Jérémie ROBERT

En résumé

Entreprises

• Groupe PSI - Responsable ADV/LOGISTIQUE

  2012 - maintenant Contexte :
  PME de plus de 100 personnes
  Plusieurs sites industriels en France et en Espagne
  Clientèle de négoces professionnels du bâtiment

• Groupe Briand - Responsable logistique

  Les Herbiers 2009 - 2012 Contexte :
  Environ 20 équipes de pose de charpente métallique, bardage et serrurerie (sous la responsabilité du directeur des travaux)
  1 responsable de magasin, 4 magasiniers, 3 ouvriers de production
  2 entrepôts et 1 atelier de pliage de finition
  
  Restructuration et réorganisation du magasin "chantier" :
  - accueil des équipes le lundi matin avant départ sur chantier (en local ou à la semaine)
  - gestion du parc de matériel électroportatif et outillage caisse à outil
  - gestion du matériel de sécurité (harnais, sangles de levage, stop-chutes, filets...)
  - gestion du stock des consommables, de la boulonnerie, visserie, des isolants, et autres matériels courant
  - gestion des tours d'accès et des échaffaudages
  - réception et préparation des matériaux pour approvisionnement des chantiers
  
  Animation de l'atelier pliage :
  - pliage des éléments de finition à la demande directe des dessinateurs ou des conducteurs de travaux
  - gestion des débits
  - gestion des stocks des tôles selon RAL (magasin automatique)
  
  Chef de projet du suivi informatique des approvisionnements chantiers
  - rédaction d'un cahier des charges de consultation
  - mise en place d'indicateurs de suivi (taux de service...)
  
  Gestion du transport overseas
  - organisation du transport pour les chantiers hors-europe (afrique principalement).
  
  
  

• Stef - EXPLOITATION - GESTION DU QUAI - CONTROLE DE GESTION

  2004 - 2009 Contexte :
  Agence de 100 à 150 personnes selon saisonnalité
  Environ 15 personnes sur le quai nuit
  20 tournées quotidiennes de distribution
  Environ 20 personnes sur le quai jour
  30 à 50 départs nationaux selon saisonnalité
  
  
  Parcours de formation interne STEF dit "parcours pépinière" de 2004 à 2006 :
  - Exploitation distribution dpts 47/32/82/24/33
  - Gestion du quai nuit
  - Exploitation camionnage
  - Gestion du quai jour
  
  Projet d'implantation du TMS pour l'agence et relais régional (2007) :
  - paramétrage
  - formation des utilisateurs
  - mise en place et suivi du déploiement
  
  Projet d'informatisation des quais (2007) :
  - membre du groupe de réflexion d'informatisation des quais au niveau national
  - test de l'outil avant mise en production (recettage)
  - mise en place de l'outil pour l'agence pilote au niveau régional
  - formation des utilisateurs et suivi du déploiement
  
  Contrôle de Gestion Opérationnel (2008 - 2009) :
  - préparation et suivi du budget
  - mesure, analyse des écarts et des causes
  - mise en place et suivi de plans d'action correctifs
  - reporting commenté des résultats
  - étude des rentabilités commerciales

Formations

• SUP-IAA

  Agen 2002 - 2003 MAITRISE

• Ecole Supérieure Des Industries Agro Alimentaires

  Agen 2002 - 2003 Maitrise
  
  Logistique externe
  - transport national
  - transport international
  - prestation logistique (stockage et préparation)
  - stratégie d'implantation et dimensionnement des entrepôts
  
  Management
  
  Spécificités de l'Agro-Alimentaire
  - marché
  - contraintes
  - législation
  

• IUT Département QLIO, AGEN (Université Bordeaux 1)

  Agen 1999 - 2002 DUT
  
  Organisation et Gestion de Production
  Principes de base de la "Qualité"
  Logistique interne

Réseau

Pas de contact professionnel