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Jérôme LE GRELLE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Développement commercial
Management
Immobilier

Entreprises

  • Convergences-CVL - Dirigeant

    Paris 2009 - maintenant Société spécialisée dans le conseil et l'accompagnement opérationnel en immobilier et urbanisme commercial. Cette société offre l'ensemble des compétences et services nécessaires à l'appréhension et à la résolution de toutes questions liées aux domaine de l'immobilier et l'urbanisme commercial: études de marché, de positionnement, CDAC, Montage et réalisation d'opération de nature commerciale, property management, commercialisation et Asset Management.
    Nos clients sont les collectivités, les investisseurs, les enseignes, et les promoteurs.
    Interventions en France, en Europe et Afrique du Nord.
  • Carrefour Property - COO - Directeur des Opérations

    Massy 2007 - 2009 ➢ Elaboration de la stratégie et d’un modèle opérationnel en lien avec les enjeux du groupe, autour du développement, de la gestion et valorisation d’un patrimoine regroupant plus de mille implantations.
    ➢ Définition et mise en place d’une organisation européenne sur six pays : organigramme opérationnel et recrutement de compétences métiers ; élaboration des process et méthodes, création des systèmes d’information dédiés ; fixation des objectifs et des valeurs propres à la foncière autour d’un programme de cohésion des équipes.
    ➢ Mise en place opérationnelle et animation des équipes pays, en synergie avec les entités du groupe: mise en place de l’Asset Management, et renforcement du Retail Management : à fin 2008, 8 centres commerciaux étaient passés sous la gestion de Carrefour Property, 100 millions € investis dans de nouvelles opérations.
  • RODAMCO Europe - Président Directeur Général

    2002 - 2007 ➢ Développement du portefeuille d’actifs :
    Consolidation de la position de Rodamco en France, avec une valeur de portefeuille doublée sur la période (de 1Milliard à 2 Milliards d’euros), net de 200 M€ de cession.
    ➢ Consolidation du potentiel de croissance:
    Développement du portefeuille de projets pour 735 millions d’euros, contre 20 en début de période. (25% part groupe).
    Revalorisation des actifs existants, par extension, rénovation ou acquisition : 200M€ engagés sur des lots complémentaires et 100M€ en rénovation.
    ➢ Retail management :
    Optimisation du taux d’occupation qui passe de 97,3% à 99,8%.
    Création de nouvelles sources de revenus : +3% du revenu net en 24 mois.
    En 4 ans, le revenu net passe de 69M€ à 102M€ (+48%).
  • LVMH - Directeur Immobilier

    Paris 2000 - 2002 ➢ Développement des synergies et coordination entre branches :
    Mise en place d’accords cadre en commercialisation et travaux.
    Participation à la politique de déconsolidation du groupe.
    Création d’une base de données et évaluation des actifs détenus en propre.
    ➢ Gestion opérationnelle des actifs du groupe et des Branches :
    Développement commercial de la branche « Montres et Joaillerie »
    Arbitrage pour 150M€ d’actifs en Europe et en Asie
    Développement d’opérations de bureaux et commerces en France (siège) et en Asie
    ➢ Gestionnaire de structures et sociétés immobilières :
    Président de PDA, société propriétaire d’immeubles parisiens
    Gérant de Financière Agache (part immobilière) : gestion et arbitrage de friches industrielles, de parcs locatif.
  • Sephora - Directeur de l'immobilier et du développement

    BOULOGNE BILLANCOURT 1997 - 2000 ➢ Développement du réseau sur l’Europe : passage de 50 magasins à plus de 450 dans 9 pays entre 1997 et 2000.
    Identification et rachat d’une dizaine de sociétés et transformation de tout ou partie des réseaux.
    ➢ Organisation du service travaux, permettant de passer de 8 opérations par an à près de 80 ; diminution du prix de revient moyen de plus de 30%.
  • EIA (Experts Immobiliers Associés) - Chargé de programmes

    1995 - 1997 Développement des opérations en développement: 300 M€ d'encours
    Responsable de l'opération 72 Av des Champs Elysées,(Sephora - Mariott)
  • SEDRI - Chargé d'Affaires

    1991 - 1992 Montages et développement d'opérations immobilières pour le compte de tiers (immobilier d'entreprise)
  • FINANCIERE RIVE GAUCHE - Directeur Immobilier d'Entreprise

    PARIS 1991 - 1995 Développement d'opérations immobilières de bureaux, logements et industrielles en MOD et contrats de promotion Paris & région parisienne - Etranger: Allemagne et Croatie
  • Kaufman & Broad Développement - Chargé d'affaires

    1989 - 1991 Recherche de foncier et montage d'opérations de bureaux au sein de l 'équipe Immobilier d'Entreprises
  • Kaufman & Broad - Contrôleur de gestion

    Neuilly-sur-Seine 1987 - 1989 Contrôle de gestion de la filiale K&B Développement, spécialisée en opérations de bureaux
  • Bouygues - Contrôleur de gestion

    1986 - 1987 Responsable du bassin méditerranéen
    Dragages et Travaux Publiques Hong Kong

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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