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Jerome PASSELAIGUE

CLERMONT-FERRAND

En résumé

J’ai à travers diverses expériences industrielles dans plusieurs groupes pu acquérir des compétences tant en gestion de production qu’en logistique.
J’ai pu mettre en place plusieurs plans d’amélioration de productivité et développer le suivi logistique d’activité en utilisant à chaque fois les différents systèmes MRP.
Mon expérience supply chain m’a permis de mettre en place des outils de pilotage et la mise en place de plan de rattrapage tant pour des productions de volume que pour des productions de faible volume. J’ai travaillé dans le suivi des fournisseurs, la gestion des stocks et le suivi logistique tout en gardant comme objectif la satisfaction des clients.

Mes compétences :
GPAO
Gestion de stock
Approvisionnement
Gestion de production
Logistique
Électronique
Industrie
Ordonnancement

Entreprises

  • Groupe Auvergne Aéronautique - Responsable ordonnancement

    2013 - maintenant
  • Bonna Sabla - Ordonnancement

    Courbevoie 2012 - 2012
  • ELIFRANCE - Supply chain

    La Talaudière 2010 - 2011 - Responsabilité de la demande client (prévisions et commandes), reporting à la direction
    - Planification de production.
    - Gestion de stock (obsolescence et turn over)
    - Gestion des approvisionnements
  • Flextronics - Coordinateur logistique et planning pour plusieurs clients

    Singapour 2007 - 2010 - Traduire les besoins clients en données M.R.P. exploitables par l’ensemble des services internes (Achats / Approvisionnement / Magasin ).
    - Mettre en œuvre, suivre et optimiser le plan de production (interne et de sous-traitance) en fonction des commandes fermes des clients.
    - Approvisionner les composants spécifiques (mono client, long délai d’approvisionnement).
    - Gérer les ordres de fabrication.
    - Coordonner les services Achats et Méthodes pour la mise en place des nouveaux produits.
    - Planification et introduction de nouveaux projets.
  • Flextronics - Responsable d'atelier

    Singapour 2004 - 2007 Responsable de la production en terme de qualité, delai, quantité et coûts.
    Encadrement d'équipe jusqu'à 70 personnes.
    Mise en place de plusieurs plans d'amélioration de productivité.
  • Flextronics - Responsable Flux Matiere

    Singapour 2002 - 2004 Gestion de la reception jusqu'a l'expédition des produits finis.
    Gestion du stock usine.
    Organisation des inventaires et audits des stocks.
  • Schlumberger - Responsable SAV

    Paris 1999 - 2002 Gestion de la production: organisation du planning de travail, suivi informatique des flux, suivi des données comptables du service
    Mise en place du service de réparation suite à un transfert de site.
    Management d'une équipe de 20 à 30 personnes (évaluation et formation)
    Relations avec la clientèle
    Contrôle et évolution de la prestation en terme de qualité
  • Schlumberger - Technicien d'intégration

    Paris 1998 - 1999 Technicien de test sur cartes électronique pour les testeurs de composant.
  • Sagem - Technicien d'intégration

    PARIS 1995 - 1997 Technicien d'intégration et de maintenance en électronique sur les systèmes de navigation inertiels terrestres puis aéronautiques.

Formations