Jérôme LEFEBVRE

En résumé

Entreprises

• Atos - Directeur de projets

  Bezons 2005 - maintenant Mes missions et responsabilités s'articulent autour de 3 grands axes :
  
  Un axe commercial :
  - contribution aux avant-ventes,
  - foisonnement commercial,
  - construction d'offres et de propositions commerciales.
  
  Un axe direction de projet :
  - responsabilité du portefeuille projets en TMA ou Centre de Services,
  - responsable du suivi financier et du suivi de la production,
  - affectation des équipes en fonction des besoins des clients et des projets,
  - arbitrage des affectations de ressources,
  - anticipation et gestion des aléas,
  - management et accompagnement des équipes projets ,
  - contribution à la rédaction des Plan Assurance Qualité,
  - déploiement de la stratégie industrielle sur les projets,
  - expertise dans le pilotage de projets d’intégration.
  
  Un axe de gestion de la relation client :
  - conseil auprès des clients,
  - animation des instances de pilotage et de changements avec les décideurs clients.
  
  PRINCIPAUX CLIENTS : Auchan, Lyreco, Région Nord - Pas de Calais, La Redoute

• Capgemini Technology Services SAS - Consultant

  PARIS-LA DEFENSE 1999 - 2005 Chez Capgemini, j'ai assuré différentes missions de conseil en tant que consultant AMOA, consultant fonctionnel ERP et consultant décisionnel. Mes activités sur ces différentes missions ont été les suivantes :
  - assister la maîtrise d'ouvrage pour la définition et l'amélioration de ses processus métiers,
  - animer les ateliers, contribuer à la construction des expressions de besoins et élaborer les cahiers des charges, spécifications fonctionnelles, notes de cadrage, …,
  - configurer et paramétrer les processus métiers,
  - modéliser les datamarts et datawarehouse, concevoir et réaliser des rapports décisionnels et les flux ETL,
  - former et accompagner les key-users,
  - préparer et animer les tests métiers,
  - aider à l’accompagnement et à la conduite du changement lors de la mise en œuvre de progiciels et d'outils de gestion
  
  PRINCIPAUX CLIENTS : Bonduelle, Daylicer, Michelin, Phildar, Auchan

• Pennel et Flipo - Chef de projets organisation

  1997 - 1999 Mes réalisations :
  - mise en place du service Logistique, de prévisions de ventes, d’un Plan Directeur de Production et d’un Plan Industriel et Commercial,
  - mise en place d’une gestion des stocks en flux tirés et d’une gestion des articles leaders en KANBAN,
  - définition et uniformisation des procédures de travail des gestionnaires logistiques.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel