-
GEFCO France
- Responsable Service Achats Indirects
COURBEVOIE
2013 - 2017
Management des achats indirects : projets, énergies, maintenance immobilière, flottes engins de manutention / véhicules de fonction, produits exploitations, emballages, télécoms, frais généraux :
- définition de la politique achats générale et par famille
- lancement d’appels d'offres pour référencements nationaux
- rationalisation du portefeuille fournisseurs
- veille technologique / recherche innovation : dépôt d'un brevet avec un fournisseur
- développements de partenariats fournisseurs
- amélioration et suivi de la performance fournisseurs : VMI, SLA, …
- diffusion des bonnes pratiques achats dans les entités
- simplification des processus administratifs : workflow informatique, EDI, …
- réoganisation de l'équipe de 3 à 2 acheteurs et de 4 à 3 gestionnaires
Périmètre : 4 sociétés françaises (GEFCO SA, GEFCO France, GEFCO Automotive Services, GEFCO Industrial Services)
C.A. achats : 80 M€/an
-
GEFCO
- Gestion de projets automotive
COURBEVOIE
2012 - 2013
Intégration de la société Gruppo MERCURIO au sein du groupe GEFCO :
- identification et suivi des synergies commerciales et opérationnelles
- convergence des systèmes d’information
Développement de l’activité gestion Véhicules d’Occasion :
- étude d'opportunité de reprise d'une activité opérée par un client
- ajustement de l'organisation transports et révision du cahier des charges remise en état
Conduite du changement :
- Standardisation des indicateurs opérationnels et financiers au sein des agences
-
GEFCO
- Responsable Achats Stratégiques Ferroviaires
COURBEVOIE
2006 - 2012
Optimisation de la pertinence du mode ferroviaire pour le transport de véhicules neufs :
- négociations avec les entreprises ferroviaires européennes
- ajustements des schémas de transport
- réflexions stratégiques sur les opportunités offertes par la libéralisation du marché : création d'un schéma de transport novateur avec amélioration des délais et baisse des coûts
- Mise en place de procédures pour améliorer l'exploitation et le contrôle des factures
- Support des forces de vente pour promouvoir les solutions ferroviaires : relance des expéditions ferroviaires chez DACIA Pitesti (Roumanie)
Zone géographique : Europe
C.A. achats : 90 M€/an
-
ATOFINA - ARKEMA
- Responsable du Service Ferroviaire
2001 - 2006
Responsable de toute la logistique ferroviaire de produits chimiques :
- achats prestations tractions ferroviaires en Europe : 50 M€/an
- achats prestations de location de maintenance de wagons
- définition des solutions logistiques et mise en tension du parc wagons
- suivi de la qualité, recherche de solutions palliatives en cas de problèmes
- support aux BUs et usines pour l'organisation des expéditions
- restructuration du process administratif (identification surfacturations de 3 M€)
- participation aux différentes actions Sécurité Transports du Groupe
Zone géographique : Europe
C.A. achats : 50 M€/an
-
ELF ATOCHEM - ATOFINA
- Ingénieur Commercial
1996 - 2001
Commercialisation de produits chimiques de spécialité (amines, hydrate hydrazine et dérivés, chlorobenzènes, phosphorés, acide monochloracétique, chlorures de soufre) et de commodité (diacides, alcools OXO, dioctylphtalate) à destinations de différents marchés : chimie fine, pharmacie, agro-chimie, peintures, résines, ....
Zone géographique : France
C.A. ventes : 30 M€/an
-
GUERIN SYSTEMS
- Ingénieur Technico-commercial
1991 - 1995
Vente d'installations clés en mains automatisées pour la gestion (stockage, transfert, dosage, mélange, ....) de produits pulvérulents pour les industries agro-alimentaires et chimiques
Prospection de clients.
Etude / analyse technique et fonctionnelle des besoins exprimés ou réponse à des appels d'offres.
Elaboration, valorisation et présentation de la solution technique.
nota : si affaire conclue, transmission par le bureau d'étude pour la réalisation
Zone géographique : France + Afrique du Nord
C.A. ventes : 3 M€/an