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Jérôme LANGANAY

Lyon-3E-Arrondissement

En résumé

Capsight Management - Manager de transition expert en management de PROJET, en direction des OPERATIONS et en AMELIORATION DE LA PERFORMANCE dans l’INDUSTRIE et l’INGENIERIE pour des missions à Paris, Lyon, Grenoble, Lille, Nantes, Rennes, Bordeaux, Toulouse et ailleurs en France.

Mon parcours professionnel est bâti autour de multiples situations d'entreprises en environnement multidisciplinaire et transverse au sein de groupes internationaux et d’entreprises leaders sur leurs marchés dans les secteurs tels que :
- ENERGIE et AUTOMOBILE (énergies renouvelables, batterie, véhicule électrique, nucléaire)
- AGRO-ALIMENTAIRE et COSMETIQUE (machines spéciales, lait, contenant en plastique)
- COMPOSANTS ELECTRONIQUES et MECANIQUES (semi-conducteurs, radiofréquences, photonique)

Manager de Transition et Consultant Manager depuis 2013, j’ai réalisé une dizaine de missions et renouvellements de mission en indépendant, en équipe et en partenariat avec les cabinets de management de transition et de conseil en management les plus réputés.

Quelques exemples du périmètre fonctionnel de mes missions sont :
- Chef de projet stratégique, directeur de projet, program manager, PMO,
- Directeur des projets et des opérations, responsable d’ingénierie, responsable de service industriel,
- Responsable de projet d'amélioration, responsable de la transformation transverse de la R&D à la maintenance ...

Mon ambition est d’accélérer la réussite opérationnelle de votre entreprise auprès de ses clients.

A partir de mon expérience avec les pays d’Europe du Nord et anglophones, j’ai développé une APPROCHE DIFFERENCIANTE ORIENTEE VERS LES RESULTATS ET FEDERATRICE AVEC VOS EQUIPES.

Votre entreprise a un besoin d’expertise partageant ces mêmes valeurs ?
Contactez-moi : contact@capsight-management.com

Mes compétences :
Ingénierie
Energies renouvelables
Management
Gestion de la relation client
Management opérationnel
Direction générale d'agence
Gestion de contrats
Semiconducteurs
Microélectronique
Conseil en management
Développement commercial
Développement produit
Gestion de projet
Team building

Entreprises

  • Capsight Management - Manager de Transition Consultant Chef de Projet à Directeur des Opérations - Industrie Ingénierie

    Lyon-3E-Arrondissement 2015 - maintenant Capsight Management est une société indépendante en management de transition et conseil en management spécialisée en management de PROJET, en direction des OPERATIONS et en AMELIORATION DE LA PERFORMANCE dans l’INDUSTRIE et l’INGENIERIE.

    Elle est développée par Jérôme Langanay, Manager de Transition et Consultant Manager depuis 2013 et qui intervient à Paris, Lyon, Grenoble, Lille, Nantes, Rennes, Bordeaux, Toulouse et ailleurs en France.

    Capsight Management et Jérôme Langanay accompagnent votre entreprise et filiale de groupe international pour les secteurs d'activité tels que :
    - ENERGIE & AUTOMOBILE (énergies renouvelables, batterie, véhicule électrique, nucléaire)
    - AGRO-ALIMENTAIRE & COSMETIQUE (machines spéciales, lait, plastique)
    - COMPOSANTS ELECTRONIQUES & MECANIQUES (semi-conducteurs, radiofréquences, photonique)

    Grâce à son savoir-faire bâti autour de MULTIPLES SITUATIONS D'ENTREPRISES et à sa CAPACITE D'ADAPTATION, il intervient en indépendant, en équipe et en partenariat avec les cabinets de management de transition les plus réputés pour des prestations sur-mesure telles que :
    - chef de projet stratégique, directeur de projet, program manager, PMO,
    - directeur des projets et des opérations ou responsable de service ingénierie, industriel et R&D,
    - responsable de projet d'amélioration et de transformation de la R&D à la maintenance.

    Avec sa vision pragmatique, Jérôme Langanay a développé une approche différenciante orientée vers les résultats et fédératrice avec vos équipes. Son ambition est d'ACCELERER LA REUSSITE OPERATIONNELLE de votre stratégie.

    Votre entreprise a un besoin d’expertise partageant ces mêmes valeurs ?
    Déposez une mission sur www.capsight-management.com ou envoyez un email à contact@capsight-management.com.
  • CHALON MEGARD Groupe BRETECHE - Manager de Transition de Projet Industriel

    MONTREAL LA CLUSE 2014 - 2015 Reprise d’affaire grand compte d’équipement industriel électromécanique automatisé clés-en-main pour la rénovation et l’agrandissement de site de production agroalimentaire de grande taille.
    - Pilotage des budgets, des plannings et des livrables. Réduction des risques. Amélioration de la rentabilité.
    - Coordination entre les intervenants et avec le client depuis l'élaboration des offres commerciales, l'ingénierie, le suivi de fabrication et les achats jusqu'à l'installation, la mise en service et la réception des lots.

  • Alstom Power - Manager de Transition en Direction de Départements d'Ingénierie

    Levallois-Perret Cedex 2013 - 2014 Transfert de l’ingénierie et du portefeuille de projets clés-en-main hydro-électriques EMEA (électricité, mécanique et contrôle-commande) de Paris vers Grenoble :
    - Management d’équipe de transition de 20+ consultants (chefs de projets, experts et ingénieurs).
    - Reprise et réorganisation de l’ingénierie de barrage hydraulique de 1250MW en Afrique pour son achèvement.
    - Relocalisation durable des équipes d'ingénierie et des projets de centrales hydro-électriques de grande taille en coopération directe avec l'équipe de direction.
  • Hanwha / Q-Cells - Directeur des Projets et Opérations, Directeur d'Agence d'Ingénierie (COO France)

    2010 - 2012 Transfert de l’ingénierie et du portefeuille de projets clés-en-main hydro-électriques EMEA (électricité, mécanique et contrôle-commande) de Paris vers Grenoble :
    - Management d’équipe de transition de 20+ consultants (chefs de projets, experts et ingénieurs).
    - Reprise et réorganisation de l’ingénierie de barrage hydraulique de 1250MW en Afrique pour son achèvement.
    - Relocalisation durable des équipes d'ingénierie et des projets de centrales hydro-électriques de grande taille en coopération directe avec l'équipe de direction.
  • NXP Semiconductors - Manager de Département R&D et Responsable de Produit

    Colombelles 2004 - 2010 Mise en place et développement du centre de profit de développement de produits et de conseil en ingénierie pour les applications microélectroniques Automobiles et Télécommunications :
    - Gestion des composantes techniques, commerciales, financières et humaines.
    - Recrutement et développement d’équipe internationale avec coordination inter-sites (Europe, Inde, USA). Certification CMMI.
    - Pilotage du portefeuille de projets de développement de produit et de missions de conseil.
    - Développement du chiffre d'affaires avec indicateur de satisfaction clients de 4,5/5.
    - Négociation et gestion des principaux contrats fournisseurs pluriannuels internationaux de la Business Unit avec réduction des coûts.
  • Philips - Chef de Projet Développement & Industrialisation de Produits

    Suresnes 1995 - 2004 Développement et industrialisation de produits et d’innovations microélectroniques pour des applications radiofréquences de télécommunications cellulaires et de mesure automatique de consommation d’eau.
    - Conduite de projets standards et spéciaux jusque pré-production de masse, dont reprise et réorganisation d’un projet sur 6 sites dans 4 pays européens.
    - Coordination de l’industrialisation et du ramp-up en production avec les services Marketing-Ventes, Qualité, Tests et Production. Outils Lean (FMEA, SPC, …).
    - Développement de l’activité « Design for Manufacturing » pour les sites internationaux de la Business Line.
  • Alcatel - Ingénieur R&D Produit (doctorat)

    Paris 1991 - 1994 Développement et pré-production industrielle de produits optroniques en InGaAsP pour applications de communications optiques transocéaniques.
  • Philips - Etudiant R&D

    Suresnes 1990 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée