Jérôme GUILLERMIN

En résumé

Entreprises

• Ouest Isol & Ventil - Responsable d'agence, chef des ventes

  2009 - maintenant Missions : Chef des Ventes B to B en Ventilation, région Sud-Est (Nîmes-Marseille-Valence-Nice-Vitrolles) et manager agence de Nîmes. je suis en charge du développement des marché ventilation / traitement de l'air / diffusion / protection incendie et des armoires de précisions EMERSON sur la région Sud-Est.
  Société : OUEST ISOL & VENTIL (450 personnes réparties en 45 agences, n°1 Français en isolation, n°4 ou 5 en ventilation), fabriquant et négoce au sein des agences de Marseille puis Nîmes
  Manager de 6 commerciaux ventilation secteur Sud-Est et 4 personnes agence de Nîmes
  
  Organisation de la structure commerciale pour le secteur géographique : affectation des clients aux commerciaux, outils aide à la vente (logiciels techniques, tableau de bords), définition des besoins clients (adaptation de nos stocks en conséquence), mise en œuvre des outils, analyse des résultats ...
  Création de l’agence de Nîmes début 2012 : Prospection de clients (création du portefeuille professionnels), recherche de locaux, négociation loyer, agencement du site, recrutement du personnel
  Recherche de nouvelles gammes de développement, référent ventilation au sein de ma société
  
  

• ALDES - Technico-Commercial B to B, adjoint du responsable, agence de La Réunion

  Vénissieux 2006 - 2009 Développement commercial Prescription auprès des décideurs (bureaux d’études, maitrise d’ouvrage)
  
  Planification des devis, des fabrications et de l’approvisionnement depuis la métropole
  Formation du commercial junior (mon successeur) et du commercial suite à la création de l’agence de l’Ile Maurice
  
  Augmentation du CA de 3.5M€ à 5.3M€ (à structure et marge constante)
  

• HERVE THERMIQUE - Chargé de Clients, commercialisation des affaires jusqu'au contrats de maintenance

  ENNERY 2003 - 2006 Réalisation des devis de centre aquatique (appel d’offre et privé) et suivi du chantier jusqu’à la mise en place d’un contrat de maintenance
  
  Travailler avec méthode pour organiser l’équipe, décomposer les tâches afin de mieux les appréhender, prévoir, anticiper les besoins (chantier à La Réunion géré depuis la France), étaient l'ensemble de mes missions.
  Gestion du personnel : recrutement personnel permanent, intérimaire, sous-traitance. Entretien individuel de mon équipe
  
  Planification des interventions
  

• SEGECLIM - Chargé d'affaire

  2000 - 2003

• Sonepar - Technico-commercial CLIMATIC, société TEISSIER Saint-Etienne

  Paris 1992 - 2000

Formations

• Lycée H. FONTAINE

  Dijon 1985 - 1990