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Groupe Ponticelli Frères
- Ingénieur Projet
Émerainville
2014 - 2017
Augmentation des capacités de production, raccordement de nouveaux puits et limitation des impacts
environnementaux du FPU ALIMA sur le site MOHO BILONDO exploité par TOTAL E&P Congo.
* Séquencement du SOW : Définition des scopes travaux par équipement/système, estimation des volumes
horaires, identification des taches prioritaires/sensibles, mise en place et accompagnement de procédures
et méthodes Projet.
* Développement de moyens de suivi/contrôle/pilotage projet: outil d'édition des permis de travail, outil
d'aide au pointage du personnel, outil d'édition des plans de mobilisation personnel, outil d'aide à la
préparation et au suivi des commandes de matériel, outil de calcul de la productivité/performance,
construction de tableaux de bord (Avancement/Valeur acquise/ Productivité...).
* Mise à jour du planning niveau 4 (Budgété/Ressourcé), suivi des avancements (physique/quantité) et
analyse des écarts (variance à la baseline), proposition de mesures correctives.
* Intégration des activités sous-traitant et gestion de la co-activité entre disciplines Projet et opérations de
production du site pour tenir les objectifs RFC.
* Edition des rapports d'avancement global et de productivité Projet, édition des bilans d'heures
prévus/gagnées/consommées, synthèse des activités prévues à 4 semaines (communication interne/externe).
* Support et assistance aux équipes Etudes & Préparation, Logistiques Matériel et Personnel, Construction
sur site, Control et Gestion de projet, atelier de fabrication Onshore.
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Groupe Ponticelli Frères
- Ingénieur Projet
Émerainville
2014 - 2017
Augmentation des capacités de production, raccordement de nouveaux puits et limitation des impacts environnementaux du FPU ALIMA sur le site MOHO BILONDO exploité par TOTAL E&P Congo.
* Séquencement du SOW : Définition des scopes travaux par équipement/système, estimations de charge, identification des tâches prioritaires/sensibles, mise en place de procédures et de méthodes Projet, accompagnement et suivi de Projet. ;
* Développement de moyens et outils de suivi/contrôle/pilotage Projet: outil d'édition des permis de travail, outil d'aide au pointage du personnel, outil d'édition des plans de mobilisation personnel, outil d'aide à la préparation et au suivi des commandes de matériel, outil de calcul de la productivité/performance, construction de tableaux de bord pour le suivi d'avancement / valeur acquise / productivité.
* Mise à jour des plannings niveau 3 & 4 (Budgétés/Ressourcés), suivi des avancements (physique/quantité) et analyse des écarts (variance à la Baseline), proposition de mesures correctives.
* Intégration et suivi des activités sous-traitants, des opérations de production du Site (maintenance), des activités d'exploration et de forage, des activités Subsea, de la co-activité inter-disciplines Projet en vue d'atteindre les objectifs Projet (jalons clefs, jalons RFC, First Oils).
* Edition des rapports d'avancement global et de productivité Projet, édition des bilans d'heures prévus/gagnées/dépensées, synthèse des activités prévues à 4 semaines (communication interne/externe).
* Support et assistance aux équipes Etudes & Préparation, Logistiques Matériel et Personnel, Construction Site, Control et Gestion de projet, atelier de fabrication Onshore. ;
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COLAS GABON
- Planning Lead
Boulogne-Billancourt
2014 - 2014
COLAS GABON - Gabon (Onshore : Gamba/Ivinga, Rabi, Toucan, Koula).
Assistance et maintenance des installations de production existantes et nouveaux forages pour le compte de SHELL GABON. Activités de terrassement et Génie Civil.
* Mise en place d'une structure Planning intégrée aux équipes sur Site : Choix de l'outil de planification, configuration du logiciel (PRIMAVERA P6 R8.3) et des bases de données, édition des procédures de gestion et suivi des plannings par devis (niveau 3), synthèse globale des activités par site (niveau 2), formation utilisateur (2 pers.), accompagnement pour la migration MS Project 2013 --» Primavera P6 R8.3, proposition de nouveaux modèles et moyens de reporting pour le suivi des activités (avancement journalier, utilisation des ressources, estimation des budgets) et remonté des points bloquants, sensibilisations des équipes aux nouveaux changements.
* Estimation des durées d'utilisation machine et optimisation du taux d'occupation des engins, plan de mobilisation-transfert inter site, analyse des marges (budgétées/réalisées/facturées) par devis et identification des devis rentables et des devis risqués, réévaluation des modes opératoires et des taux horaires facturés pour la préparation d'un renouvellement du Contrat.
* Suivi des stocks (sable, ciment, gravier, terre) et des consommations hebdomadaires, définition des quantités de stocks minimum.
* Revues hebdomadaires (interne - Supervision) des priorités allouées à chaque devis, coordination des transferts inter-sites pour les engins et organisation des activités sur 4 semaines.
* Présentations mensuelles (externe - client) d'avancement sur les opérations critiques (Shutdown, Forage, maintenances curatives et/ou péventives,...) prévus à 12 semaines. Suivi des interfaces avec les autres sous-traitants du contrat.
* Edition des KPI planning : Transmission des plannings et réalisation des activités en temps, suivi des retards et justification des dépassements de délais, suivi des modifications et change order. ;
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COLAS GABON - Gamba
- Ingénieur Planning / Reporting
2014 - 2014
COLAS GABON - Gamba / Ivinga, Rabi, Toucan, Koula (
10 mois Assistance et maintenance des installations de production existantes et nouveaux forages pour le compte de
SHELL GABON. Activités de terrassement et Génie Civil.
* Mise en place d'une structure Planning au sein des équipes Bureaux et Chantiers : Choix de l'outil de
planification et configuration du logiciel et de la base données, édition des procédures de gestion des
plannings par devis (niveau 3) et synthèse globale des activités par site (niveau 2), formation utilisateur de
2 pers, accompagnement de la migration MS Project 2013 --» Primavera P6 R8.3, proposition de nouveaux
modèles et moyens de reporting pour le suivi des activités (avancement, utilisation des ressources,
estimation des budgets,...) et remonté des points bloquants, sensibilisations des équipes aux nouveaux
changements.
* Estimation des durées d'utilisation machine et optimisation du taux d'occupation des engins (plan de
mobilisation-transfert inter site), analyse des marges (budgété/réalisé/facturé) par devis et identification
des devis rentables et des devis risqués (ré évaluation des modes opératoires et des taux horaires
d'utilisation pour la préparation d'un nouveau Contrat).
* Suivi des stocks de matières (sable, ciment, gravier, terre) et des consommations hebdomadaires pour
définir les quantités de stocks minimum.
* Revue hebdomadaires (interne - Supervision) des priorités allouées à chaque affaire, coordination des
transferts inter-sites pour les engins et organisation des activités sur 4 semaines.
* Présentation mensuelles (client) d'avancement sur les opérations critiques (Shutdown, Forage,
maintenances curatives,...) prévus à 12 semaines. Suivi des interfaces avec les autres sous-traitants du
contrat.
* Edition des KPI planning : Transmission des plannings et réalisation des activités en temps, suivi des
retards et justification des dépassements de délais, traçage des modifications et change order.
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Ponticelli Frères
- Ingénieur Planning / Reporting
Émerainville
2012 - 2013
Redéveloppement des champs pétroliers d’ANGUILLE et TORPILLE pour le compte de TOTAL GABON. Rénovation/Remplacement de structures et tuyauteries, installation de nouveaux équipements.
Suivi des plannings niveau 4 (Primavera: 8 sites – 150 pers. - 10 disciplines).
Préparation de plannings (Budgétés/Ressourcés) spécifiques pour les travaux critiques.
Compte rendu d'activités journalières: POB, statistiques HSE, évaluation des avancements par activité/TaskPack, relevé des points bloquants et stand-by observés.
Rapports hebdomadaires: Présentation de l’avancement global, planification des activités à 4 semaines, analyse Charge/Personnel, état des approvisionnements et élaboration des courbes Projet (Courbes en S, projection de mobilisation du personnel,…).
Mise en place et suivi d’indicateurs de productivité/performance pour le département Contrôle de Projet.
Support pour la coordination et le séquencement du SOW , suivi des heures Offshore et des modifications/Change Order.
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PONTICELLI FRERES
- Ingénieur Planning
2012 - 2013
Redéveloppement des champs pétroliers d'ANGUILLE et TORPILLE pour le compte de TOTAL GABON. Rénovation/Remplacement de structures et tuyauteries, installation de nouveaux équipements.
* Suivi des plannings niveau 4 (Primavera P6 V7: 8 sites - 150 pers. - 10 disciplines - 5 000 tâches).
* Préparation de plannings (Budgétés/Ressourcés) spécifiques pour les travaux critiques.
* Compte rendu d'activités journalières: Personnel On Board, statistiques HSE, évaluation des avancements par activité/TaskPack, remonté des points bloquants et stand-by observés.
* Rapports hebdomadaires: Présentation de l'avancement global Projet, planification des activités à 4 semaines, analyse Charge/Personnel, état des approvisionnements et élaboration des courbes Projet (Courbes en S, projection de mobilisation du personnel,...). ;
* Mise en place et suivi d'indicateurs de productivité/performance pour le département Contrôle de Projet.
* Support pour la coordination et le séquencement des activités pour le département Management de Projet, suivi des heures dépensées Offshore et des modifications/Change Order au Contrat pour la facturation mensuelle. ;
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Areva
- Ingénieur Planning
Paris La Defense
2011 - 2012
Projet EPCC de construction d'un réacteur EPR de 3ème Génération OLIKILUOTO 3 en Finlande. Suivi des activités d’ingénierie et approvisionnement, en équipe de 3 personnes.
Mise à jour des plannings niveau 3 (Primavera: 75000 Taches, 40 plannings).
Consolidation des plannings internes (par discipline) et des plannings externes (livraison des équipements/matériel sous-traitants).
Compte rendu client : Analyse des dépassements de délais (Variance/ligne brisée), revue d'avancement des activités critiques en Ingénierie et Approvisionnement. Suivi des jalons projet.
Activités back-office: Administration et réorganisation de la base de données Primavera, définition de procédures standards et mise en place d’outils de suivi des livrables (documents d’ingénierie et approvisionnement des équipements critiques).
Support pour le département Claim.
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AREVA NP
- Ingénieur Planning
Paris La Defense
2011 - 2012
Projet EPCC de construction d'un réacteur EPR de 3ème Génération OLKILUOTO 3 en Finlande. Suivi des activités d'ingénierie et approvisionnement, en équipe de 3 personnes.
* Mise à jour des plannings niveau 3 (Primavera: 75000 Taches, 40 plannings).
* Consolidation des plannings internes (par discipline) et des plannings externes (livraison des équipements/matériel sous-traitants).
* Compte rendu client : Analyse des dépassements de délais (Variance/ligne brisée), revue d'avancement des activités critiques en Ingénierie et Approvisionnement. Suivi des jalons Projet. ;
* Activités back-office: Administration et réorganisation de la base de données Primavera, définition de procédures standards et mise en place d'outils de suivi des livrables (documents d'ingénierie et approvisionnement des équipements critiques).
* Support pour le département Claim. ;
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Valeo
- Assistant chef de projet
Paris
2010 - 2011
Projet de R&D : Déploiement de l’outil EPM Microsoft pour la gestion de projets de la branche VTH :
Aide au déploiement de l’outil EPM : Personnalisation des interfaces utilisateurs et fonctionnalités des outils MS Project 2007 et PWA, édition des procédures de migration des plannings PS7/PS Next/Excel vers l’EPM Microsoft.
Développement d’indicateurs Projet, publication de l’avancement du déploiement de l’outil pour la branche VTH, mise en place de liaisons avec un module SAP, formation de l’ensemble des équipes projets (100 pers. / 6 Pays) à l'utilisation de Microsoft Office Project server 2007.
