Depuis une dizaine d’années, j'accompagne les directions du tertiaire financier dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques.
J'interviens sur la stratégie et le pilotage de dispositifs d'accompagnement aux changements liés à des problématiques :
- de transformations (innovation digitale, mise en conformité, parcours Clients / Conseillers, nouvelle offre, poste de travail),
- d’efficacités opérationnelles
- ou encore d'audits de maturité organisationnelle.
Je mets également mon expertise au service de professionnels et écoles supérieures, en dispensant des modules de formation spécifiques aux domaines du management de projets et de la conduite du changement.
Pour gagner en efficacité, l'approche pédagogique consiste à mélanger théorie et pratique avec l'illustration de retours d'expériences opérationnelles. L'objectif est avant tout d'être pragmatique et de fournir, à l'auditoire, le bagage nécessaire pour une mise en application immédiate.
Mes compétences :
Conseil
Consulting
PRINCE 2
Organisation
Communication
Pas de formation renseignée