Jérémy LEGRAND

En résumé

Entreprises

• SFR Business Team - Mission chez SFR en tant que chef de projet de déploiement de Fibre Optique

  Saint-Denis 2012 - 2014 Contexte du projet :
  Déploiement du réseau d’infrastructure fibre optique et niveau 2 (backbone) pour les clients entreprises de SFR.
  
  Contenu de la mission
  Interface et Pilotage :
  • Evaluation des risques et de l’infrastructure.
  • Pilotage des ressources interne/externe.
  • Pilotage de réunions de suivi hebdomadaires avec les sous-traitants.
  • Suivi de la base de données SFR (Optimus).
  • Reporting vers les donneurs d’ordre.
  • Gestion des escalades clients et internes.
  
  Engagement :
  • Suivi financier.
  • Ordonnancement opérationnel (planification des autorisations de travaux et d’accès).
  • Validation des différents dossiers selon la charte SFR.
  • Suivi des livraisons de projets et des configurations backbone.

• EXTIA - Consultant en ingénierie télécoms et réseaux

  SEVRES 2012 - maintenant

• SFR Business Team - Mission chez SFR en tant que chargé d’ordonnancement / Chef de projet Junior

  Saint-Denis 2010 - 2012 Contexte du projet :
  Déploiement de réseaux fixes et mobiles des clients entreprises de SFR pour les services DATA et VOIX au sein du pôle Regions (Grande Entreprises).
  
  Contenu de la mission
  Interface et pilotage
  • Relation directe avec le client (mail, téléphone).
  • Contact privilégié avec les entités de production (Approvisionnement Ressources, Planification, Mise en Réseau).
  • Utilisation des outils de déploiement mis à disposition pour les CIT/Chef de projets.
  • Réalisation de suivis quotidiens des projets.
  • Déploiement de bout en bout de solution VOIX (9Office), DATA (9Connect, 9IPnet).
  • Déploiement en collaboration avec un chef de projets pour les réseaux de grandes envergures et complexes.
  
  Engagement
  • Respect des délais, des coûts et garantie du bon déroulement du projet.
  • Mise en facturation et exploitation des services.
  • Gestion des urgences clients ou internes.

• Orange - Stage sur l'amélioration de la productivité au sein du pôle PME/PMI

  Paris 2009 - 2009 Contexte du projet :
  Amélioration de la productivité au sein du pôle PME/PMI.
  Réalisation de plusieurs déploiements en tant que technicien et chef de projets/pilote de production.
  
  Contenu de la mission :
  Configuration et support des routeurs et liens WAN en tant que technicien.
  • Définir les problématiques avec le client.
  • Résolution des différents problèmes.
  • Configuration des routeurs, switch, liens WAN (plot ATM, ADSL etc).
  
  Déploiement de l'infrastructure WAN cliente en tant que pilote de production
  • Sous la méthode de Workflow, gérer les productions et les dates de poses routeurs et lien WAN.
  • Gestion des techniciens.
  • Relation entre les services.
  
  Déploiement et suivi de production en tant que chef de projet
  • Gestion de délais plus stricts.
  • Création d'un dossier de conception contenant toutes les informations utiles.
  • Suivi hebdomadaire avec le client.
  • Gestion rapide des problèmes.
  • Seul interlocuteur pour le client.

Formations

• Université Brest Bretagne Occidentale Master 2 Télécom & Réseaux

  Brest 2006 - 2009 Certification ALCATEL-LUCENT CERTIFIED IP SPECIALIST (ACIPS)

• IUT de Nantes

  Carquefou 2004 - 2006

Réseau

Pas de contact professionnel