes qualités personnelles : Initiative, créativité, et réactivité face aux imprévus et situation d’urgence, gestion des priorités et pondération rationnelle des risques et des incertitudes du marché
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Société Lilas SAH – Medjaz El Bab Leader dans la Fabrication et commercialisation des Couches Bébés
- Responsable Logistique
2011 - 2012
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Société Lilas SAH – Medjaz El Bab Leader dans la Fabrication et commercialisation des Couches Bébés
- Responsable Audit Interne
2009 - 2011
- Chef de projet pour l’élaboration du Manuel de Procédures de Contrôle Interne
- Identification des dysfonctionnements et détermination des axes d’amélioration et de prévention des risques des unités et services audités.
- Améliorer le fonctionnement et l’efficacité, en assurant une action d'assistance et de conseil à la gestion auprès de la direction.
- Mener des missions de contrôle dans les déférents sites de lilas.
- Elaboration des rapports d’audit (synthèse des observations, préconisation, mise en place et suivi des plans d’actions).
- Assurer toute mission d’audit spécifique ou de diagnostic à la demande de la DG.
- Organisation et supervision des missions d’audit et leurs orientations stratégiques
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Société Lilas SAH – Medjaz El Bab Leader dans la Fabrication et commercialisation des Couches Bébés
- Responsable Management de la Qualité
2008 - 2011
Mise en place et Certification du Système Qualité Selon la norme ISO 9001-2008
- Elaboration, mise en œuvre, actualisation et Formation du Personnel sur la documentation du Système Qualité (Manuel Qualité, Politique et Objectifs Qualité, Description et Cartographie des Processus, Procédures, Instructions, Gammes et Modes Opératoires, Formulaires d’Enregistrements, etc.)
- Elaboration et suivi du Tableau de Bord des indicateurs de performance du Système de Management
- Organisation des Réunions Périodiques et des Revues de Direction
- Planification, préparation et réalisation des Audits (certification, clients, internes, processus, fournisseurs, partenaires, groupe, etc.)
- Documentation et suivi de l’efficacité des actions d’amélioration du Système de Management
- Elaboration des fichiers de collecte et traitement des données Qualité, Production, Logistique, etc.
- Validation des Echantillons Initiaux, des Préséries et Lancement Série des nouveaux produits
- Application des méthodes 8D, Pareto, 6M, PDCA, Diagramme de Cause-à-Effet, 6 Sigma pour le traitement des Non-Conformités internes et des Réclamations clients et Litiges Fournisseurs
- Conduite des études AMDEC / FMEA Produits et Processus
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Société PLASTIPART TUNISIE Extrusion de profilés plastiques et métalloplastiques de 1ère monte et re
- • Responsable Management de la Qualité
2007 - 2008
Mise en place et Certification du Système Qualité Selon la norme ISO 9001-2000
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Société PGM – Djebel Oust
- • Responsable Management de la Qualité
2005 - 2007
Mise en place et Certification du Système Qualité selon la norme ISO 9001-2000
