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Jérome LE SAOUT

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean
Production industrielle
Amélioration de la productivité
Gestion des entreprises
Management
Industrialisation
Gestion de flux

Entreprises

  • DAHER - Responsable amélioration continue - Région Centre

    Paray-Vieille-Poste 2014 - 2016
  • LEANT-TY - Créateur d'entreprise, Consultant en organisation Lean

    2009 - 2014 Création et direction de Lean-Ty, une entreprise ayant pour objectif, via 4 axes de développement, de partager avec les PME du grand-ouest les méthodes d’amélioration continue utilisées dans les grands groupes, en les transversalisant et en les adaptant à leurs besoins pour qu’elles en tirent profit.
    - Le conseil en organisation, management, et stratégie industrielle: optimisation de process basée sur l’analyse du flux de la valeur, visant l’élimination des gaspillages et l’accélération du process, permettant le transfert de savoir-faire.
    - Le pilotage de projets, basé sur un cahier des charges spécifiant missions et responsabilités, en autonomie ou en équipe, dans le cadre de développements, de transferts industriels, ou de management de transition.
    - La formation dans les domaines du management d'entreprise, du management d’équipes, et des outils du lean manufacturing.
    - Le partenariat avec des entreprises consistant à étudier des faisabilités, élaborer des business plans et des projets de reprise dans le cadre de prise de capital dans des sociétés.
  • VISTEON - Responsable Méthodes, puis Production

    PARIS LA DEFENSE 2006 - 2008 Au cours de ces 2 années passées chez Visteon, j'ai eu l'opportunité de mettre en pratique et de façon autonome la formation aux bonnes pratiques du Lean Manufacturing reçue chez Faurecia.

    La préparation de l'usine à recevoir de nouveaux flux, et le lancement en production de la nouelle C5 m'a vraiment permis de comprendre à quel point le Lean Manufacturing est une donnée essentielle et qu'il faut absolument maitriser de nos jours dans l'insdustrie faute de quoi tout est beaucoup plus difficile.
  • FAURECIA - Pilote industriel

    1999 - 2006 - Ingénieur méthodes en France et au Royame Uni
    - Superviseur de production, responsable méthodes, et pilote industriel à Méru dans l'oise

    J'ai passé 7 ans chez Faurecia, et j'y ai appris le management, les systèmes de production, l'industrialisation, autant de facettes qui me caractérisent aujourd'hui.

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