Jerome CLEMENT

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas - Chef de Projet MOE/AMOA

  Paris 2013 - maintenant BNPP - CIB - IT Cash Management
  Gestion du programme de renouvellement de système de paiement Back Office pour les succursales de BNPP Paribas en Europe et dans le Golfe, basé sur la solution de Clear2Pay - OPF (Open Payment Framework)
  • Gestion de l’équipe d’étude de cadrage composée de MOA BNPP, d’un intégrateur – Capgemini et de l’éditeur Clear2Pay
  • Elaboration du plan projet: stratégie et planning de construction et de déploiement de la nouvelle solution sur les 23 pays impactés ; estimation du cout global du projet (35 M€ - 220 année.homme) et du ‘business model’ associé.
  • Préparation et présentations aux différents comités de décision au niveau Groupe BNPP pour le lancement du projet
  Contribution aux ateliers de définition de la stratégie des systèmes de paiement de CIB

• BNP Paribas - Chef de Projet

  Paris 2012 - 2013 BNPP - CIB - IT Financing Métier
  
  Création d'une équipe de développement offshore à Mumbai pour transférer les activités de développement existantes à Paris
  • Définition des objectifs, de la montée en charge, recrutement des membres de l'équipe
  • Définition de la gouvernance et des indicateurs de suivi
  
  Pilotage des projets de migration des dossiers de financement structurés hébergés dans les anciens systèmes de financements structurés de BNPP Fortis vers le système BNPP cible (LoanIQ de Misys)
  • Gestion des équipes de développement (Paris et Mumbai) pour la création de programmes automatiques de migration
  • Coordination avec la MOA pour la définition de la stratégie de migration (comptable et risque)
  • Pilotage de la migration en mode ‘big bang’ sur 2 WEs
  
  Pilotage du projet de création d'une nouvelle application de suivi de l'activité des Back Offices des financements structurés
  • Définition des expressions de besoin, des spécifications de l'ergonomie de l'application
  • Supervision des développements réalisés par l'équipe offshore basée en Inde et des déploiements sur les serveurs hébergés à Paris
  • Accompagnement des utilisateurs pour la prise en main de la nouvelle utilisation et support lors des tests utilisateurs
  
  Participation à l'étude stratégique BNPP Origin to Distribute (OtD) : Distribution des actifs issus des métiers de financement via les canaux Capital Market
  • Définition de l'architecture actuelle des systèmes de financements structurés
  • Etudes sur la définition de l'architecture cible, estimation de planning et de coûts

• BNP Paribas - Chef de Projet

  Paris 2008 - 2012 Gestion de l’équipe de Déploiement et de Support de l’application Back Office (B.O.) de Gestion des Crédits Documentaires
  • Gestion de l’équipe (14 personnes) en charge du support mondial de l’application BNPP iVision (30 pays, 400 utilisateurs)
  • Coordination des développements avec l’équipe de Maitrise d’œuvre BNPP Inde localisée à Mumbai
  • Pilotage de l’activité de recette réalisée par une TRA (Tierce Recette Applicative)
  • Coordination des mises en œuvre de l’application et des corrections avec les différents Datacenter BNPP (Paris, Singapour et New York)
  
  Pilotage des projets de déploiement de l’application B.O. Trade dans les nouveaux sites BNPP
  • Relation avec les différents métiers BNPP utilisateurs pour définir les priorités de déploiement et de correction de l’application
  • Coordination des déploiements avec les B.O. des sites et les équipes supports IT locales
  • Définition et suivi des plans projet de déploiement conformes au modèle CMMi (niveau 3)
  
  Pilotage et Reporting de l’activité
  • Reporting de l’activité Support, Déploiement, Projet au management CIB et métier Trade Finance
  • Recueil des besoins utilisateur, estimation des projets, consolidation et proposition des futurs plans d’action au métier
  • Réalisation des travaux de standardisation documentaire pour le passage de l’activité de support et déploiement de CMMi niveau 2 au niveau 3

• Natixis - Chef de Projet

  Paris 2006 - 2008 Mise en place du système de gestion des opérations des nouvelles succursales de Dubaï et Panama
  • Paramétrage de l’outil middle/back office (Flexcube, éditeur I-Flex) permettant la gestion des opérations : ligne de crédits, financement, garanties, collatéraux, lettres de crédit, comptes courants, systèmes de règlement…
  • Gestion de la relation avec le fournisseur pour les demandes d’évolutions de l’outil
  • Définition et application des règles comptables pour les produits paramétrés
  • Choix et spécifications des solutions locales de reporting règlementaire
  • Choix et mise en place des interfaces vers les systèmes de règlements (SWIFT)
  • Formation et assistance opérationnelle des responsables financiers et responsables des opérations locaux.
  Implémentation du module ‘Collatéral’ dans les succursales européennes
  • Définition du périmètre fonctionnel (paramétrage d’un module Flexcube permettant aux succursales de saisir les collatéraux suivant la régulation Bâle II)
  • Formation et assistance opérationnelle des collaborateurs des opérations et middle office
  • Spécifications des fichiers de reporting vers la maison mère (pour consolidation et calcul du ratio Bâle II/Mc Donough)
  Implémentation du module ‘Lettres de crédit’ (LC) dans les succursales européennes
  • Définition des produits pour la gestion des LC imports et exports dans l’outil Flexcube et création des paramétrages comptables associés
  • Mise en place des messages SWIFT liés aux lettres de crédit (MT7xx)
  • Spécifications des fichiers de reporting vers la maison mère
  • Formation et assistance opérationnelle des responsables des opérations locaux

• Natexis Banque Populaire - Chef de projet

  2003 - 2006 Etude d’opportunités (Pilotage d’études menées avec des prestataires visant à déterminer l’intérêt pour les métiers d’adopter de nouvelles technologies):
  -Service de banque à distance: Etude afin de déterminer les attentes des clients concernant sur les services bancaire en situation de mobilité
  -Solution d’accès à distance pour les collaborateurs: étude des différentes solutions permettant aux collaborateurs en déplacement de se connecter au système d’information
  -Travail collaboratif: étude des différentes solutions et méthodes permettant aux équipes réparties de travailler simultanément, de partager et diffuser des documents
  -Intelligence Economique: étude des différents moyens de récupération et de traitement de l’information en utilisant les nouvelles technologies
  -VOIP (Voice Over Internet Protocol): étude des nouveaux services utilisables grâce à cette nouvelle technologie
  
  Etude de Faisabilité (Réalisation de test/pilote visant à valider l’intérêt d’une solution ou d’une technologie):
  -Pilote d’accès distant au système d’information utilisant les technologies Citrix
  -Pilote sur l’utilisation du service de messagerie BlackBerry
  -Pilote sur le service de connexion sans fil Orange permettant aux portables d’accéder au système d’information en utilisant la technologie 3G
  -Test sur l’utilisation de la solution de réunion virtuelle Webex
  
  Plan de promotion
  
  Création et packaging des documentations commerciales des nouveaux services mis en production
  
  Présentation et formations des utilisateurs

• Turbo SA - Chef de projet

  1998 - 2003 Création d’un système de banque en ligne (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
  • Spécifications fonctionnelles du service de gestion de flux via Internet (virements, prélèvements et effets de commerce) à destination des clients des Banques Populaires (TURBO ONLINE)
  • Management des équipes internes de développement et recette du système
  • Création de support d’aide à la vente pour les services marketing des Banques Populaires
  Création d’une plate-forme de messages SMS-FAX-EMAIL (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage)
  • Spécifications fonctionnelles d’une plate-forme multimédia permettant d’envoyer en mode ‘Push’ des informations bancaires aux clients des Banques Populaires
  • Management des équipes externes de développement et recette de la plate-forme
  Création d’une application de consultation d’information bancaire utilisant la technologie Flash
  • Spécifications fonctionnelles d’une application de restitution d’informations financières disponibles sur les sites Internet des Banques Populaires
  • Management des équipes de développement en sous-traitance et recette de l’application
  Développement et support d’un logiciel de gestion de flux
  • Développement d’une application sous Visual Basic permettant aux clients des Banques Populaires de réaliser des ordres de paiement à distance (via le protocole ETEBAC)
  • Support et assistance de niveau 2
  • Formation des équipes de maintenance de premier niveau

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel