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Jérémie SARFATI

Brest

En résumé

- Direction de missions / Gestion des équipes projets
- Clients publics / privés
- Compétence spécifique : stratégie d'ingénierie financière au niveau local / national / européen (voir ci-dessous)
- Développement commercial / Développement de nouveaux partenariats

Clients secteur public : Ministères, Directions centrales ou déléguées, Conseils Régionaux et Généraux, Communautés de Communes…
Exemples de clients Ministère de l’industrie (ou Redressement productif), DATAR, DGCIS, DIRECCTE régionales et locales, Régions Bretagne, Basse Normandie, Pays de la Loire, Conseils généraux d’Ille-et-Vilaine, Communauté de Communes Melun Val de Seine, San Sénart,…

Exemples de missions
- Stratégie de développement économique territorial
- Positionnement stratégique de filières sur un territoire
- Politique d’Internationalisation d’une économie régionale
- Ecosystème et stratégie des modes d’intervention en capital sur Région
- Création de fonds d’investissements sur un territoire (FIP)
- Développement de Partenariats Public-Privé
- Evaluation d’un Schéma Régional d’Innovation


Clients secteur privé : Grands groupes, ETI, PME, Clusters, Pôles de compétitivité…
Exemples de clients : PSA, Unilever, Merck, Sofedit, Ecoburotic, JPB Système, Side Cash, Visionic, Madéa Concept, Clusters PCER, Novimage, Energic…
Secteurs abordés : Défense, Ferroviaire, Aéronautique, Energie, Nautisme, Automobile, BTP, Bureau d'étude, R&D, Formation, TIC, Biotechnologie, Alimentation,…

Exemples de missions :
- Programme de revitalisation / restructuration
- Stratégie de développement de groupes industriels à 5 ans
- Etudes de marchés et d’opportunités
- Stratégie de diversification
- Accompagnement à la recherche de fonds (dettes, apport en capital)
- Evaluation de la fonction commerciale et plan d’actions
- Stratégie de développement de Cluster / Pôle de compétitivité


Compétence spécifique : ingénierie financière au niveau local / national / européen
Références en matière d’ingénierie financière
- 2008 : outils financiers de l’entreprise innovante en Bretagne
Client : Conseil Régional Bretagne / BDI
- 2009 : stratégie d’ingénierie financière en région Aquitaine
Client : DRIRE Aquitaine / Conseil Régional Aquitaine
- 2010 : stratégie d’ingénierie financière en Région Languedoc-Roussillon – focus sur le micro-financement
Client : DIRECCTE Languedoc-Roussillon / Conseil Régional Languedoc-Roussillon
- 2011 : écosystème du financement privé des entreprises en Basse Normandie
Client : DIRECCTE Basse Normandie / Conseil Régional Basse Normandie
- 2012/13 : constitution du premier fonds d’investissement départemental à destination des entreprises en « Transition »
Client : Conseil Général d’Ille-et-Vilaine
- 2012/13 : perspectives en matière d’ingénierie financière en Languedoc-Roussillon en préparation des futurs Programmes Opérationnels FEDER 2014/2020
o Client : Préfecture de Languedoc-Roussillon / Conseil Régional de Languedoc-Roussillon
- 2013/14 : évaluation Ex-ante des outils d’ingénierie financière de la région PACA dans le cadre des Programmes Opérationnels FEDER, FSE et FEADER 2014/2020
o Client : Conseil Régional de PACA
- 2013/14 : stratégie de financement de l'économie réunionnaise
o Client : Conseil Régional de la Réunion

Activités complémentaires : Développement commercial : 200 K€ / an Constitution de partenariats avec des prospects / prescripteurs

Mes compétences :
Conseil
International
Afrique
Secteur public
Ingénierie financière
Industrie

Entreprises

  • Sémaphores - Groupe Alpha - Consultant senior

    Brest 2014 - maintenant
  • Université Paris-1 Panthéon-Sorbonne - Professeur - intervention exterieure

    2013 - maintenant Professeur - intervenant extérieur
    Paris 1 - UFR 04 - Economie Régionale et Urbaine (Magistère 1 et L3)
    Cours sur le thème : "stratégie de développement économique territorial"
  • SOFRED Consultants - Consultant Senior

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2014
  • KATALYSE - Consultant

    2007 - 2010 Clientèles :
    Acteurs publics (Etat, Régions, Départements, Communauté de Communes) et privés (créateurs d'entreprises innovantes, PME et grands groupes régionaux)

    Responsable de mission
    - Etudes de marchés et d’opportunité « produits innovants »
    - Analyse stratégique PME (CA > 15 M€)
    Collaborateur
    - Analyse d'outils publics de financement d’entreprises innovantes
    - Analyse stratégique et audit de pôles de compétitivité
    - Audit de politique publique
    - Politique de redynamisation/revitalisation de territoire
  • SAINT GOBAIN - Analyste Stratégique

    Courbevoie 2007 - 2007 Client : Société Glassdrive - filiale du groupe Saint Gobain - spécialiste du remplacement de pare-brise

    Missions :
    - Etude de faisabilité
    - Etude de marché
    - Business Plan

    Lieux : Thaïlande & Inde
  • MBD Design - Stagiaire

    PARIS 2006 - 2006 Mission : assister le directeur commercial dans son activité (recherche de nouveaux prospects, relation client,...)

    Lieu : Paris
  • HEINEKEN - Stagiaire

    Rueil-Malmaison 2006 - 2006 Missions :
    - Gestion d'un projet de conduite de changement sur la question épineuse des hôtesses de vente Heineken
    - Création d'un Guide de bonnes pratiques en Trade marketing à destination des commerciaux Congolais (guide édité en Lingala et Français)

    Lieu : RDC (République Démocratique du Congo) - Kinshasa

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