Brest
- Direction de missions / Gestion des équipes projets
- Clients publics / privés
- Compétence spécifique : stratégie d'ingénierie financière au niveau local / national / européen (voir ci-dessous)
- Développement commercial / Développement de nouveaux partenariats
Clients secteur public : Ministères, Directions centrales ou déléguées, Conseils Régionaux et Généraux, Communautés de Communes…
Exemples de clients Ministère de l’industrie (ou Redressement productif), DATAR, DGCIS, DIRECCTE régionales et locales, Régions Bretagne, Basse Normandie, Pays de la Loire, Conseils généraux d’Ille-et-Vilaine, Communauté de Communes Melun Val de Seine, San Sénart,…
Exemples de missions
- Stratégie de développement économique territorial
- Positionnement stratégique de filières sur un territoire
- Politique d’Internationalisation d’une économie régionale
- Ecosystème et stratégie des modes d’intervention en capital sur Région
- Création de fonds d’investissements sur un territoire (FIP)
- Développement de Partenariats Public-Privé
- Evaluation d’un Schéma Régional d’Innovation
Clients secteur privé : Grands groupes, ETI, PME, Clusters, Pôles de compétitivité…
Exemples de clients : PSA, Unilever, Merck, Sofedit, Ecoburotic, JPB Système, Side Cash, Visionic, Madéa Concept, Clusters PCER, Novimage, Energic…
Secteurs abordés : Défense, Ferroviaire, Aéronautique, Energie, Nautisme, Automobile, BTP, Bureau d'étude, R&D, Formation, TIC, Biotechnologie, Alimentation,…
Exemples de missions :
- Programme de revitalisation / restructuration
- Stratégie de développement de groupes industriels à 5 ans
- Etudes de marchés et d’opportunités
- Stratégie de diversification
- Accompagnement à la recherche de fonds (dettes, apport en capital)
- Evaluation de la fonction commerciale et plan d’actions
- Stratégie de développement de Cluster / Pôle de compétitivité
Compétence spécifique : ingénierie financière au niveau local / national / européen
Références en matière d’ingénierie financière
- 2008 : outils financiers de l’entreprise innovante en Bretagne
Client : Conseil Régional Bretagne / BDI
- 2009 : stratégie d’ingénierie financière en région Aquitaine
Client : DRIRE Aquitaine / Conseil Régional Aquitaine
- 2010 : stratégie d’ingénierie financière en Région Languedoc-Roussillon – focus sur le micro-financement
Client : DIRECCTE Languedoc-Roussillon / Conseil Régional Languedoc-Roussillon
- 2011 : écosystème du financement privé des entreprises en Basse Normandie
Client : DIRECCTE Basse Normandie / Conseil Régional Basse Normandie
- 2012/13 : constitution du premier fonds d’investissement départemental à destination des entreprises en « Transition »
Client : Conseil Général d’Ille-et-Vilaine
- 2012/13 : perspectives en matière d’ingénierie financière en Languedoc-Roussillon en préparation des futurs Programmes Opérationnels FEDER 2014/2020
o Client : Préfecture de Languedoc-Roussillon / Conseil Régional de Languedoc-Roussillon
- 2013/14 : évaluation Ex-ante des outils d’ingénierie financière de la région PACA dans le cadre des Programmes Opérationnels FEDER, FSE et FEADER 2014/2020
o Client : Conseil Régional de PACA
- 2013/14 : stratégie de financement de l'économie réunionnaise
o Client : Conseil Régional de la Réunion
Activités complémentaires : Développement commercial : 200 K€ / an Constitution de partenariats avec des prospects / prescripteurs
Mes compétences :
Conseil
International
Afrique
Secteur public
Ingénierie financière
Industrie
