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Jeremy RENTEUX

Paris

En résumé

De formation technique, je me suis rapidement spécialisé dans les achats. J'ai une expérience de 15 ans des achats techniques et industriels dans des structures publiques comme des structures privées.

Entreprises

  • SAFRAN

    Paris maintenant
  • Société du Grand Paris - Responsable achat des systèmes ferroviaires

    Saint-Denis 2013 - maintenant La Société du Grand Paris est en charge de la maîtrise d'ouvrage des futures lignes 15 à 18 du métro parisien (150 km de lignes nouvelles, 57 gares, 25 Milliards d’Euros d’investissement dont les achats représentent environ 18 Milliards d’Euros)

     Portefeuille achat du domaine systèmes (2 Milliards d'euros) :
    o Etudes d’assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO), de maîtrise d'oeuvre (MOE) pour les différents systèmes nécessaires pour opérer le réseau de métro automatique
    o Etude, fourniture et déploiement de systèmes industriels tels que :
    - systèmes et équipements électromécaniques (ascenseurs, escaliers mécaniques, équipements de ventilation et de désenfumage, portes palières);
    - systèmes courants faibles (réseau RMS, télécom, billetique, information voyageurs, vidéosurveillance, SSI, etc)
    - des équipements d’énergie (postes de redressement, câbles ..);
    - des équipements voies/ caténaires;
    - des équipements pour les sites de maintenance des matériels roulants.

     Encadrement d'une équipe de 4 acheteurs.
     Élaboration de la stratégie achat et de l'allotissement du projet.
     Élaboration, passation et d’exécution de marchés publics relatifs à l’ingénierie, la fourniture et la mise en œuvre de systèmes ferroviaires (Plusieurs appels d'offres très complexes dépassant les 100 M€)
  • Sagem Défense Sécurité - Groupe SAFRAN - Acheteur programmes - Division optronique

    PARIS 2010 - 2013 • Pilotage des achats de programmes optroniques (viseurs), coordination des actions achat.
    • Sécurisation des coûts sur le périmètre, des plans de réductions de coûts et des actions associées.
    • Pilotage des acheteurs métier intervenant sur les programmes et des lignes d'achat déléguées.

    Programmes pris en charge : Viseurs terrestres (SAVAN 11), Viseurs marins (Périscopes, mât optronique de veille aka MOV, lance leurres aka NGDS)
  • Délégation Générale pour l'Armement (DGA) - Acheteur / négociateur - Prestations intellectuelles techniques

    2006 - 2010 Contexte Général : La DGA a pour principale mission d’équiper les forces armées. Elle développe, avec l’appui des industriels du secteur de l’armement, les véhicules et équipements des forces armées, en contractualise l’industrialisation, la production et en assure la réception.

    Contexte du poste : Poste situé dans le département achat en charge des acquisitions de prestations intellectuelles (Ingénierie, recherche scientifique (TRL<5), études stratégiques, études prospectives, études de faisabilité, développements informatiques). La plupart des marchés et contrats sont passés dans le respect de la réglementation des marchés publics à laquelle est soumise la DGA.

    Responsabilités occupées : Acheteur/Négociateur, responsable de la contractualisation des projets confiés (env. 15 marchés pour un total de 10 à 30 M€ annuels)
    • Cadrage du projet (allotissement, mode de passation, mise ou non en concurrence, etc.)
    • Eventuelle rédaction d’une publicité dans les journaux officiels
    • Analyses techniques et économiques des candidatures
    • Rédaction des documents de consultation
    • Analyse des propositions, négociations techniques, financières et juridiques avec les candidats
    • Rédactions des marchés et rapports de présentation
    • Elaboration de stratégies d’acquisition en amont des projets


    Environnement
    Outils Logiciels : MS office, SIS Marché, Portail Internet d’achat dématérialisé
    Langues : Français, Anglais occasionnellement
    Divers : Droit public
  • ENTREPOSE Contracting - Acheteur projet - Equipements industriels oil & gas

    Colombes 2006 - 2006 Contexte Général : Entrepose contracting est une entreprise du secteur parapétrolier spécialisée dans les projets EPC (Engineering, Procurement, Construction). Elle conçoit, assemble et livre des usines clés en main.

    Contexte du poste : Achats réalisés en mode projet dans le cadre de l’agrandissement d’une usine de transformation de gaz de très grande capacité située au Nigéria pour le Groupe SHELL. Coût du projet : 350 M€. Le projet était basé un contrat en « COST & FEE » afin de limiter les risques en cette période de forte inflation des coûts dans le secteur de l’énergie.

    Responsabilités occupées : acheteur projet. Responsabilités : acquisition des équipements, ensembles complexes et services nécessaires à la réalisation d’une raffinerie au sein d’une équipe de 6 acheteurs projets. (env. 30 contrats pour un total de 15 M€ annuels).
    • Travail en amont avec l’engineering pour obtenir des réquisitions techniques exploitables.
    • Négocier la sortie avancée de réquisitions de matériels planifiés à partir de délais de fabrication non cohérents avec le marché, etc.
    • Collaboration constante avec l’équipe planning du projet pour anticiper les retards et signaler des incertitudes.
    • Autonomie dans le sourcing, les consultations, les négociations avec les fournisseurs.
    • Elaboration des documents de synthèse techniques et financiers permettant au client final de valider les fournisseurs préconisés pour les équipements clés.
    • Tenue de réunions hebdomadaires d’avancement des achats avec le client.
    • Equipe de travail pluriculturelle.
    • Application des normes techniques et procédures d’achats de SHELL.
    • Etc.

    Environnement
    Outils Logiciels : MS office
    Langues : Français & Anglais quotidiennement, 75% des réunions et documents de travail en Anglais.
  • DIPOSTEL - Responsable achats en PME

    SAINT AUNES 2002 - 2006 Contexte Général : PME de 10 personnes spécialisées dans le négoce technique d’équipements ferroviaires (freins, modificateurs de frictions, amortisseurs et divers organes destinés à la maintenance) et les embrayages industriels.

    Contexte du poste : Prise en charge de l’ensemble des achats de la société. Réduction des couts d’achat (cela représente 70% du CA dans le cas de Dipostel). Mise en place d’outils et de pratiques nouvelles. Gestion du stock.

    Responsabilités occupées : Responsables des achats. Management de 2 adjoints achats. (env. 1000 commandes pour un total de 1,5 M€ annuels)
    • Sourcing et achat à l’international sur des besoins variés (gain de 20%) :
    - Sous-traitance & fabrication de pièces sur plan (usinages, fonderies, décolletage, pièces polymères, collages, etc.) en grandes et petites séries.
    - Composants divers sur « étagère » (mécaniques, matières première, matériels électriques, ensembles complexes).
    • Optimisation des couts de transport de la société, négociations avec les transitaires, importations et exportations de conteneurs aux meilleurs coûts.
    • Gestion du stock, optimisation de son inventaire et minimisation de sa valeur tout en s’assurant une marge de sécurité pour satisfaire les clients.
    • Gestion de moyens informatiques de la société, sélection d’un prestataire pour la maintenance du réseau.
    • Management technique et financier de l’installation d’un ERP (étude du marché, sélection de la solution, installation et paramétrage).
    • Organisation d’audits ISO en usine et d’inspections qualité avec la RATP et la SNCF, réceptions de lots en usine.

    Environnement
    Outils Logiciels : Klio (ERP dédié aux PME), MS office
    Langues : Français & Anglais quotidiennement
    Divers : Déplacements réguliers en France et ponctuels en Europe, chine, Tunisie, etc.
  • Projet personnel - Concours CCI de création d'entreprise - Responsable d'équipe

    2001 - 2001 Contexte Général : En marge de mon cursus ingénieur, j’ai participé et remporté un concours de création d’entreprise organisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) du département. Notre équipe qui a remporté le 1er prix (3000 €), puis par extension le 3ième prix au niveau national au salon 2002 de l’entreprenariat à Paris.

    Sujet du projet : Il s’agissait de monter un projet de création d’entreprise suffisamment structuré et réaliste pour convaincre un banquier de financer le projet.

    Responsabilités occupées : Responsable de l’équipe (2 étudiants ingénieurs)
    • Réalisation d’une étude du marché visé.
    • Etablissement d’un plan commercial structuré.
    • Interview d’industriels et d’entrepreneurs.
    • Estimation des flux de trésorerie et bilans prévisionnels dans 3 premières années.
    • Suivi des formations dédiées à la CCI à chacune des étapes du projet.
    • Présentation finale du projet face à un jury d’entrepreneurs.
  • SAGEM - Division défense - Ingénieur acheteur - Mécanique aéronautique

    2001 - 2002 Contexte Général : Le poste se situait sur un site (200 pers) du groupe Sagem sur lequel sont produits divers actionneurs à haute technicité (Vérins du Falcon, tourelle du char Leclerc). Cette mission s’est déroulée dans le cadre du stage de fin de mes études d’ingénieur.

    Mission principale : Remise à plat du portefeuille de sous-traitance des traitements de surface et traitements thermiques pour l’ensemble des gammes du site. Missions annexes : Gestion des problèmes achats dus à la mise en place de SAP/R3, soutien d’acheteurs dans leurs négociations et recherches de fournisseurs, études d’axes de réduction des coûts.

    Responsabilités occupées : Ingénieur achat (stage)
    • Responsable d’un projet local du plan « Rebond 2002 » visant à réduire l’ensemble des coûts du groupe Sagem de 20%. Le projet consistait à réduire l’ensemble des coûts de traitements de surface et de traitements thermiques pour l’ensemble des gammes du site de production. Etude des spéc. des différents traitements, évaluation des principaux sous-traitants, rééquilibrage des portefeuilles, réduction du nombre de sous-traitants, prise en compte des aspects logistiques => gain de 20% au final. Reporting au siège, etc.
    • Etudes d’axes de réduction des coûts.
    • Segmentation à partir des plans de pièces, décomposition de coûts.
    • Soutien aux acheteurs dans leurs négociations.

    Environnement
    Outils Logiciels : SAP/R3, BO Crystal Report, MS office
    Langues Français, Anglais occasionnellement

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