Menu

Jérôme CARLIER

VAUCHELLES LES DOMART

En résumé

Je suis titulaire d'une maîtrise de Logistique spécialisée en gestion de production.
J’ai essentiellement orienté ma carrière vers les PME où il est impératif d’être polyvalent. Cela m’a permis de me remettre régulièrement en cause, d’apprendre sans cesse et de partager mes connaissances.
Ma méthode de management passe d’abord par les projets afin de responsabiliser et de fédérer les équipes.
Ce parcours enrichi m’a apporté les compétences suivantes :
- Le management d’équipes (Pilotage de services : Logistique, ateliers et entrepôts)
- Le management de Projets (Informatiques, ERP et de terrain)
- La gestion de budgets
- La gestion des prévisions (PIC, PDP)
- La planification et l'ordonnancement pour une meilleure gestion des stocks et une plus grande réactivité auprès des clients
- la mise en adéquation des flux physiques et des flux d'informations
- Le pilotage de processus avec la mise en place d’indicateurs pour mesurer l’amélioration continue dans le cadre d’un système ISO.

Mes compétences :
Dynamisme
Management
ERP
Planification
Lean management
Conduite de projets

Entreprises

  • LUCHARD Industrie - Responsable Logistique

    2019 - maintenant Société du groupe GMD fournisseur de Rang 1 pour l'Automobile.
    Responsable d'un service de 15 personnes, de la prise de commande à l'expédition avec la gestion du planning et des stock. Taux de service atteint: 2019: 99.88%
  • DBT CEV - Responsable Production et Logistique

    2016 - 2018 DBT CEV est le leader européen en partenariat avec NiSSAN dans la fabrication de bornes de recharge pour véhicules électriques.
    Responsable production et logistique (30 personnes)
    Réorganisation des chaines de montage afin d'augmenter la capacité et la productivité de la production et la fiabilisation des approvisionnements.
    Dans le cadre du lancement du nouveau Quick Charger 150 KW, création d' un Service Supply Chain avec la responsabilité du PDP, des approvisionnements, des flux,des magasins et de la relation avec les fournisseurs.
    Référent pour la bonne utilisation du ERP.
  • ISOLECTRA MARTIN - Mission Responsable Projet Supply Chain (Production et Logistique)

    2014 - 2015 Fabriquant de noyaux magnétiques. (Fournisseur de l’aéronautique)
    Mission en tant que support pour le déménagement d'une des sociétés du groupe en aout 2014.
    Réimplantation du parc machine pour optimiser les flux de production.
    Intégration d’un planning de production et organisation de la polyvalence pour le management d’un effectif de 24 personnes.
    Mise en place des nomenclatures, des gammes de fabrication afin de développer le module calcul des besoins et planification de l'ERP pour mesurer la productivité et les marges clients.
  • IGOL - Responsable Production et Logistique

    2010 - 2013 IGOL Picardie:
    Fabrication et distribution d’huiles automobiles (13 000 tonnes annuel). Effectif : 90 personnes
    Responsable d’une équipe de 25 personnes dont 2 cadres chargée du conseil technique, de la production, de la distribution, de la maintenance, de la qualité ainsi que du parc automobile dans un environnement ISO et OHSAS.
    Responsable du projet pour le doublement de la capacité de production pour passer à 13 000 tonnes suite à l’absorption d’un site confrère ainsi que le transfert de l’ensemble des matières tout en réduisant les stocks de 20%.
    Réorganisation des tournées camions et renégociation tarifaire avec les transporteur pour une réduction des délais clients et une économie annuelle de 200 Keuros.
    Puis détaché à 80% pour le Groupe en tant que Key User en 2012 pour la mise en place d’un ERP « Microsoft Dynamics AX » ainsi qu’une application WMS au 01 janvier 2013. Amiens étant le site pilote du groupe Cipélia (15 sites : IGOL, UNIL OPAL, YACCO et ACIA).
  • PROSPA SAS - Responsable Logistique

    2005 - 2009 Responsable d’une équipe de 13 personnes chargée de l’Administration des ventes, Approvisionnement, Réception des MP, Planification et des Expéditions dans un environnement ISO-TS.
    Responsable projet pour la mise en place d’un nouvel ERP NAVISION de Microsoft.
    Mise en place de développements informatiques comme le PDP et le calcul de surtaxe gasoil.
    Réimplantation de zone de stockage et cahier des charges transporteurs. Diminution de 30% des stocks Produit finis et matières premières. Création et suppression de stocks déportés en France et Tunisie.
  • LE CREUSET - Responsable Organisation et Gestion de production

    Fresnoy-le-Grand 2004 - 2005 Responsable d’une équipe de deux personnes chargée des flux à partir de la prise de commande du client jusqu’à la mise à disposition des produits pour le service expédition.
    Chargé de projet pour l’étude d’un logiciel de calcul des prévisions.
    Mise en place de développements informatiques (calcul des besoins, calcul de la charge des ateliers) et d’indicateurs de performances.
  • Groupe PARISOT - Responsable Ordonnancement

    1994 - 2004 D’abord responsable approvisionnement puis responsable d’une équipe de 4 personnes chargée de l’ordonnancement, lancement et approvisionnement de 9 ateliers et 14 chaînes de montage. Gestion de 8 sous-traitants (Roumanie, Pologne, Tunisie, France).
    Chargé de projet pour la mise en place du module informatique sous-traitance dans le cadre d’un changement ERP (JDE)
    Elaboration de développements informatiques pour vérifier l’adéquation de la charge et la synchronisation des flux entre les ateliers en temps réel dans le cadre du JAT.
    Chargé de mission pour la mise en place des 5S dans un atelier de menuiserie
  • DOMISSE - Assistant Logistique

    1994 - 1995 2 x CDD de 6 mois.
    Adjoint au Responsable Atelier pour l’ordonnancement des postes de travail.
    Chargé de la mise en place des gammes de fabrication (mode opératoire et des temps de fabrication).
    Création informatisée des nomenclatures papiers des machines.
    Calcul de prix de revient des nouvelles machines.
    Mise en place d’un tableur pour l’approvisionnement des fers à plat.
  • ROMANYSINE - Assistant Production

    1994 - 1994 CDD de 6 mois.
    Remplacement du Responsable de l’atelier pour maladie.
    Gestion du planning et du personnel de production.
    Suivi de projets clients et réalisation de devis.
  • SERVICE MILITAIRE - Militaire

    1992 - 1993 Première Classe: Formateur Permis Moto
    Agent de circulation routière militaire
  • JEAGER - Assistant Logistique

    1990 - 1992 Contrat en Alternance
    Responsable de la planification de 6 chaînes de montage dans un atelier de petites séries,
    Chargé de missions comme la mise en place de l’approvisionnement sur les chaînes en boites codes à barres, ainsi que la reconstruction du dossier ALPINE RENAULT pour un nouveau marché.

Formations

Réseau