Jeremy XAYARATH

En résumé

Entreprises

• KLEE PERFORMANCE - Consultant Oracle Essbase & Planning

  Issy-les-Moulineaux 2011 - maintenant Mission SOITEC:
  En 2013, mise en place du cashflow sur le forecast et d'un bilan synthétique au sein de leur processus en vue d'une analyse par division (electronics, solaire...) des flux opérationnels et financiers.
  En 2014, mise en place du Business Plan sur 5 ans au sein de leur processus en vue d'une analyse de leur coût de process et de production par division (electronics, solaire...) et segment produit
  Participation au cycle projet de la conception jusqu'à la mise en production.
  
  Mission BPCEA:
  Lot 1: mise en place de P&L de gestion afin d'obtenir un compte de résultat à destination des contrôleurs de gestion.
  Lot 2 : mise en place de 2 cubes Essbase : Frais généraux et Comptabilité Analytique à destination des contrôleurs de gestion afin de ventiler par produit/destination à partir de plusieurs sources de données.
  participation à la conception, maquettage et réalisation d'un masque de saisie pour le prévisionnel des frais généraux. Ce masque sert de fil conducteur dans la définition du processus budgétaire (de la contribution de données à la consolidation).
  Lot 3 : mise en place d'un bilan prévisionnel à partir de flux réel et budget afin de déterminer des provisions et des placements

• KLEE - Consultant Oracle EPM

  Le Plessis Robinson 2011 - maintenant Certification Oracle Hyperion Essbase System 11

• Adequation bi - Consultant Essbase

  2010 - 2011 - Mission AXA :
  Au sein de l'entité GPA, projet de refonte de cube Prévoyance dans le but d'établir le compte de participation aux bénéfices à destination des clients finaux.
  - Mission LVMH cosmétiques:
  Projet de fusion de cubes Kenzo et Givenchy aux travers de 2 marchés : Export et France
  

• Micropole - Administration fonctionnelle Essbase

  Levallois-Perret 2005 - 2010 - Mission Christian Dior:
  Maintenance et évolution sur 2 applications dans le domaine du retail :
  - l'application DIOR (essbase) qui est un outil d'analyse, de simulation et de reporting sur le suivi du consommé ainsi que sur l'élaboration budgétaire destinée aux contrôleurs de gestion
  - l'application open to buy (cognos planning) est un outil de budget des achats sur les produits permanents et saisonniers en vue d'analyser les prévisions de ventes. Cet outil est dédié au responsable de zone.
  - Mission RENAULT / RS3 DT:
  Intervention sur les problématiques de migration Essbase (V6 à V7) des projets transverses dans le cadre du chantier Pr1me.
  - Mission SFR :
  Support TMA sur 2 projets :
  ORA : outil d’analyse et de reporting destinée à la Direction Financière SFR SI. Elle permet de faire le suivi du consommé et de l’élaboration et actualisation budgétaire.
  Hyperdiag : outil d’analyse et de simulation destinée à la DIAG (Direction de l’Immobilier et des Affaires Générales). Elle permet de faire le suivi du consommé et de l’élaboration et actualisation budgétaire sur les coûts immobiliers par site. Elle permet aussi de faire la simulation des taux d’occupation de surfaces.
  Mission Geogia Pacific:
  Intervention sur le projet RH (Gestion des ressources humaines) de Georgia Pacific. Analyse et simulation de la masse salariale, Gestion des segmentations des RH par site, Gestion de la rémunération et évolution.
  Maintenance et évolution du patrimoine applicatif de Georgia Pacific :
  - Polivé : Gestion et suivi des commandes de produits parapharmaceutiques.
  - Cotton Sales : Gestion de vente de coton et produits dérivés en Europe.
  - Prado : Paramétrage sur le suivi de la clientèle et sur le référentiel produit à partir de flux issus de l’infocentre.
  - Traca : Gestion de la traçabilité des produits finis et semi finis.
  

Formations

Réseau

• Celine CHIU

• Charlotte PAILLIÉ

• Estelle SIMONET

• Fabrice CASSAMAJOR

• Ibrahima NDIAYE

• Jean-Christophe SCALA

• Julien KELLER

• Wassim MAALOUF