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Jérôme BADEROT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Dynamique et Responsable, j’ai supervisé un réseau international de boutiques.
Créatif et Pédagogue, 3 années au sein du groupe Barbara Bui, m’ont permis de mettre en place, former, dynamiser une équipe merchandising, afin d’optimiser l’image des boutiques et les ventes.

Mes compétences :
autonome
Compétences managériales
Créatif
Esprit d'équipe
Identité Visuelle
Leadership
Luxe
Managériales
Merchandising
Mobile
Pédagogue
Visual Merchandising

Entreprises

  • DELVAUX - Merchandiser

    2015 - 2016

  • DOLCE & GABBANA - VENDEUR

    PARIS 2011 - 2015 VENDEUR Boutique Homme rue du Faubourg Saint Honoré, actuellement VENDEUR Boutique Femme Avenue Montaigne

  • CALLA - VISUAL MERCHANDISER ET ASSISTANT DE

    2009 - 2011 http://www.calla.fr/

    participe à l’ensemble des activités de suivi de collection, suivi de production, et mise en valeur de la collection CALLA

    Création et mise en place d’une scénographie pour la présentation de collection Fall Winter 2011

    Vidéos projections
    Décor floral

  • KABUKI - VISUAL MERCHANDISER responsable des 3 boutiques rue Etienne Marcel

    2006 - 2008 RESPONSABLE VISUAL MERCHANDISER des 3 boutiques

    Redéfinition de l’identité visuelle et de l’univers des collections

    Redéfinition de l’offre prêt-à-porter homme, femme et accessoires

    Formation et management des équipes de « relais merchandising » (2 personnes)

    Formation de la direction des boutiques (4 personnes) et sensibilisation des équipes de ventes de l’ensemble du réseau (11 personnes)


    Analyse des ventes KPI afin d’optimiser l’offre en boutique

  • BARBARA BUI - RESPONSABLE VISUAL MERCHANDISER

    Paris 2006 - 2009 Responsable de l’ensemble du réseau retail et show rooms (11 boutiques) à Paris, New York et Milan, suivi des boutiques de Moscou, Séoul, Iekaterinbourg


    Redéfinition de l’identité visuelle et de l’univers des collections en boutiques. Afin d’Accompagner la politique de montée en gamme du produit


    Redifinition de l’offre prêt-à-porter et accessoires selon les points de vente.


    Recrutement et formation de mes assistants (4 personnes)


    Formation et management des équipes de « relais merchandising » (11 personnes)

    Élaboration et diffusion des outils nécessaires aux équipes pour la coordination des boutiques
    Élaboration des outils nécessaires pour le maintien des displays

    Formation de la direction des boutiques (13 personnes) et sensibilisation des équipes de ventes de l’ensemble du réseau (37 personnes)


    Analyse des ventes KPI afin d’optimiser l’offre en boutique

    Dynamisation des ventes par la mise en œuvre d’opérations commerciales
    Conception de décors de vitrines, pour les fêtes de fin d’année, les soldes et événements ponctuels
    Réalisation « d’une mise en scène » lancement de collection, spécial fashion week
    Mise en place des show-rooms et interventions ponctuelles sur des événements presse, et culturels
    liés au développement de la notoriété de la marque

  • MIU MIU - VENDEUR

    2000 - 2000

  • PRADA - VENDEUR ET ASSISTANT DISPLAY

    Paris 2000 - 2005 des boutiques de la rue de Grenelle et de l’avenue Montaigne

Formations

  • Lycée Ernest Hemingway (Nîmes)

    Nîmes 1995 - 1998

Réseau

Annuaire des membres :