Jérôme JOANNES-GROTZ

En résumé

Entreprises

• PROMODERN - Conseiller Technique

  2007 - maintenant PROMODERN - Conseiller Technique (13 départements)
  Développement du réseau des diffuseurs de presse, débitants de tabac et pharmacies
  * Approche globale de la modernisation sur le marché de l'équipement des points de vente presse, tabac, commerces annexes ainsi que des officines ; ;
  * Intégration de toutes les étapes : du relevé de côtes à la conception sur les logiciels Autocad et Sketchup, puis de la présentation du devis à la signature ainsi que du suivi des dossiers administratif et financier jusqu'au suivi de chantier et de l'installation, en passant par la coordination des travaux annexes ; ;
  * Développement de l'activité Promodern au Luxembourg en partenariat avec la société VALORA (Enseigne K kiosk), négociation et réflexion sur un mobilier spécifique adapté à leur réseau. ;

• AVIKO - Responsable secteur NORD

  2003 - 2007 Responsable secteur NORD-EST (15 départements)
  Secteur : 163 hypermarchés, Scapest, Scapalsace, Système U Est, CoopAlsace
  - Négociation des accords commerciaux avec les centrales régionales et l'ensemble des contreparties quanti/quali dans le cadre de la politique commerciale définie ;
  - Fidélisation et développement des comptes existants ;
  - Acquisition de nouveaux clients et conseils sur les 4 P ;
  - Management d'un contrat de qualification sur le parc des supermarchés.

• CAMPBELL France SAS - Chef de secteur

  2001 - 2002 Secteur : 31 hypermarchés, 64 supermarchés et plateforme Cora Ludres
  * Développement et animation des marques Liebig, Royco et Lesieur ; ;
  * Développement et optimisation de l'implantation au sein des rayons ; ;
  * Gestion des budgets clients ; ;

• CORA - Manager de rayon Epicerie

  Croissy-Beaubourg 2000 - 2001 Rayon : CA de 8,5 millions EUR , 12 000 références ,10 collaborateurs
  - Gestion d'un centre de profit ;
  - Dynamisation des collaborateurs : écoute, disponibilité, animation et rigueur organisationnelle
  * Souci de la satisfaction de la clientèle au quotidien ; ;
  * Réaménagement linéaire par rapport aux évolutions des marchés. ;

Formations

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Nancy 1998 - 2000 Maîtrise de Sciences de Gestion
  
  Maîtrise de Sciences de Gestion (MSG) à l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) de l'Université de Nancy II - Spécialisations : Marketing, Audit et Finance ;

• IUT GEA

  Nancy 1995 - 1997 Diplôme Universitaire de Technologie
  
  Diplôme Universitaire de Technologie au département Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) - Spécialisations : Finance et Comptabilité