Jérôme LANGANAY

En résumé

Entreprises

• Capsight Management - Manager de Transition en Direction Projets, R&D, Industrie et Opérations

  Lyon-3E-Arrondissement 2015 - maintenant Capsight Management est une société indépendante en management de transition et conseil en management spécialisée en management de PROJET, en direction des OPERATIONS et en direction de l'INNOVATION.
  
  Elle est développée par Jérôme Langanay, Manager de Transition et Consultant Manager depuis 2013 et qui intervient à Lyon, Paris, Grenoble, Lille, Nantes, Rennes, Bordeaux et ailleurs en France.
  
  Capsight Management et Jérôme Langanay accompagnent votre PME, ETI et filiale de groupe international pour les secteurs d'activité tels que :
  - INDUSTRIE DES PROCEDES (agroalimentaire, cosmétique santé, plastique ...),
  - TECHNOLOGIES (électronique, électromécanique, semiconducteurs ...),
  - TRANSITION BAS CARBONE (énergie renouvelable, batterie, mobilité électrique).
  
  Grâce à son savoir-faire bâti autour de MULTIPLES SITUATIONS D'ENTREPRISES et à sa CAPACITE D'ADAPTATION, il intervient en indépendant, en équipe et en partenariat avec les cabinets de management de transition les plus réputés pour des prestations sur-mesure telles que :
  - chef de projet stratégique, directeur de projet, program manager, PMO,
  - responsable de service industriel à directeur des opérations,
  - Responsable de service R&D à Directeur de l'innovation.
  
  Avec sa vision pragmatique, Jérôme Langanay a développé une approche différenciante orientée vers les résultats et fédératrice avec vos équipes. Son ambition est d'ACCELERER LA REUSSITE OPERATIONNELLE de votre stratégie.
  
  Votre entreprise a un besoin d’expertise partageant ces mêmes valeurs ?
  Déposez une mission sur www.capsight-management.com ou envoyez un email à contact@capsight-management.com.

• CHALON MEGARD Groupe BRETECHE - Manager de Transition de Projet Industriel

  MONTREAL LA CLUSE 2014 - 2015 Reprise d’affaire grand compte d’équipement industriel électromécanique automatisé clés-en-main pour la rénovation et l’agrandissement de site de production agroalimentaire de grande taille.
  - Pilotage des budgets, des plannings et des livrables. Réduction des risques. Amélioration de la rentabilité.
  - Coordination entre les intervenants et avec le client depuis l'élaboration des offres commerciales, l'ingénierie, le suivi de fabrication et les achats jusqu'à l'installation, la mise en service et la réception des lots.
  
  

• Alstom Power - Manager de Transition en Direction de Départements d'Ingénierie

  Levallois-Perret Cedex 2013 - 2014 Transfert de l’ingénierie et du portefeuille de projets clés-en-main hydro-électriques EMEA (électricité, mécanique et contrôle-commande) de Paris vers Grenoble :
  - Management d’équipe de transition de 20+ consultants (chefs de projets, experts et ingénieurs).
  - Reprise et réorganisation de l’ingénierie de barrage hydraulique de 1250MW en Afrique pour son achèvement.
  - Relocalisation durable des équipes d'ingénierie et des projets de centrales hydro-électriques de grande taille en coopération directe avec l'équipe de direction.

• Hanwha / Q-Cells - Directeur des Projets et Opérations, Directeur d'Agence d'Ingénierie (COO France)

  2010 - 2012 Transfert de l’ingénierie et du portefeuille de projets clés-en-main hydro-électriques EMEA (électricité, mécanique et contrôle-commande) de Paris vers Grenoble :
  - Management d’équipe de transition de 20+ consultants (chefs de projets, experts et ingénieurs).
  - Reprise et réorganisation de l’ingénierie de barrage hydraulique de 1250MW en Afrique pour son achèvement.
  - Relocalisation durable des équipes d'ingénierie et des projets de centrales hydro-électriques de grande taille en coopération directe avec l'équipe de direction.

• NXP Semiconductors - Manager de Département R&D et Responsable de Produit

  Colombelles 2004 - 2010 Mise en place et développement du centre de profit de développement de produits et de conseil en ingénierie pour les applications microélectroniques Automobiles et Télécommunications :
  - Gestion des composantes techniques, commerciales, financières et humaines.
  - Recrutement et développement d’équipe internationale avec coordination inter-sites (Europe, Inde, USA). Certification CMMI.
  - Pilotage du portefeuille de projets de développement de produit et de missions de conseil.
  - Développement du chiffre d'affaires avec indicateur de satisfaction clients de 4,5/5.
  - Négociation et gestion des principaux contrats fournisseurs pluriannuels internationaux de la Business Unit avec réduction des coûts.

• Philips - Chef de Projet Développement & Industrialisation de Produits

  Suresnes 1995 - 2004 Développement et industrialisation de produits et d’innovations microélectroniques pour des applications radiofréquences de télécommunications cellulaires et de mesure automatique de consommation d’eau.
  - Conduite de projets standards et spéciaux jusque pré-production de masse, dont reprise et réorganisation d’un projet sur 6 sites dans 4 pays européens.
  - Coordination de l’industrialisation et du ramp-up en production avec les services Marketing-Ventes, Qualité, Tests et Production. Outils Lean (FMEA, SPC, …).
  - Développement de l’activité « Design for Manufacturing » pour les sites internationaux de la Business Line.

• Alcatel - Ingénieur R&D Produit (doctorat)

  Paris 1991 - 1994 Développement et pré-production industrielle de produits optroniques en InGaAsP pour applications de communications optiques transocéaniques.
  

• Philips - Etudiant R&D

  Suresnes 1990 - 1990

Formations

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