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Jérémy GHELARDINI

Levallois-Perret

En résumé

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Mes compétences :
Offres commerciales
Édition de logiciels
Direction de projet
Marketing des services
Méthodologie
Management
Développement produit

Entreprises

  • Devoteam - Création et developpement de la Practice Change Management

    Levallois-Perret 2016 - maintenant
  • Consultant Freelance - Accompagnement de projets d'Innovation et d'Agilité

    2014 - maintenant Accompagnement de directions et d’équipes pour sécuriser et faire aboutir rapidement des projets d’innovations (nouvelles offres, services ou transformations organisationnelles).

    Missions :
    - Analyse stratégique (environnement, concurrence, positionnement), et recherche de preuves marché en mode Lean Start Up
    - Recherche et adaptation du Business Model (segmentation, proposition de valeur, pricing, Business Plan, plan marketing)
    - Pilotage des développements produit et structuration de la Road Map
    - Pilotage opérationnel de l’activité (P&L, gestion de la relation client et des partenaires)
    - Création et management d'équipes (R&D/prod, ventes / avant-vente)
  • JACK IN THE BOX - Directeur des Opérations

    2011 - 2014 >Éditeur de logiciel d'efficacité commerciale | Clients : Accor, Allianz, BNP, Bouygues, Bureau Veritas, Colas, Elis, ISS, Maif, Malakof Médéric, STEF, SFR, Sodexo, SPIE, Suez, Thales, Vinci, Xerox...

    - Définition et pilotage du développement et du déploiement de l'offre (logiciel SaaS 8000 utilisateurs) et du catalogue de services (1,2M€ de CA services en 2014)
    - Management de 10 à 15 collaborateurs : Consultants, Chefs de projets, Opérateurs de saisie, Graphistes, Ingénieurs/développeurs
    - Gestion des fournisseurs : infogéreur, consultants, développeurs en France et à l’étranger
    - Élaboration et suivi des plannings, des plans de charge et du compte de résultats, dossiers CIR, OSEO
    - Accompagnement des équipes commerciales et support avant vente (argumentaires, formation à la prise en main/défense de l'offre, RAO, soutenances)
    - Gestion de la relation client avec les commanditaires, suivi en direct d’un portefeuille de clients,
    - Animation d’ateliers et formations
  • JACK IN THE BOX - Directeur de projets

    2008 - 2011 Interface des maîtrises d’ouvrages (métier et DSI) et des équipes de maîtrise d’œuvre internes et externes (ingénieurs, intégrateurs, hébergeurs)

    Pilotage de projet informatique :
    - 8 versions du progiciel (400 à 800 jrs/h par version) : collecte des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, tests unitaires, go live
    - développements spécifiques : Interfaçages CRM, ERP, annuaire, adaptations spécifiques (budgets : 3 à 100K€/mission)

    Pilotage puis direction des déploiements de la solution dans 50 environnements Grands Comptes de tous secteurs d’activités (clients nationaux et internationaux, projets de 20 à 80 jrs/h, sollicitant de 3 à 8 personnes)
    - Conseil et AMOA pour les déploiements et le MCO
    - Conduite du changement : étude d’impacts, actions de communication et de mobilisation, formation
    - Pilotage de projets : planification, évaluation des risques, dimensionnement des moyens, suivi financier
    - Formation et management d’une équipe de 5 chefs de projets
  • JACK IN THE BOX - Chef de projets informatiques / Chef de Produit technique

    2004 - 2008

Formations

  • HEC Paris

    Paris 2015 - 2016 Executive Mastere Spécialisé

    >Formation en Management général : Stratégie, finance, Management de la performance, RH, marketing, entreprenariat, leadership
    >Thèse professionnelle : "L’innovation managériale se fait-elle avec ou sans les managers intermédiaires ?"
    >Spécialisations : Open Innovation et Big Data
Annuaire des membres :